Especialistas Seniores em Covid-19 com atuação no Brasil

Mario Sergio Salerno

Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde coordena o Laboratório de Gestão da Inovação, que desenvolve pesquisas, cursos e, via NAGI (Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação, criado em projeto Finep), apoia a implantação e melhoria de sistemas de organização e gestão da inovação em empresas estabelecidas (atualmente, contrato com a Polícia Federal) e apoia empreendedores de empresas intensivas em conhecimento a mitigar incertezas nos ecossistemas de negócios. Coordenador do Observatório da Inovação e Competitividade do Instituto de Estudos Avançados da USP, um dos Núcleos de Apoio à Pesquisa da USP, constituído a partir de edital competitivo com referees externos, dedicado a políticas públicas de inovação e desenvolvimento produtivo, em conjunto com pesquisadores de Sociologia, Direito, Engenharia, Administração, Direito e Medicina. Coordenador de projeto temático Fapesp sobre gestão de incertezas em atividades de inovação, iniciado em abril de 2019, articulado em rede com diversas universidades no Brasil e no exterior (Babson College e NYU/ EUA; Cambridge/UK; Aalborg/ Dinamarca; Universidad Nacional de Colombia). Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1979), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1985), especializado em Inovação Tecnológica e Desenvolvimento (IDS, University of Sussex, Inglaterra, 1986), doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica pela Universidade de São Paulo (1991) com período de estudos junto à Politécnica de Milão, Itália (1989), pós-doutorados no Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés / Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (Latts-Enpc, França, 1996) e no Rensselaer Polytechnic Institute (Troy, NY, EUA, dez. 2014 - jan. 2015). Livre-docente em Engenharia de Produção pela EPUSP (1998). Membro do Conselho de Orientação do Instituto de Pesquisa Tecnológica do Estado de São Paulo (IPT), nomeado pelo Governador do Estado (2010-2019), e do Conselho Técnico-Científico do Instituto Nacional de Tecnologia (INT, 2008-2015), nomeado pelo Ministro da Ciência, Tecnologia e Inovação. Diretor da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), nomeado pelo Presidente da República (2005-6). Diretor do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), nomeado pelo Ministro do Planejamento (2003-4). Membro da Coordenação do Grupo Executivo que elaborou as Diretrizes de Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) -2003-4. Consultor ad hoc de Capes, CNPq, Fapesp, Finep, BID-Banco Interamericano de Desenvolvimento e de diversas revistas científicas. ORCID 0000-0002-2025-2534; ResearcherID H-5984-2012; researchgate.net/profile/Mario_Salerno3 Síntese dos dados na plataforma Scopus (8/9/2021): h=14, 57 documentos, sendo os três mais citados com 122,104 e 41 citações. Síntese dados SciVal-Scopus (atualizado até julho de 2021, estando atrás dos dados gerais Scopus cerca de 4 semanas). Field-Weigthed Citation Impact FWCI (2018 to 2021) = 1,53 (53% acima da média mundial). Em 2020, 50% das publicações entre as top 10% mais citadas. Até julho 2021: 57,1% das publicações em journals top 10% (o que seria Qualis A1), ente as quais 28,1% em journals top 1%. Proeminência mundial (top 1%) nos tópicos " Alliance Portfolios; Absorptive Capacity; Open Innovation" - 99,93%; "Entrepreneurial Intention; Effectuation; Opportunity Recognition" - 99,88%; "Project Success; Project-based Organizations; Office Management" - 99,36%. Top 10% em 11 categorias (cf definição do pelo SciVal). Desses textos, 19 estão classificados em newly emerging topics for 2021. "New topics represent areas of research that have seen a significant growth acceleration in recently publications". Posição no World Scientific Ranking 2021 - AD Scientific Index: 2.848 da América do Sul, 89.891 mundo (considerando todas as áreas do conhecime (Texto informado pelo autor)

https://lattes.cnpq.br/3276012121928233 (23/10/2021)

Rótulo/Grupo:

Bolsa CNPq: Nível 2

Período de análise:

Endereço: Universidade de São Paulo, Escola Politécnica, Departamento de Engenharia de Produção. Avenida Professor Almeida Prado, travessa 2, n. 128, 2.andar Cidade Universitária 05508-900 - Sao Paulo, SP - Brasil Telefone: (11) 30915363 Ramal: 484 Fax: (11) 30915399 URL da Homepage: www.pro.poli.usp.br

Grande área: Engenharias

Área: Engenharia de Produção

Citações: Google Acadêmico

Produção bibliográfica

Artigos completos publicados em periódicos (50)
1. MELO, Júlio C. F. ; BAGNO, Raoni B. ; RIO, Beatriz C. P. ; SALERNO, Mario S. ; DIAS, Ana Valéria Carneiro ; FREITAS, Jonathan S.. DE ENTUSIASTAS À INOVAÇÃO SISTEMATIZADA: UMA JORNADA DA CONSTRUÇÃO DA FUNÇÃO INOVAÇÃO EM UMA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL DE GRANDE PORTE. GESTÃO & PRODUÇÃO (UFSCAR. IMPRESSO). v. 28, p. e5197, issn: 0104-530X, 2021.
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2. BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; SALERNO, Mario S. ; NASCIMENTO, Paulo T. S. ; ALBALA, A. ; MARANZATO, Felipe P. ; TAMOSHUS, David. Configurations of project management practices to enhance the performance of open innovation R. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT. v. 38, p. 128-138, issn: 0263-7863, 2021.
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3. LEAL, LORENNA FERNANDES ; RIBEIRO, ARTUR TAVARES VILAS BOAS ; ROMÃO, VICTOR ; AMARAL, GUILHERME SOARES GURGEL DO ; ALTMANN, Ricardo ; KAHN, RICARDO ; PACCI, BRUNO GUILHERME ; AVÓ, MARCOS ; SALERNO, MARIO ; PLONSKI, GUILHERME ; ZANCUL, Eduardo. R. BRAZILIAN JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT. v. 18, p. '-12, issn: 2237-8960, 2021.
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8. MELO, JÚLIO CÉZAR FONSECA DE ; Salerno, Mario Sergio ; FREITAS, JONATHAN SIMÕES ; BAGNO, RAONI BARROS ; BRASIL, VINICIUS CHAGAS. From open innovation projects to open innovation project management capabilities: A process-based approach. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT. v. 38, p. 278-290, issn: 0263-7863, 2020.
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9. BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; SALERNO, Mario S. ; BRASIL, Vinicius C.. Coordination Approaches to Foster Open Innovation R. JOURNAL OF ENGINEERING AND TECHNOLOGY MANAGEMENT. v. 58, p. 101603, issn: 0923-4748, 2020.
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11. BRASIL, Vinicius C. ; GOMES, Leonardo A. V. ; SALERNO, Mario S. ; FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; PAULA, Rafael A. S. R. ; GOMES, Frederico C. V.. Proposing a Multilevel Approach for the Management of Uncertainties in Exploratory Projects. Project Management Journal. p. 875697281987006-17, issn: 8756-9728, 2019.
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14. RIBEIRO, ARTUR TAVARES VILAS BOAS ; LEAL, LORENNA FERNANDES ; DO AMARAL, GUILHERME SOARES GURGEL ; KAHN, RICARDO ; PACCI EVARISTO, BRUNO GUILHERME ; ROMÃO, VICTOR ; RICARDO, G ALTMANN ; MARCOS, R AVÓ ; Salerno, Mario Sergio ; PLONSKI, GUILHERME ARY ; ZANCUL, Eduardo. Agile Product Development: Features Identification and Application in the Electricity Sector. Proceedings of the Design Society: International Conference on Engineering Design. v. 1, p. 2149-2158, issn: 2220-4342, 2019.
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15. BARBOSA, M. T. ; SALERNO, Mario S. ; PEREIRA, Sergio. L.. Innovation framework for control system integrators: a pathway to seize new services opportunities in the context of Industry 4.0. International Journal of Technological Learning, Innovation and Development (Print). v. 11, p. 337, issn: 1753-1942, 2019.
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19. SALERNO, Mario S.; MATSUMOTO, Criatiane ; FERRAZ, Isabela. BIOFÁRMACOS NO BRASIL: CARACTERÍSTICAS, IMPORTÂNCIA E DELINEAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA SEU DESENVOLVIMENTO. Texto para Discussão (IPEA). v. 2398, p. 1-78, issn: 1415-4765, 2018.
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Livros publicados/organizados ou edições (8)
1. SALERNO, Mario S.; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos. Gestão da inovação mais radical. 1 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2018. p. 232.
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2. ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. ; FREIRE, Carlos E. T.. Inovação, manufatura avançada e o futuro da indústria: uma contribuição ao debate das polítcas de esenvolvimento produtivo. 1 ed. Brasília: Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, 2017. v. 1, p. 688.
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3. PROENÇA, Adriano (Org.) ; LACERDA, Daniel P. (Org.) ; ANTUNES JR, José Antônio Valle (Org.) ; TAVORA Jr, José Lamartine (Org.) ; SALERNO, Mario S. (Org.). Gestão da inovação e competitividade no Brasil: da teoria à prática. 1 ed. Porto Alegre: Bookman, 2015. v. 1, p. 243.
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4. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; COUTINHO, D. ; PAULA, Pedro ; CARVALHO, André P.. Plataformas Demonstradoras Tecnológicas Aeronáuticas: Experiências com programas internacionais, modelagem funcional aplicável ao Brasil e importância da sua aplicação para o País. 1 ed. Brasília: ABDI, 2014. v. 1, p. 122.
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5. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Programa demonstrativo para inovação em cadeia produtiva selecionada: indústria aeronáutica brasileira. 1 ed. Brasília: CGEE, 2014. v. 1, p. 129.
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6. SALERNO, Mario S.; NEGRI, João Alberto de (Org.) ; TURCHI, Lenita M. (Org.) ; MORAIS, José M. (Org.). Inovação: Estudos de Jovens Pesquisadores Brasileiros - volume 1. São Paulo: Ed. Papagaio. Inovação: Estudos de Jovens Pesquisadores Brasileiros - volume 1. São Paulo: Ed. Papagaio, 2010. p. 500.
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7. SALERNO, Mario S.; NEGRI, João Alberto de (Org.) ; TURCHI, Lenita M. (Org.) ; MORAIS, José M. (Org.). Inovação: Estudos de Jovens Pesquisadores Brasileiros - volume 2. São Paulo: Ed. Papagaio. Inovação: Estudos de Jovens Pesquisadores Brasileiros - volume 2. São Paulo: Ed. Papagaio, 2010. v. 2, .
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Capítulos de livros publicados (14)
1. BAGNO, Raoni B. ; OCONNOR, GINA COLARELLI ; SALERNO, Mario S. ; SOUZA JUNIOR, Wesley. C.. Relacionamentos de empresas estabelecidas com startups. Em: Raoni Barros Bagno; Matheus Luiz Pontelo de Souza; Lin Chih Cheng. (Org.). Perspectivas sobre o empreendedorismo tecnológico. 1ed.Curitiba, PR. : Brazil Publishing. 2020.v. 9, p. 267-300.
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2. BAGNO, Raoni B. ; O'CONNOR, Gina ; SALERNO, Mario S. ; ROMAN, Vinicius B.. O modelo venture client. Em: Raoni Barros Bagno; Matheus Luiz Pontelo de Souza; Lin Chih Cheng. (Org.). Perspectivas sobre o empreendedorismo tecnológico. 1ed.Curitiba, PR. : Brazil Publishing. 2020.p. 359-396.
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3. SALERNO, Mario S. Políticas de inovação no Brasil: desafios de formulação, financiamento e implantação. Em: Diogo R. Coutinho; Maria Carolina Foss, Pedro Salomon B. Mouallem. (Org.). Inovação no Brasil: avanços e desafios jurídicos e institucionais. 1ed.São Paulo. : Blücher Open Access. 2017.p. 79-96.
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4. SALERNO, Mario S. L'industrie bresilenne en situation paradoxale. Em: Pierre Veltz; Thierry Weil. (Org.). L'industrie, notre avenIr. 1ed.Paris. : Eyrolles / Colloque de Cerisy / La Fabrique de L'Industrie. 2015.p. 268-275.
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5. MIRRA, Evando ; SALERNO, Mario S.. ABDI: a que veio, a que ficou. Em: DE TONI, Jackson. (Org.). Dez anos de política industrial: balanço e perspectivas. 1ed.Brasília. : ABDI. 2015.p. 113-128.
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6. SILVA, DÉBORA OLIVEIRA DA ; BAGNO, Raoni B. ; SALERNO, Mario S.. A inovação como processo de gestão: análise crítica da literatura. Em: Adriano Proença; Daniel Pacheco Lacerda; José Antonio Valle Antunes Jr. José Lamartine Távora Junior; Mario Sergio Salerno. (Org.). Gestão da inovaçao e competitividade no Brasil: da teoria à pratica.. 1ed.Porto Alegre. : Bookman. 2015.v. 1, p. 71-108.
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8. ARAUJO, Bruno ; SALERNO, Mario S.. Padrões tecnológicos e aprendizado de exportação: o caso das firmas industriais brasileiras, 2006-2008. Em: Fernanda De Negri; Luiz Ricardo Cavalcanti. (Org.). Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes - Vol 2 - determinantes. 1ed.Brasília. : ABDI/PEA. 2015.v. 2, p. 119-149.
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9. SALERNO, Mario S.; FREITAS, Simone Lara T. U.. A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso dos institutos de ciência e tecnologia na região sudeste. Em: TURCHI, Lenita M.; DE NEGRI, Fernanda; DE NEGRI, João A.. (Org.). Impactos tecnológicos das parcerias da Petrobras com universidades, centros de pesquisa e firmas brasileiras. 1ed.Brasília. : Ipea. 2013.p. 321-358.
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10. SALERNO, Mario S; FREITAS, Simone Lara T. U. ; MISSAWA, Vanessa. A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso das empresas de serviços de engenharia. Em: JOÃO ALBERTO DE NEGRI ET AL. (Org.). Poder de compra da Petrobras: impactos econômicos nos seus fornecedores. Brasília: Ipea. : Petrobras. 2011.v. 2, p. 442-495.
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11. SALERNO, Mario S.; PARENTE, Laura I.. Novas políticas e novos arranjos institucionais na França. Em: ARBIX, Glauco; SALERNO, Mario S.; TOLEDO, Demétrio; MIRANDA, Zil; ALVAREZ, Roberto R.. (Org.). Inovação: estratégias de sete países. Brasília. : ABDI. 2010.p. 122-155.
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12. SALERNO, Mario S.; MIRANDA, Zil. Japão e as mudanças institucionais e políticas de C, TI. Em: ARBIX, Glauco; SALERNO, Mario S.; TOLEDO, Demétrio; MIRANDA, Zil; ALVAREZ, Roberto R.. (Org.). Inovação: estratégias de sete paises. Brasília. : ABDI. 2010.p. 282-311.
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13. ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S. ; MIRANDA, Zil ; TOLEDO, D.. Síntese e propostas. Em: ARBIX, Glauco; SALERNO, Mario S.; TOLEDO, Demétrio; MIRANDA, Zil; ALVAREZ, Roberto. (Org.). Inovação: estratégia de sete paises. Brasília. : ABDI. 2010..
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14. SALERNO, Mario S.; PROENÇA, Adriano. Gestão Estratégica da Inovação: em busca do como fazer. Em: Vanderli fava de Oliveira. (Org.). Tópicos Emergentes e Desafios Metodológicos em Engenharia de Produção: Casos, Experiências e Proposições (Volume III). Riio de Janeiro. : ABEPRO. 2010.v. 3, p. 87-135.
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Textos em jornais de notícias/revistas (19)
1. SALERNO, Mario S. A ciência da inovação. Jornal da USP, São Paulo e internet, p. 8-8, 27 abr. 2015.
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2. SALERNO, Mario S. Inovaçao e desenvolvimento: entraves e causas históricas. Com Ciência - Revista Eletrônica de Jornalismo Científico, 10 jul. 2013.
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3. SALERNO, Mario S. Precisa-se de engenheiros. Jornal da USP, São Paulo, p. 3-3, 16 jan. 2012.
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4. SALERNO, Mario S. Vitória em prêmio Santander reforça rumo da inovação. Portal PUC Rio Digital, Rio de Jeneiro - internet, 06 dez. 2011.
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5. SALERNO, Mario S. Universidade e empresa, cada macaco no seu galho. ABCD Inova, São Bernardo do Campo, p. 24-24, 01 out. 2011.
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6. SALERNO, Mario S. Inovação melhora salários, exportações, produtividade e crescimento. Anpei Notícias, Internet, 06 set. 2011.
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7. SALERNO, Mario S. Inovação em empresas puxa salários e crescimento. Luis Nassif On Line, Internet, 01 set. 2011.
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8. BARA, João P. ; SALERNO, Mario S.. Vários entraves dificultam o genuíno made in Brazil - Entrevista / declarações. Jornalistas da Web, São Paulo, p. 54-55, 20 jun. 2011.
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9. SALERNO, Mario S. Evasão escolar explica déficit de engenheiros. Eletricidade Moderna, São Paulo, Editora Aranda, , v. 442, p. 29-29, 01 jan. 2011.
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10. SALERNO, Mario S. Braços mecânicos: excelência e agilidade garantem o espaço dos robôs nas montadoras do ABCD. INOVABCD, São Bernardo do Campo - SP, p. 12-23, 01 set. 2010.
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11. SALERNO, Mario S. Projetando tendências inovadoras. INOVABCD, São Bernardo do Campo, p. 28-30, 01 set. 2010.
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12. Salerno, M.S.; PAROLA, Stefano. L'auto del domani? Ecco come sarà - promessa di esperti. La Reppublica, Turim, Itália, , v. Torino, p. 10-10, 20 abr. 2010.
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13. SALERNO, Mario S. Matéria Pública. TV Cultura, São Paulo, .
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14. SALERNO, Mario S. Divorce VW-Ford au Brésil et en Argentina: Autolatina est finie. La Lettre du Gerpisa, Paris, p. 9-9, .
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15. SALERNO, Mario S. La nouvelle usine VW au Brésil: le Consortium Modulaire. La Lettre du Gerpisa, Paris, p. 9-9, .
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16. SALERNO, Mario S.; ZILBOVICIUS, Mauro. L'usine VW à Resende a été inauguré / VW plant at Resende inaugurated. La Lettre du Gerpisa, Paris, p. 13-14, .
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17. SALERNO, Mario S. Inovar e diferenciar. Observatório Econômico, Santo André, v.4, n.11, jan/fev./mar. 2006, p.10-11. Editado pela Secretaria de Desenvolvimento e Ação Regional da Prefeitura, Santo André, , v. 4,n.11, p. 10-11, .
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18. SALERNO, Mario S. Indústria de cosméticos: beleza que gera riqueza. Sebrae, Brasília, p. 62-62, .
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19. SALERNO, Mario S. Crônica do 17 de outubro. Interação - política, economia, estratégias empresariais e sindicais no mundo, São Paulo, p. 17-18, .
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Trabalhos completos publicados em anais de congressos (84)
1. SPERLING, Catarina C. V. ; SALERNO, Mario S.. Uncertainty in innovation management: the concept, its premises and its impacts. Em: RD Management Conference, 2021.
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2. SALERNO, Mario S.; OCONNOR, GINA COLARELLI ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L.. Resourcing Breakthrough Innovation: Enablers and constraints of borrowing from the Mainstream to Create the Newstream. Em: RD Management Conference, 2021.
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3. FRENKEL, Jaime B. ; SALERNO, Mario S.. Running a marathon, not a sprint: the implementation process of a management system for radical innovation. Em: RD Management Conference, 2021.
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4. SOARES NETO, Achiles C. ; PINTO, Vitória P. ; MARX, Roberto ; SALERNO, Mario S.. Três décadas de stage-gates: análise da evolução do modelo. Em: 13 Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento do Produto, v. 13, p. 1-15, 2021.
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5. FERREIRA, Edivan A. ; SALERNO, Mario S. ; LASMAR, Tiago P. ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L.. Evolução da área de gestão do desenvolvimento de novos produtos: uma análise da literatura. Em: 13 Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento de Produtos, v. 13, p. 1-15, 2021.
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6. MARANZATO, Felipe P. ; SALERNO, Mario S. ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L.. Exploiting qualitative comparative analysis in management of technology and research & development management. Em: 30th International Conference on Management of Technology - IAMOT (International Association for The Management of Technology), 2021.
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7. LEAL, João Victor N. ; SALERNO, Mario S.. Interface de negociação de recursos entre função inovação radical e demais funções na empresa. Em: Consistec 2021 - 11 Congresso Científico da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia do IFSP, v. 11, p. 1-8, 2021.
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8. MARANZATO, Felipe P. ; SALERNO, Mario S. ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; GOMES, Leonardo A. V. ; BRASIL, Vinicius C.. A framework for integration between Research and Development. Em: XLIV ENCONTRO DA ANPAD - EnANPAD 2020, v. ITE, p. 1-16, 2020.
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9. BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; SALERNO, Mario S.. Speeding up the development of pulmonary ventilator for COVID-19 patients. Em: The ISPIM Innovation Conference: Innovating in Times of Crisis, 2020.
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10. BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; MELO, Júlio C. F. ; SALERNO, Mario S. ; CHUANG, Matheus L.. Exploring network-related research within radical innovation field. Em: XLIV ENCONTRO DA ANPAD - EnANPAD 2020, 2020.
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11. GOMES, Frederico C. V. ; SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V.. As heurísticas empreendedoras de percepção de incertezas. Em: ENEGEP 2020 Web- Encontro Nacional de Engenharia de Produção, p. 1-14, 2020.
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12. MARUYAMA, Felipe M. ; SALERNO, Mario S.. Aprendizagem a partir da falha empreendedora: uma análise descritiva de uma revisão sistemática da literatura. Em: 30a. Conferência Anprotec 2020, v. 30, p. 319-328, 2020.
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13. FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; MATSUMOTO, Cristiane ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; CRUZ, Ana F. S. G. ; SALERNO, Mario S.. O cenário da transformação digital: temas emergentes e tendências. Em: XXIII Semead - Seminários de Administação, p. 1-16, 2020.
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14. FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; GOMES, Leonardo A. V. ; SPINOLA, MAURO DE MESQUITA ; SALERNO, Mario S.. Capabilities development to attract complementation in ecosystems based on digital platforms. Em: RD Management Conference 2019, p. 1-11, 2019.
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15. BARROS, Lidyane S. S. ; OLIVEIRA, Pryscilla A.V. ; SALERNO, Mario S.. Social Innovation: what does it mean?. Em: RD Management Conference 2019, p. 1-10, 2019.
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16. MATSUMOTO, Cristiane ; SALERNO, Mario S.. How do organizations create and develop capabilities in Analytics?. Em: RD Management Conference, p. 1-11, 2019.
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17. BAGNO, Raoni B. ; SALERNO, Mario S. ; SOUZA JUNIOR, Wesley. C.. ENGAJAMENTO CORPORATIVO COM STARTUPS: SÍNTESE E ANÁLISE CRÍTICA DA LITERATURA. Em: 12 Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento do Produto, p. 1-13, 2019.
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18. BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; SALERNO, Mario S. ; MARANZATO, Felipe P.. Configurations of project management practices to enhance the performance of collaborative RD projects. Em: XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2019, 2019.
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19. BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; SALERNO, Mario S. ; BRASIL, Vinicius C.. Communication Approaches to Foster Inter-Organizational RD Projects Performance. Em: XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2019, 2019.
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20. LEAL, Lorenna F. ; RIBEIRO, Artur T. V. B. ; DO AMARAL, GUILHERME SOARES GURGEL ; KAHN, Ricardo ; EVARISTO, Bruno G. P. ; ROMÂO, Victor ; ALTMANN, Ricardo ; SALERNO, Mario S. ; PLONSKI, Guilherme A. ; ZANCUL, Eduardo. Lean RD: proposta de um modelo de gestão de PD baseado em framework de startups. Em: ALTEC 2019 - XVIII Congresso latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica', 2019.
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21. RIBEIRO, Artur T. V. B. ; LEAL, LORENNA FERNANDES ; AMARAL, Guilherme ; KAHN, Ricardo ; EVARISTO, Bruno G. P. ; ROMÃO, VICTOR ; ALTMANN, Ricardo ; AVO, Marcos R. ; SALERNO, Mario S. ; PLONSKI, Guilherme A. ; ZANCUL, Eduardo. Agile Product Development: Features Identification and Application in the Electricity Sector. Em: 22nd International Conference on Engineering Design (ICED19), v. 1, p. 2149-2158, 2019.
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22. MARANZATO, Felipe P. ; SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V. ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; BRASIL, Vinicius C.. Mechanisms for the integration between Research and Development: a literature review. Em: RD Management Conference, p. 1-20, 2019.
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23. GOMES, Frederico C. V. ; GOMES, Leonardo A. V. ; SALERNO, Mario S.. Unpacking the entrepreneurial perception of uncertainties in the nascent ecosystem: the role of heuristics. Em: RD Management Conference, p. 1-10, 2019.
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26. CHAPARRO, Ximena A. F. ; SALERNO, Mario S.. O Pivotamento nas Startups: uma revisão da literatura. Em: XXI Semead - Seminários de Administração 2018, v. XXI, p. 1-17, 2018.
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27. OLIVEIRA, Pryscilla A.V. ; ORTIZ, Marcela Z. R. ; MENDES, Simone ; SALERNO, Mario S. ; FISCHER, A. L.. HOW DO INNOVATIVE COMPANIES USE TALENT MANAGEMENT AND RETENTION PRACTICES IN BRAZILIAN INNOVATIVE COMPANIES? A COMPARATIVE STUDY. Em: First International Meeting of Comparative Studies on Contextual and Institutions in Human Resource Management, p. 1-29, 2018.
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29. MARTINS, Geraldo ; SALERNO, Mario S. ; GONCALVES, Rodrigo F.. INOVAÇÃO EM CONSÓRCIOS EMPRESARIAIS: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. Em: XXXVIII ENEGEP - ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, p. 1-15, 2018.
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31. MARANZATO, Felipe P. ; SALERNO, Mario S.. Interface e integração entre a Pesquisa (P) e o Desenvolvimento (D): revisão teórica e análise via capacitações dinâmicas. Em: XX Simpósio de Administração da Produção, v. 2017, p. 1-16, 2017.
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50. MONTILHA, Paula C. ; SALERNO, Mario S.. A METODOLOGIA LEARNING PLAN APLICADA NO DESENVOLVIMENTO DO ETANOL DE SEGUNDA GERAÇÃO. ESTUDO DE CASO: EMPRESA DO SETOR SUCROALCOOLEIRO. Em: XXII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, p. 1-15, 2015.
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51. MARANZATO, Felipe P. ; SALERNO, Mario S.. Integração e transferência de tecnologia entre Pesquisa e Desenvolvimento. Em: XXII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, p. 1-15, 2015.
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52. REIS, Gustavo H. S. S. ; SALERNO, Mario S.. Avaliação do desempenho de micro e pequenas empresas: survey a partir do Peiex-Apex. Em: XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2015.
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53. IKENAMI, Rodrigo K. ; SALERNO, Mario S.. Ecossistema de negócio: estudo exploratório acerca da delimitação de suas fronteiras. Em: XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, p. 1-17, 2015.
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54. BRASIL, Vinicius C. ; RIBEIRO, Celma O. ; SALERNO, Mario S.. Utilização da abordagem de opções reais para modelagem e valoração de projetos de PD: um estudo de caso do setor de combustíveis renováveis. Em: XXXV Encontro Nacional de Engenharia de produção - ENEGEP, p. 1-12, 2015.
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55. FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; Salerno, Mario Sergio ; SPINOLA, MAURO DE MESQUITA. Use of platforms in product development: A case study in the Brazilian software industry. Em: 11th CONTECSI International Conference on Information Systems and Technology Management, 2014.
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57. CARNEVALLI, José A. ; MIGUEL, Paulo. A. C. ; SALERNO, Mario S.. Benefits and difficulties when adopting modularity: results from a survey in the Brazilian automotive industry. Em: 21 Gerpisa International Colloquium, 2013.
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60. BAGNO, Raoni B. ; SALERNO, Mario S. ; AMATO NETO, João ; SILVA, Debora O.. Innovation and Technological Competence Building in Brazilian Automotive Subsidiaries from the Perspective of Inter-Organizational Networks. Em: XX Gerpisa International Colloquium, v. web, p. 1-15, 2012.
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61. SALERNO, Mario S.; BAGNO, Raoni B. ; GOMES, Leonardo A. V. ; SILVA, Debora O. ; FREITAS, Simone Lara T. U.. Innovation Models in Automotive Industry: Different Contingencies, Different Processes. Em: Structuring New Automotive Industries, v. web, p. 1-17, 2012.
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62. FREITAS, Simone Lara T. U. ; Salerno, M.S.. A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso dos institutos de ciência e tecnologia. Em: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, v. 32, p. 1-10, 2012.
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63. BAGNO, Raoni B. ; PAULA, Rafael A. S. R. ; SILVA, Debora O. ; SALERNO, Mario S.. Elementos de programas corporativos de inovação: uma análise a partir da prática de empresas inovadoras no Brasil. Em: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, v. XXXII, p. 1-10, 2012.
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64. VARANDAS JR, Angelo ; MIGUEL, Paulo. A. C. ; SALERNO, Mario S.. Assessing innovation management in a company from the steel industry. Em: Proceedings of Portland International Center for Management of Engineering and Technology: Technology Management for Emerging Technologies, p. 1942-1952, 2012.
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66. SILVA, Eduardo M. ; LAURINDO, F. J. B. ; SALERNO, Mario S.. IT contribution forms to corporate innovation: A case study in a large Brazilian bank. Em: ICPR-AR 2012 (International Conference of Production Research America´s 2012, p. 1-6, 2012.
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67. GOMES, Leonardo A. V. ; AMARAL, Guilherme ; SBRAGIA, Roberto ; SALERNO, Mario S. ; FREITAS, Simone Lara T. U.. INTEGRATION OF MANAGERIAL AND SOCIOLOGICAL PERSPECTIVE OF INNOVATION: A FRAMEWORK TO THE DEVELOPMENT PROCESS OF RADICAL INNOVATION PRODUCT. Em: IAMOT 2011 - 20th INTERNATIONAL CONFERENCE FOR THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF MANAGEMENT OF TECHNOLOGY, p. 1-19, 2011.
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68. SILVA, Debora O. ; VACCARO, Guilherme L. R. ; SALERNO, Mario S. ANÁLISE DAS CONTINGÊNCIAS DE PROJETOS DE INOVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE SERVIÇOS HOSPITALARES. Em: XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO, p. 1-14, 2011.
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69. BERSSANETI, Fernando T. ; LOPES, Felipe B. ; SALERNO, Mario S.. Como utilizar as lições aprendidas em projetos para gerar, enraizar o conhecimento e melhorar processos e práticas de gerenciamento de projetos. Em: XVIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, p. 1-13, 2011.
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70. LOPES, Felipe B. ; SALERNO, Mario S. ; BERSSANETI, Fernando T.. A voz do cliente na construção sustentável: um estudo sobre empreendimentos residenciais. Em: XVIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, p. 1-13, 2011.
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71. LOPES, Felipe B. ; SALERNO, Mario S. ; BERSSANETI, Fernando T.. Gestão de portfólio e inovação em centro de PD com múltiplos patrocinadores - um estudo de caso. Em: XVIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, p. 1-12, 2011.
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72. BAGNO, Raoni B. ; SALERNO, Mario S. ; LAURINDO, F. J. B.. Gestão do conhecimento e práticas organizacionais: estudo de caso em empresas que departamentalizaram a GC. Em: XVIII SIMPEP - Simpósio de Engenharia de Produção, p. 1-15, 2011.
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73. ARAUJO, Veneziano C. ; GARCIA, Renato C. ; SALERNO, Mario S.. Inovação em setores de baixa e média tecnologia: o caso da Vinícola Miolo. Em: XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção, p. 1-14, 2011.
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74. GOMES, Leonardo A. V. ; SALERNO, Mario S. ; VAHDAT, Vahid. A new approach for the development of academic spin offs. Em: 21st Annual Conference of the Production and Operations Management Society, v. CD-ROM, 2010.
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75. GOMES, Leonardo A. V. ; SALERNO, Mario S.. Proposition of a Dynamic Approach for a Technology Roadmap. Em: 21st Annual Conference of the Production and Operations Management Society, v. CD-ROM, 2010.
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79. VARANDAS JR, Angelo ; SALERNO, Mario S. ; MIGUEL, Paulo. A. C.. Análise da Organização e Gestão da Cadeia de Valor da Inovação em uma Empresa do Setor Siderúrgico. Em: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, p. 1-13, 2010.
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80. FREITAS, Simone Lara T. U. ; SALERNO, Mario S. ; MISSAWA, Vanessa. Impactos da Petrobras no Desenvolvimento do Setor de Serviços de Engenharia no Brasil. Em: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, p. 1-14, 2010.
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81. Kroth, Leo T. ; SALERNO, Mario S. ; GOMES, Leonardo A. V.. Technology Roadmap para Alinhamento e Integração de Projetos de Pesquisa e de Desenvolvimento em Institutos Públicos. Em: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, p. 1-15, 2010.
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82. CARNEVALLI, José A. ; MIGUEL, Paulo. A. C. ; SALERNO, Mario S.. Estudo de Caso sobre a Aplicação da Modularidade em Empresas Fabricantes de Motores Automotivos. Em: XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, p. 1-13, 2010.
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83. ADES, Cely ; ROCHA, Adilson C. S. ; PLONSKI, Guilherme A. ; SALERNO, Mario S.. O modelo de Cadeia de Valor da Inovação aplicado a uma empresa start-up: estudo de caso de empresa brasileira de telemedicina. Em: XXVI Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica da ANPAD, p. 1-15, 2010.
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84. GOMES, Leonardo A. V. ; AMARAL, Guilherme ; SBRAGIA, Roberto ; SALERNO, Mario S ; FREITAS, Simone Lara T. U.. INTEGRATION OF MANAGERIAL AND SOCIOLOGICAL PERSPECTIVE OF INNOVATION: A FRAMEWORK TO THE DEVELOPMENT PROCESS OF RADICAL INNOVATION PRODUCT. Em: IAMOT 2011 - 20th INTERNATIONAL CONFERENCE FOR THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF MANAGEMENT OF TECHNOLOGY, p. 1-19, 2011.
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Resumos expandidos publicados em anais de congressos (2)
1. FREITAS, Simone Lara T. U. ; SALERNO, Mario S.. Typology of heuristics for entrepreneurial action in startups. Em: RD Management Symposium, 2020, Vancouver (Canadá). Invention to Innovation: Creating the Conditions for Impact. Vancouver: RADMA - RD Management Association, v. TrackB, 2020.
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2. FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; HOMRICH, A. S. ; SPINOLA, MAURO DE MESQUITA ; SALERNO, Mario S.. Technological platforms and its connections with ecosystems literature. Em: 5th World Conference on Production and Operations Management, 2016, Havana, Cuba. JOINING POM FORCES WORLDWIDE: PRESENT AND FUTURE OF OPERATIONS MANAGEMENT.. Havana: Dept Industrial Engineering, Universidad Tecnologica de La Havana, v. 1, p. 1-3, 2016.
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Resumos publicados em anais de congressos (4)
1. SANTOS, C. E. M. T. ; SALERNO, Mario S. ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L.. Fatores relacionados ao sucesso e fatores relacionados ao fracasso em startups. Em: SIICUSP Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP, 2021, Sâo Paulo / Internet. SIICUSP - em vídeo (3:42 min). São Paulo: USP - Universidade de São Paulo, 2021.
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2. SMOLAREK, Bianca ; DAHER, Talita ; Salerno, Mario Sergio. Síntese do Seminário Internacional 'Indústria Para Quê?' Temas, Perspectivas, Instituições e Políticas. Em: Seminário Internacional Indústria Para Quê, 2014, Brasília. Seminário Internacional 'Indústria Para Quê?' Temas, Perspectivas, Instituições e Políticas. Brasíla: ABDI, 2014.
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3. GOMES, Leonardo A. V. ; MELLO, Adriana M. ; SALERNO, Mario S ; MARX, Roberto. An approach to the management of radical innovation. Em: POMS 21th Annual Conference - Production & Operations Management Society, 2010, Vancouver, Canadá. 21st Annnual Conference of the Production and Operations management Society - Program and Proceedings, p. 143-143, 2010.
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4. RAMIRES, Gabriel N. ; SALERNO, Mario S.. A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso das empresas de serviços de engenharia. Em: 18 SIICUSP - Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP, 2010, São Paulo. 18 SIICUSP - Simpósio Internacional de Iniciação Científica da USP. São Paulo: Universidade de São Paulo, 2010.
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Artigos aceitos para publicação (2)
1. GOMES, Leonardo A. V. ; PAULA, Rafael A. S. R. ; FACIN, Ana L. F. ; BRASIL, Vinicius C. ; SALERNO, Mario S.. Design principles of hybrid approaches in new product development: a systematic literature review. R and D Management. 2021.
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2. OLIVEIRA, Pryscilla A.V. ; SALERNO, Mario S.. . Taking innovators to the to. p. INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS INNOVATION AND RESEARCH (PRINT), 2021.
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Apresentações de trabalho (65)
1. SALERNO, Mario S. Aula Inaugural do PPGEP Poli-USP. 2021. Apresentação de Trabalho/Outra
2. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação estratégica: criação de nova plataformas de negócios por meio da inovação estratégica. 2021. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
3. SALERNO, Mario S. Inovação radical. 2021. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
4. SALERNO, Mario S. Aula inaugural do PPGES-Unisinos: Organização e Gestão da Inovação; o que se (des)conhece?. 2021. Apresentação de Trabalho/Comunicação
5. BERNARDES, Roberto C. ; ZAWISLAK, Paulo Antônio ; SALERNO, Mario S.. Contribuição para a Formação da Pesquisa Acadêmica em Inovação no Brasil: a experiência do NITEC e do LGI. 2021. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
6. SALERNO, Mario S.; PROENÇA, Adriano ; LACERDA, Daniel P. ; ANTUNES JR, José Antônio Valle. Desafios da inovação - mesa redonda ABEPRO 'Cenários e Tendências para a Indústria Brasileira'. 2021. Apresentação de Trabalho/Congresso
7. SALERNO, Mario S. Indústria e as perspectivas da tecnologia 4.0. 2021. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
8. MOURÂO, Carolina T. M. ; NEGRI, Fernanda de ; ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S.. A Estratégia Nacional de Inovação do Governo Federal. 2021. Apresentação de Trabalho/Seminário
9. SALERNO, Mario S. Indústria 4.0: os grandes projetos internacionais. 2021. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
10. MIGUEL, Paulo. A. C. ; SALERNO, Mario S. ; COSTA, Sérgio E. G. ; LACERDA, Daniel P.. Reflexões e melhorias em dissertações e teses baseadas em coletânea de artigos. 2021. Apresentação de Trabalho/Congresso
11. SALERNO, Mario S. Gestión de la innovación en las organizaciones. 2021. Apresentação de Trabalho/Seminário
12. SALERNO, Mario S. Organisation du travail, organisation ouvrière et ?modèle japonais?. 2020. Apresentação de Trabalho/Seminário
13. SALERNO, Mario S. Gestão da Inovação na Indústria da Moda. 2020. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
14. SALERNO, Mario S. Engenharia de Produção. 2020. Apresentação de Trabalho/Comunicação
15. SALERNO, Mario S. Aula Inaugural do PPGEP-Poli-USP. 2020. Apresentação de Trabalho/Outra
16. SALERNO, Mario S. Organización y gestión de la innovación (bajo incertidumbre). 2020. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
17. SALERNO, Mario S. DAS NOVAS FORMAS DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO À ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA INOVAÇÃO: UMA TRAJETÓRIA. 2020. Apresentação de Trabalho/Seminário
18. FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO ; MATSUMOTO, Cristiane ; BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; CRUZ, Ana F. S. G. ; SALERNO, Mario S.. O cenário da transformação digital: temas emergentes e tendências. 2020. Apresentação de Trabalho/Seminário
19. SALERNO, Mario S. Business Environment for Innovative Companies. 2019. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
20. Salerno, Mario Sergio; DAMASCENO, Wellington M.. O ABC da indústria 4.0. 2019. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
21. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação - Comitê Empresas Corporates - Inovabra Habitat. 2019. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
22. SALERNO, Mario S.; KAUFMAN, Dora ; CAMARA, Marcelo ; PELEGRINI, Ricardo ; TAS, Marcelo ; BARROS, Octavio. A inteligência artificial superará a inteligência humana?. 2019. Apresentação de Trabalho/Outra
23. SALERNO, Mario S. Innovation Friday Oxiteno - Gestão da Inovação. 2019. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
24. SALERNO, Mario S. Inovação e Gestão da Inovação - aula inaugural Unesp. 2019. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
25. SALERNO, Mario S. Radical Innovation as a Networked Function. 2019. Apresentação de Trabalho/Congresso
26. MELO, Júlio C. F. ; BRASIL, Vinicius C. ; SALERNO, Mario S.. Orchestrating Resources for Radical Innovation: An Intraorganizational Network Perspective. 2019. Apresentação de Trabalho/Congresso
27. BAGNO, Raoni B. ; O'CONNOR, Gina ; SALERNO, Mario S.. Too much for a champion: how large companies organize for Corporate Engagement with Startups Raoni Bagno, Gina O'Connor and Mario Sergio Salerno. 2019. Apresentação de Trabalho/Congresso
28. SALERNO, Mario S. Inovação e Gestão da Inovação para Diretoria e Conselho da Finep. 2019. Apresentação de Trabalho/Outra
29. SALERNO, Mario S. Manufatura avançada. 2018. Apresentação de Trabalho/Seminário
30. SALERNO, Mario S. Which drivers for the Brazilian automotive industry? DOI: 10.13140/RG.2.2.16968.83203. 2018. Apresentação de Trabalho/Congresso
31. SALERNO, Mario S.; MATSUMOTO, Criatiane ; AMARAL, Guilherme. 26th Gerpisa International Colloquium: Drivers of electro mobility adoption: a contextual analysis. 2018. Apresentação de Trabalho/Congresso
32. SALERNO, Mario S. Escassez e formação de engenheiros no Brasil - doi:10.13140/RG.2.2.11801.31849. 2018. Apresentação de Trabalho/Outra
33. SALERNO, Mario S. The Brazilian Innovation System. 2018. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
34. SALERNO, Mario S. Artificial Intelligence & Innovation in Brazil. 2018. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
35. SALERNO, Mario S.; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos. Gestão da inovação (mais) radical. 2018. Apresentação de Trabalho/Congresso
36. SALERNO, Mario S. Fundamentos da Gestão da Inovação. 2018. Apresentação de Trabalho/Outra
37. SALERNO, Mario S. Desafios da formação universitária dos trabalhadores do futuro. 2018. Apresentação de Trabalho/Comunicação
38. SALERNO, Mario S.; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos. Gestão da Inovação mais Radical. 2018. Apresentação de Trabalho/Comunicação
39. SALERNO, Mario S.; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos. Gestão da Inovação Radical. 2018. Apresentação de Trabalho/Comunicação
40. SALERNO, Mario S. Desafios da transformação digital: incertezas e competências. 2018. Apresentação de Trabalho/Outra
41. SALERNO, Mario S. Inovação e indústria 4.o: o programa de manufatura avançada nos EUA. 2017. Apresentação de Trabalho/Seminário
42. SALERNO, Mario S. PEIEX - SP: resultados e ações no Vale do Paraíba. 2017. Apresentação de Trabalho/Outra
43. SALERNO, Mario S.; BOTTAN, Tatiane. Ações e Perspectivas do Observatório da Inovação e Competividade. 2017. Apresentação de Trabalho/Outra
44. SALERNO, Mario S. Contexto da criação e possibilidades das comissões de fábrica e organização no local de trabalho: caso Ford São Bernardo. 2017. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
45. SALERNO, Mario S. Engenharia de Produção e Sociedade. 2017. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
46. CARDOSO, José R. ; GILBERT, Paul ; BEVILACQUA, Luiz ; SALERNO, Mario S.. A nova ordem na educação em engenharia. 2017. Apresentação de Trabalho/Seminário
47. SALERNO, Mario S. Manufatura avançada - as transformações na indústria. 2017. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
48. LEONEL, Renan ; SALERNO, Mario S.. Moderador: A pesquisa em anticorpos monoclonais no Brasil: o que está direcionando a produção do conhecimento?. 2017. Apresentação de Trabalho/Seminário
49. SALERNO, Mario S. Investigación en gestión de la innvación en la empresa. 2017. Apresentação de Trabalho/Outra
50. SALERNO, Mario S. Gestión de la innovación x sistema de personas. 2017. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
51. SALERNO, Mario S. Inovações nas empresas brasileiras. 2017. Apresentação de Trabalho/Simpósio
52. SALERNO, Mario S. Palestra Magna: Inovação, Empreendedorismo e Gestão de Startups. 2017. Apresentação de Trabalho/Seminário
53. SALERNO, Mario S. Gestão da Inovação. 2016. Apresentação de Trabalho/Seminário
54. SALERNO, Mario S. IDENTIFYING ENGINEERING INFLUENCES ON INDUSTRIAL PERFORMANCE. 2016. Apresentação de Trabalho/Simpósio
55. SALERNO, Mario S. Gestão de empresas nascentes de base tecnológica. 2016. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
56. SALERNO, Mario S. The firm's side of the Brazilina innovation system. 2015. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
57. SALERNO, Mario S. Evolucción y perspectivas de la industria automotriz en Brasil y en el Mercosur. 2015. Apresentação de Trabalho/Seminário
58. SALERNO, Mario S. Empresas nascentes de base tecnológica, ação empreendedora e papel do Estado. 2015. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra
59. SALERNO, Mario S. O debate sobre organização do trabalho no Brasil. 2015. Apresentação de Trabalho/Seminário
60. SALERNO, Mario S. Reflections of policy practictioners and other stakeholders. 2015. Apresentação de Trabalho/Simpósio
61. SALERNO, Mario S. Linhas de atuação do Laboratório de Gestão da Inovação da Poli-USP. 2014. Apresentação de Trabalho/Comunicação
62. Salerno, M.S. Sistema nacional de inovação verde - debatedor das apresentações de Geciane Silva e Sergio Kannebley Jr. 2013. Apresentação de Trabalho/Seminário
63. SALERNO, Mario S. Transformações no trabalho: demanda e escassez de engenheiros. 2013. Apresentação de Trabalho/Seminário
64. ALVAREZ, Roberto dos Reis ; SALERNO, Mario S. ; CAMARGO, Otávio Silva. The GFCC Competitiveness Scoreboard: a Brazilian contribution. 2012. Apresentação de Trabalho/Comunicação
65. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M.. EngenhariaData: tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2012. Apresentação de Trabalho/Seminário
Demais tipos de produção bibliográfica (3)
1. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo. Programa demonstrativo para inovação em cadeia produtiva selecionada: indústria aeronáutica brasileira. Brasíla, DF: CGEE - Centro de Gestão e Estudos Estratégicos. 2014. Documento Técnico - resultados de pesquisa
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2. CESAR, C. L. G. ; RIBEIRO, H.. Prefácio. São Paulo. 2010. Prefácio, Pósfacio/Prefácio
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3. SALERNO, Mario S.; NEGRI, João Alberto de ; NEGRI, Fernanda de ; MORAIS, José M.. Inovar é preciso, assim como é precios incentivar o conhecimento sobre a dinâmica da inovação. São Paulo. 2010. Prefácio, Pósfacio/Prefácio
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Produção técnica

Programas de computador com registro de patente (0)
Programas de computador sem registro de patente (0)
Produtos tecnológicos (0)
Processos ou técnicas (4)
1. ZANCUL, Eduardo ; SALERNO, Mario S. ; AMARAL, Guilherme ; PLONSKI, Guilherme A. ; LEAL, Lorenna F. ; RIBEIRO, ARTUR TAVARES VILAS BOAS . Lean RD. 2020.
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2. SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V. . Hipercubo da Inovação. 2018.
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3. SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V.. Modelo de maturidade do sistema de inovação na empresa. 2018.
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4. SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V.. Ciclo da geração de valor na ação empreendedora. 2018.
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Trabalhos técnicos (101)
1. SALERNO, Mario S.; FERNANDES, O. P. ; PEREIRA, Luis E. Navajas T.. Inovação e sistema de gestão da inovação. 2021.
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2. Salerno, Mario S. Referee - Artificial Inteligence: democracy and social impacts. 2021.
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3. MELO, Júlio C. F. ; SALERNO, Mario S. ; FREITAS, Jonathan S. ; BAGNO, Raoni B. ; BRASIL, Vinicius C.. Base de dados - processo de definição de função inovação em empresa. 2020.
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4. SALERNO, Mario S. Transformações tecnológico-organizacionais dos anos 2020: caracterização e desafios. 2020.
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5. SALERNO, Mario S. Referee para a revista Technovation. 2020.
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6. SALERNO, Mario S. Parecerista junto ao ENEGEP 2020 - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2020.
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7. SALERNO, Mario S. Referee de projeto de auxílio à pesquisa submetido à Fapesp. 2020.
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8. SALERNO, Mario S. Refere - Projetos submetidos ao Edital Amigos da Poli. 2020.
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9. SALERNO, Mario S.; MATSUMOTO, Criatiane ; AMARAL, Guilherme. Estudo de sistema produtivo automotivo. 2018.
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10. SALERNO, Mario S.; SILVA, Debora O.. Valoração de projeto - definição de horizonte de planejamento de projetos com incerteza. 2014.
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11. SALERNO, Mario S. Relatório técnico: discussão sobre políticas de inovação no curso de políticas de inovaçao para gestores públicos no Rio Grande do Sul. 2013.
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12. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; TOLEDO, D.. Tendências e perspectivas da engenharia no Brasil: formação e mercado de trabalho - relatório EngenhariaData. 2013.
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13. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Nota técnica sobre plano de inovaçao no setor aeronáutico para embasamento de oficina com especialistas. 2013.
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14. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Mapeamento de proposições para P,DI para a cadeia produtica aeronáutica. 2013.
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15. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Síntese do levantamento de campo sobre lacunas e oportunidades _ Programa Demostrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada: Aeronáutica. 2013.
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16. Salerno, M.S.; ZANCUL, Eduardo. Minuta do Programa Demonstrativo de Inovação para Cadeia Produtiva do Setor Aeronáutico. 2013.
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17. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M. ; GOMES, Leonardo A. V. ; TOLEDO, D.. Relatório set/20013 de revisão operacional do site e alimentação de novas séries/estudos e relatórios periódicos de comprovação de melhorias e aperfeiçoamentos do site - setembro 2013. 2013.
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18. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M. ; GOMES, Leonardo A. V. ; TOLEDO, D.. Relatório jun/2013 de revisão operacional do site e alimentação de novas séries/estudos e relatórios periódicos de comprovação de melhorias e aperfeiçoamentos do site - junho 2013. 2013.
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19. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M. ; TOLEDO, D. ; GOMES, Leonardo A. V.. Relatório mar/2013 de revisão operacional do site e alimentação de novas séries/estudos e relatórios periódicos de comprovação de melhorias e aperfeiçoamentos do site. 2013.
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20. SALERNO, Mario S.; AMARAL, Guilherme ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M. ; BOTTAN, Tatiane. Saiu a Pintec 2008-2011. 2013.
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21. SALERNO, Mario S; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; CARVALHO, André P.. Plataformas Demonstradoras Tecnológicas: definição e campo de aplicações. 2013.
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22. LINS, L. M. ; MORAES, Diego ; TOLEDO, D. ; SALERNO, Mario S.. A Engenharia no Amazonas: avaliação do estado atual e perspectivas. 2012.
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23. AMARAL, Guilherme ; SALERNO, Mario S. ; GARCIA, Renato C. ; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; EVANS, Chad C.. The GFCC initiative on competitiveness metrics:creating a GFCC competitiveness scorecard. 2012.
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24. SALERNO, Mario S.; TOLEDO, D. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; LINS, L. M.. Formação e mercado de trabalho em engenharia no Brasil. 2012.
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25. SALERNO, Mario S. Referee junto ao *. ENEDS - Encontro Nacional de Engenharia e Sesenvolvimento Social. 2011.
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26. SALERNO, Mario S. Nota Técnica: Inovação - Trajetória Brasil 2003-2009. 2010.
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27. Salerno, Mario S. Inovação no Brasil: líder inovador entende que o trabalho é coletivo. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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28. Salerno, Mario S. Poli-USP e Policia Federal firmam parceria para fomentar inovação no órgão público. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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29. SALERNO, Mario S. Parceria entre Polícia Federal e Escola Politécnica. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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30. SALERNO, Mario S. O que breca a inovação na hotelaria?. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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31. SALERNO, Mario S. Transformações e desafios no mundo do trabalho. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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32. SALERNO, Mario S. Panorama e desafios da inovação na indústria. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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33. SALERNO, Mario S. Estratégia Nacional de Inovação não contribui com o desenvolvimento da indústria. 2021. (Programa de rádio ou. 2021.
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34. FERREIRA, Edvaldo S. ; SALERNO, Mario S. ; MANHAES, Marcus ; POCHMANN, Márcio. Tecnologia, Desenvolvimento e Mercado. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa. 2020.
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35. SALERNO, Mario S. Podcast: Mudança para powertrain elétrico e os desafios para o Brasil. 2020. (Programa de rádio ou. 2020.
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36. SALERNO, Mario S.; OLIVEIRA, Sidnei. S.. Incertezas da inovação. 2019. (Programa de rádio ou. 2019.
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37. SALERNO, Mario S.; RE, Roxane. Apoio do governo para a Indústria 4.0 é insuficiente. 2018. (Programa de rádio ou. 2018.
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38. SALERNO, Mario S.; RE, Roxane. Falta de investimentos deixa Brasil na retaguarda em automação. 2018. (Programa de rádio ou. 2018.
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39. SALERNO, Mario S. Vida Conectada: profissões sem futuro. 2018.
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40. SALERNO, Mario S. Programa de Extensão Industrial Exportadora no Vale do Paraíba. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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41. SALERNO, Mario S. O problema estrutural da indústria brasileira. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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42. SALERNO, Mario S.; RE, Roxane. Jornal da USP - inovação e política industrial. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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43. SALERNO, Mario S. Prioridade do Estado - indústria 4.0. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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44. SALERNO, Mario S. Uma engenharia mais ampla. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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45. SALERNO, Mario S. Prepare-se: o mundo do trabalho vai mudar. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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46. SALERNO, Mario S.; RE, Roxane. Entrevista à Rádio USP - competitividade da indústria brasileira. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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47. SALERNO, Mario S. Indústria 4.0, manufatura avançada e carro elétrico. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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48. SALERNO, Mario S. Sindicato debate desafios e futuro com a indústria 4.0. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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49. SALERNO, Mario S. Entrevista À TV Universidad Nacional de Colombia - UNAL: FIA Innova: ciencia, emprendimiento e innovación. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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50. SALERNO, Mario S. A importância de aproximar a universidade, mercado e inovação. 2017.
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51. SALERNO, Mario S. Revolução 4.0: 'Há muito mais promessa do que realidade. Mas mudanças importantes estão à vista'. Entrevista especial com Mario Sergio Salerno. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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52. SALERNO, Mario S. Valor Especial Inovação: faltam recursos e planejamento. 2017. (Programa de rádio ou. 2017.
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53. SALERNO, Mario S. Devagar e mais rápido. 2016. (Programa de rádio ou. 2016.
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54. ARAUJO, Bruno ; SALERNO, Mario S.. Engenheiro define carreira até três anos após o primeiro emprego. 2016. (Programa de rádio ou. 2016.
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55. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação. 2016. (Programa de rádio ou. 2016.
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56. SALERNO, Mario S.; ARAUJO, Bruno. A trajetória dos engenheiros. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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57. SALERNO, Mario S. Pesquisa apresenta oito tipos de processo de inovação. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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58. SALERNO, Mario S. Núcleo de pesquisa desenvolve indicador de competitividade. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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59. SALERNO, Mario S. Núcleo da Escola Politécnica da USP lança vídeo cursos sobre gestão da inovação. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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60. SALERNO, Mario S. Vídeos gratuitos sobre gestão da inovação. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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61. SALERNO, Mario S. USP lança curso com 64 vídeo aulas grátis sobre inovação nos negócios. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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62. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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63. SALERNO, Mario S. As 10 empresas mais inovadoras do Brasil. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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64. SALERNO, Mario S. Como formar para a inovação. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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65. SALERNO, Mario S. Exportar é estratégia, não quebra-galho. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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66. SALERNO, Mario S. Peiex São Paulo. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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67. SALERNO, Mario S. Encontros FAPERJ: a inovação em debate. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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68. SALERNO, Mario S.; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos. Empreendedorismo: transição para o mercado. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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69. SALERNO, Mario S. Gap geracional. 2015. (Programa de rádio ou. 2015.
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70. SALERNO, Mario S. Pensando e inplementando a Política: a contribuição de Fabio Erber. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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71. SALERNO, Mario S. Ribeirão Preto lançará Projeto de Extensão Industrial Exportadora. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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72. SALERNO, Mario S. Projeto que capacita pequenas e médias empresas é lançado em Ribeirão. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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73. SALERNO, Mario S. Peiex oferece consultoria gratuita para incremento de competitividade. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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74. SALERNO, Mario S. Engenharia: profissional versátil. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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75. ALVAREZ, Roberto dos Reis ; SALERNO, Mario S. ; AMARAL, Guilherme. The US can learn plenty from Brazil. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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76. SALERNO, Mario S. Mercado de engenharia: onde anda a experiência?. 2014. (Programa de rádio ou. 2014.
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77. Salerno, M.S. Inovação industrial no Brasil, Radio UFMG Educativa. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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78. Salerno, M.S. O trabalho mediado pelas inovações tecnológicas: impactos e desafios. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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79. SALERNO, Mario S. Política de inovação brasileira deveria ser mais intensa. Entrevista especial com Mario Salerno. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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80. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M.. Grupo da USP nega apagão de engenheiros e afirma que carências são localizadas geograficamente e em certas especialidades. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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81. SALERNO, Mario S. Observatório da USP: desenvolvimento pelo prisma da inovação. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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82. SALERNO, Mario S. Indicadores mostram que não há ?apagão? de engenheiros no Brasil =Observatório da Inovação e Competitividade da USP afirma que há falta de profissionais em certas especialidades e regiões.. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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83. SALERNO, Mario S. Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação da Poli-USP inicia atividades. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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84. SALERNO, Mario S. Tecnólogo pode atuar na solução de problemas de trânsito e de infraestrutura. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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85. FERNANDES, Luiza ; SALERNO, Mario S.. IEA, USP E Ipea investigam aparente apagão de engenheiros. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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86. SALERNO, Mario S. O mito do apagão dos engenheiros: estudo nega escassez de profissionais da área estagnada nos anos 80e 90. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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87. SALERNO, Mario S. Política de inovação brasileira deveria ser mais intensa. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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88. SALERNO, Mario S. Uma indústria que ocupa mão-de-obra não qualificada inova pouco. 2013. (Programa de rádio ou. 2013.
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89. Salerno, M.S.; GUTIERRES, Marcelo. Procuram-se bons técnicos: engenharia é o setor que mais ofre com a escassez de profissionais. 2012. (Programa de rádio ou. 2012.
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90. SALERNO, Mario S. Empresas do Brasil adotam poucos incentivos à inovação, diz Whirpool. 2012. (Programa de rádio ou. 2012.
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91. SALERNO, Mario S. Solução diferenciada atrai cliente. 2012. (Programa de rádio ou. 2012.
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92. SALERNO, Mario S.; PADILHA, Ênio.. Novo site Engenharia Data. 2012. (Programa de rádio ou. 2012.
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93. SALERNO, Mario S. Inovação no setor automotivo. 2012. (Programa de rádio ou. 2012.
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94. SALERNO, Mario S. O Pulo do Gato - programa diário matutino (5:30 e 6:00h). 2011. (Programa de rádio ou. 2011.
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95. SALERNO, Mario S. Jornal em Três Tempos. 2011. (Programa de rádio ou. 2011.
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96. FERREIRA, J. S. W. Jornal da Cultura. 2011. (Programa de rádio ou. 2011.
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97. SALERNO, Mario S. Memória & Contexto: reestruturação produtiva. 2010. (Programa de rádio ou TV/Mesa. 2010.
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98. SALERNO, Mario S. Podcast Líderes Inspiradores 1. 2020; Tema: Inovação, tipos de inovação e abordagens para sua gestão. 2020.
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99. SALERNO, Mario S.; FREIRE, Daniela. O estudante que hoje é doutor. 2018; Tema: Texto e fotos sobre trajetória, e o papel do ensino na trajetória de vida. Mensagem aos estudantes. 2018.
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100. SALERNO, Mario S. De olho nas relações de trabalho do futuro, metalúrgicos debatem ''indústria 4.0''. 2017; Tema: Manufatura avançada. 2017.
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101. SALERNO, Mario S. Começando a inovar, publicado no Portal da Inovação (MCTI-ABDI), informativo n.1, julho 2013. 2013; Tema: Primeiros passos da inovação. 2013.
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Demais tipos de produção técnica (85)
1. SALERNO, Mario S. Introdução à inovação e à gestão da inovação. 2021. 2021.
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2. SALERNO, Mario S. Área de Inovação Corporativa da Eletronorte. 2021. Reunião técnica
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3. PESCE, Celso P. ; BOSCOV, Maria Eugênia G. ; Salerno, Mario S. ; SANTANA, Enaége D.. Comissão Eleitoral para escolha do novo(a) diretor(a) da Escola Politécnica da USP. 2021. Reunião técnica, conforme PORTARIA DIR Nº 2.914, DE 29 DE SETEMBRO DE 2021
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4. SALERNO, Mario S. Ferramentas de gestão para impulsionar a inovação na sua empresa. 2020. Curso de curta duração ministrado/Outra
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5. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação: diferenças entre projetos tradicionais x projetos de inovação. 2020. Curso de curta duração ministrado/Outra
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6. SALERNO, Mario S. Inovação e Gestão da Inovação. 2020. 2020.
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7. SALERNO, Mario S. Apresentação sobre PPGEP-USP. 2020. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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8. SALERNO, Mario S.; KAHN, Ricardo ; NAKAGAWA, Marcelo ; MARX, Roberto. Como a inovação pode ajudar a superar a crise. 2020. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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9. SALERNO, Mario S. Tecnologia, desenvolvimentgo e mercado: indústria 4.0 e manufatura avançada. 2020. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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10. SALERNO, Mario S. Aula inaugural PPGEP. 2020. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - aula magna
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11. SALERNO, Mario S. A USP e as Profissões: Engenharia de Produção. 2020. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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12. SALERNO, Mario S. Gestão da Inovação para Aché. 2018. Curso de curta duração ministrado/Outra
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13. SALERNO, Mario S. Innovation diplomacy. 2018. Curso de curta duração ministrado/Outra
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14. SALERNO, Mario S. Encontro de Coordenadores Peiex - Programa de Qualificação para Exportação. 2018. Reunião técnica
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15. SALERNO, Mario S.; LOPES, Felipe B.. Reunião do Comitê Consultivo do PEIEX - Convênio Apex / USP-FCAV. 2018. Reunião técnica
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16. SALERNO, Mario S. Gestão da Inovação. 2017. Curso de curta duração ministrado/Outra
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17. SOUZA, Rodrigo A. P. ; SALERNO, Mario S.. Technology Platform Demonstrators: a new frontier of public policy. 2017. Relatório de pesquisa
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18. SALERNO, Mario S.; MATSUMOTO, Criatiane ; AMARAL, Guilherme. Indústria I2027 - Complexo Automotivo - Relatório Final. 2017. Relatório de pesquisa
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19. SALERNO, Mario S.; ARBIX, Glauco ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; BOTTAN, Tatiane ; CABRAL, Célio ; GIESBRECHT, Hulda ; SILVA, Hyrla M.. Reunião técnica com Unidade de Acesso à Acesso à Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade. 2017. Reunião técnica
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20. SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V. ; BRASIL, Vinicius C.. Reunião com unidade de gestão da inovação da Braskem, para discutir gestão de competências. 2017. Reunião técnica
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21. SALERNO, Mario S. Reunião conjunta Comitê ICT-Empresa e Comitê de Fomento da ANPEI. 2017. Reunião técnica
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22. Borges, Mario Neto ; SALERNO, Mario S. ; NEGRI, João Alberto de ; TURCHI, Lenita M. ; RAUEN, André ; MORAIS, José M.. Reunião com presidente do CNPq e diretoria do Ipea. 2017. Reunião técnica
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23. SALERNO, Mario S. 3er Concurso de Innovación y Empreendimiento. 2017. Membro de juri de concurso de trabalhos científicos
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24. SALERNO, Mario S.; MATSUMOTO, Criatiane ; NEGRI, João Alberto de ; ARAUJO, Bruno ; RAUEN, André. Políticas públicas para biofármacos e energia solar. 2017. Reunião técnica
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25. SALERNO, Mario S. Guia para navegar no videocurso de Gestão da Inovação. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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26. SALERNO, Mario S. O que é inovação: conceitos básicos. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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27. SALERNO, Mario S. O que é inovação: tipos e graus. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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28. SALERNO, Mario S. O que é inovação: estratégias empresariais e inovação aberta. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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29. SALERNO, Mario S. O que é inovação: como começar a inovar. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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30. SALERNO, Mario S.; ARBIX, Glauco. Entrevista: Glauco Arbix fala sobre a Finep e suas iniciativas. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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31. SALERNO, Mario S. Processos de inovação. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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32. SALERNO, Mario S. Abordagens para gestão de projetos sob incerteza. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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33. SALERNO, Mario S. Abordagem DNA I (Descoberta, iNcubação - Aceleração). 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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34. SALERNO, Mario S. Abordagem DNA II (Descoberta - iNcubação, Aceleração). 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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35. SALERNO, Mario S. Gestão do selecionismo. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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36. SALERNO, Mario S. Abordagens para gestão da incerteza. 2015. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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37. SALERNO, Mario S.; NAKANO, Davi N. ; SAKUDA, Luiz O. ; NERY, Renato ; SANTOS, Paulo L.. Indústria Brasileira de Jogos Digitais: Desafios e Perspectivas. 2015. Debatedor em congresso ou seminário
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38. SALERNO, Mario S.; MOURA, Mariluce. Ciência na rua. 2015. Debatedor em congresso ou seminário
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39. SALERNO, Mario S.; NEGRI, Fernanda de. Produtividade no Brasil. 2015. Debatedor em congresso ou seminário
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40. SALERNO, Mario S.; ARAUJO, Bruno ; GUIMARÃES, N.. Trajetórias de engenheiros no Brasil. 2015. Debatedor em congresso ou seminário
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41. SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V. ; FREITAS, Simone Lara T. U. ; LOPES, Felipe B. ; BAGNO, Raoni B.. Curso de gestão da inovação para empresas de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. 2014. Curso de curta duração ministrado/Extensão
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42. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação: conceitos, tipos e graus de inovação, atividades e processos da inovação. 2014. Curso de curta duração ministrado/Extensão
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43. SALERNO, Mario S. MBA Engenharia e Emprendedorismo - Disciplina 'Gestão da Inovação'. 2014. Curso de curta duração ministrado/Extensão
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44. SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V. ; BRASIL, Vinicius C.. Capacitação em valoração de projetos de inovação: abordagem de opções reais. 0. Braskem
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45. SALERNO, Mario S. O que é inovação? Conceitos básicos. 2014. 2014.
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46. SALERNO, Mario S. O que é inovação: tipos e graus. 2014. 2014.
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47. SALERNO, Mario S. O que é inovação: estratégias empresariais e inovação aberta. 2014. Curso de curta duração ministrado/Especialização
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48. SALERNO, Mario S. O que é inovação: como começar a inovar. 2014. 2014.
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49. SALERNO, Mario S.; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos. Capacitação web em gestão da inovação. 2014. 2014.
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50. SALERNO, Mario S.; LINS, L. M. ; Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos ; BOTTAN, Tatiane. Tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2014. Relatório de pesquisa
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51. SALERNO, Mario S.; LOPES, Felipe B.. Reunião do Conselho do CIESP (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo), Apresentação do projeto PEIEX-APEX, e assinatura de convênio Poli-PRO-FCAV com o CIESP (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) e o Ceciex (Centro Brasileiro das Empresas Comerciais Importadoras e Exportadoras). 2014. Reunião técnica
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52. SALERNO, Mario S. Mudança estrutural e políticas de ciência, tecnologia e inovação. 2013. 2013.
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53. SALERNO, Mario S. Sistemas nacionais de inovação. 2013. 2013.
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54. SALERNO, Mario S. Inovação: motor do desenvolvimento?. 2013. 2013.
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55. SALERNO, Mario S. Princípios de start up. 0. start up enxuta e dilemas do inovador;introdução à gestão da incerteza
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56. GOMES, Leonardo A. V. ; SALERNO, Mario S.. Gestão de incertezas - curso de gestão da inovação para start ups tecnológicas. 2013. 2013.
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57. SALERNO, Mario S.; BERSSANETI, Fernando T.. Curso de gestão da inovação para start ups tecnológicas: Síntese e encaminhameno para diagnóstico -. 2013. 2013.
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58. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação para empresas estabelecidas. 2013. 2013.
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59. SALERNO, Mario S. Introdução à gestão da inovação. Curso de Gestão da Inovação para empresas estabelecidas. 2013. 2013.
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60. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação para start ups tecnológicas. 2013. 2013.
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61. SALERNO, Mario S. Inovação, reestruturação produtiva e mundanças no mundo do trabalho. 2013. Desenvolvimento de material didático ou instrucional - vídeo educacional
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62. Salerno, M.S.; TOLEDO, D. ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M.. Relatórios de revisão operacional do site e alimentação de novas séries/estudos e relatórios periódicos de comprovação de melhorias e aperfeiçoamentos do site. 2013. Relatório de pesquisa
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63. SALERNO, Mario S; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Plano de trabalho detalhado contendo projeto executivo. 2013. Relatório de pesquisa
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64. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Mapeamento de proposições em P,DI para a cadeia produtiva aeronáutica. 2013. Relatório de pesquisa
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65. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Relatório Conclusivo - Programa Demonstrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada - Setor Aeronáutico. 2013. Relatório de pesquisa
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66. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Paper Resumo - Programa Demonstrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada - Setor Aeronáutico. 2013. Relatório de pesquisa
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67. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D.. Sumário Executivo - Programa Demonstrativo para Inovação em Cadeia Produtiva Selecionada - Setor Aeronáutico. 2013. Relatório de pesquisa
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68. SALERNO, Mario S. Sistemas nacionais de inovação e políticas de ciência, tecnologia e inovação. 2012. Curso de curta duração ministrado/Outra
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69. SALERNO, Mario S. Gestão da inovação. 2012. Curso de curta duração ministrado/Outra
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70. Salerno, M.S. Capacitaçao em inovação para empresas da indústria têxtil e de confecção. 2012. 2012.
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71. SALERNO, Mario S.; MARX, Roberto ; BAGNO, Raoni B.. Dinâmicas da inovação: melhores práticas de gestão da inovação - caracterização, obstáculos, dilemas e questões abertas. 2012. Relatório de pesquisa
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72. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; CARVALHO, André P.. Levantamento das experiências internacionais com programas de plataformas demonstradoras tecnológicas. 2012. Relatório de pesquisa
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73. SALERNO, Mario S.; TOLEDO, D. ; LINS, L. M. ; GOMES, Leonardo A. V.. Sistematização e elaboração de síntese do material produzido ao longo do projeto de modo a incorporá-lo ao sítio web em forma de conteúdo. 2012. Relatório de pesquisa
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74. SALERNO, Mario S.; TOLEDO, D. ; LINS, L. M. ; GOMES, Leonardo A. V.. Disponibilização pública da versão inicial do sítio web com as séries de engenharia e os documentos sobre o índice de competitividade. 2012. Relatório de pesquisa
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75. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; LINS, L. M.. Plano de ações detalhado. 2012. Relatório de pesquisa
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76. SALERNO, Mario S.; TOLEDO, D. ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M.. Relatório preliminar sobre indicadores de competitividade e engenharia; Relatório preliminar sobre sítios nacionais e internacionais que disponibilizam dados e sua forma de operar. 2012. Relatório de pesquisa
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77. SALERNO, Mario S.; AMARAL, Guilherme ; LINS, L. M. ; TOLEDO, D.. Propostas de aperfeiçoamentos do modelo do IPS com incorporação de indicadores de engenharia. 2012. Relatório de pesquisa
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78. SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; TOLEDO, D. ; COUTINHO, D. ; PAULA, Pedro ; CARVALHO, André P.. Modelagem funcional para modelo de plataforma demonstradora tecnológica aplicável ao Brasil. 2012. Relatório de pesquisa
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79. SALERNO, Mario S.; AMARAL, Guilherme ; OGAWA, Mariana ; VASCONCELLOS, Thiago F.D.. Relatório sobre a aplicação do modelo do Institute for Industrial Policy Studies (IPS). 2012. Relatório de pesquisa
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80. SALERNO, Mario S. Gestão estratégica da inovação. 2011. Curso de curta duração ministrado/Extensão
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81. SALERNO, Mario S. Inovação e Desenvolvimento. 2011. 2011.
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82. SALERNO, Mario S.; TOLEDO, D. ; MIRANDA, Zil ; GOMES, Leonardo A. V. ; LINS, L. M. ; CASEIRO, L. ; FELIZARDO, Rafael G. ; MORAES, Diego ; AMARAL, Flávio ; SILVA, Debora O.. Tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2011. Relatório de pesquisa
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83. SALERNO, Mario S. Organização - funções, processos e projetos, para UNICEF / Plataforma dos Centros Urbanos. 2010. Curso de curta duração ministrado/Outra
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84. SALERNO, Mario S. Modelos para organização e gestão da cadeia de valor da inovaçao na empresa - relatório científico anual de progresso 1. 2010. Relatório de pesquisa
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85. SALERNO, Mario S.; FREITAS, Simone Lara T. U.. A influência da Petrobras no desenvolvimento tecnológico: o caso dos Institutos de Ciência e Tecnologia. 2010. Relatório de pesquisa
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Produção artística

Total de produção artística (0)

Orientações em andamento

Supervisão de pós-doutorado (1)
1. Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa. . (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo.. Início: 2019.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
Tese de doutorado (9)
1. Paula Gabriela Lhamas. Construindo competências para impulsionar a inteligência artificial nas organizações. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
2. Tiago Paz Lasmar. Organização de hubs e função de inovação radical inovação em empresas estabelecidas. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
3. Lethicia Mallet Vivas. Organização e gestão da inovação radical no setor farmacêutico. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
4. João Vitor Nunes Leal. Eventos e comunicação: a coordenação do empréstimo de recursos em atividades de inovação mais radiocal. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2019.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
5. Jaime Beer Frenkel. Implantação de sistemas de gestão da inovação estratégica/radical em empresas estabelecidas. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2018.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
6. Felipe Massami Maruyama. Falhas e incertezas na ação empreendedora. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2018.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
7. Lidyane Stephane da Silva Barros. Processo de inovação social: rastreando o desenvolvimento de novas soluções direcionadas à base da pirâmide. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Início: 2018.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
8. Pryscilla Aparecida Vaz de Oliveira. O gargalo das ferramentas e práticas de RH na gestão de inovação radical. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Início: 2017.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
9. Felipe Plana Maranzato. Integração entre as atividades de Pesquisa e as de Desenvolvimento: análise a partir de teoria organizacional e capacitações dinâmicas. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2015.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
Dissertação de mestrado (4)
1. Otávio Martin Vianna. Organização e gestão da inovação radical em empresas industriais commoditizadas. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
2. Catarina Corrêa. Incertezas: análise e clarificação do conceito. Dissertação (Mestrado profissional em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
3. Achiles Camilo Soares Neto. gestão de projetos altamente disruptivos ? caso da computação quântica na IBM?EUA. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
4. Edivan Alexandre Ferreira. Práticas, sistemas e ferramentas de gestão da inovação: survey comparativo Brasil - EUA. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Início: 2020.
  Orientador: Mario Sergio Salerno.
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização (0)
Trabalho de conclusão de curso de graduação (0)
Iniciação científica (0)
Orientações de outra natureza (0)

Supervisões e orientações concluídas

Supervisão de pós-doutorado (6)
1. Ana Lucia Figueiredo Facin. Uma análise das capacitações das organizações para criação e captura de valor nos ecossistemas baseados em plataformas digitais. (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2021.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
2. Simone Lara Teixeira Uchôa Freitas. . (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2021.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
3. Simone de Lara Teixeira Uchôa Freitas. . (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2019.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
4. Rogerio Lacerda. . (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2019.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
5. Guilherme Soares Gurgel do Amaral. . (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
6. José Antônio Carnevalli. Proposta de levantamento de campo sobre a adoção da modularidade em empresas do setor automotivo visando investigar aspectos sobre sua aplicação. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo. 2010.
  Supervisor: Mario Sergio Salerno.
Tese de doutorado (15)

Júlio Cézar Fonseca de Melo. Radicalizing innovation in mature firms: a process-based investigation. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2021.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Frederico César de Vasconcelos Gomes. O processo de percepção de incertezas dos empreendedores de startups e suas heurísticas. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2021.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Vinicius Chagas Brasil. Portfolio management of radical innovation: towards a multi-level organizational approach. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2020.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Rafael Augusto Seixas Reis de Paula. Borrowing resources for radical innovation projects: an organizational discussion deepening the understanding of the innovation function. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2019.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Frederico César de Vasconcelos Gomes. Percepção de incertezas por empreendedores no início de suas startups. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas. Tipologia de heurísticas para a criação de oportunidades empreendedoras por startups. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Debora Oiveira da Silva. Gestão de portfólio de projetos de inovação: análise das práticas adotadas por empresas industriais de grande porte. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Bruno Cesar Pino Oliveira de Araujo. Trajetórias ocupacionais de engenheiros jovens no mercado brasileiro. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Guilherme Soares Gurgel do Amaral. Sistema de métricas de competitividade das nações baseado na estatística multivariada. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Rafael Augusto Seixas Reis de Paula. Hubs de inovação: formas organizacionais e como se articulam na empresa. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2015.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Raoni Barros Bagno. Inovação como uma nova função organizacional: caracterização a partir da experiência de empresas industriais de grande porte no Brasil. Tese (Doutorado em Engenharia de produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2014.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Vinicius Chagas Brasil. Gestão de portfolio de projetos de inovação radical: para além de segmentação e balanceamento. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. 2014.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Demétrio Gaspari Cirne de Toledo. Estratégias Nacionais de Catch-Up Aeronáutico. Tese (Doutorado em Doutorado em Sociologia) - Departamento de Sociologia - FFLCH/USP, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2013.
Supervisor: Mario Sergio Salerno.
Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes. Corrida maluca em territórios desconhecidos: como empreendedores gerenciam incertezas individuais e coletivas em ecossistemas empreendedores. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Leo Teobaldo Kroth. Instrumento auxiliar à seleção de portfólio de projetos em institutos públicos. Tese (Doutorado em Doutordo em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Dissertação de mestrado (11)

Rafael Marciano. Towards an understanding of corporate-startup engagement: The outcomes of corporate accelerators. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2020.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Camila Kiyomi Conegundes de Jesus. Gestão de portfólio de patentes: características e modelo para aplicação. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2018.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Felipe Massami Maruyama. Incubar ou acelerar? Análise sobre o valor entregua para as startups pelas incubadoras e aceleradoras de negócios. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Luis Eduardo do Amaral Bertazi. Sistema de indicadores para gestão da inovação em PMEs industriais tradicionais. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Rodrigo Ikenami. Estudos em agressividade: um estudo teorico em primatas e humanos e um estudo de agressividade em ratos apos provocação social.. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2016.
Orientadores: Aguinaldo dos Santos, Rosa Maria Martins de Almeida, Mario Sergio Salerno.
Alice Frantz Schneider. The recycling of electronic waste: regulations and corporate strategies in Brazil and in Europe. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Carolina Oliveira Martins Costa. Transferência de tecnologia universidade - indústria no Brasil e a atuação de Núcleos de Inovação Tecnológica. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Simone de Lara Teixeira Uchôa Freitas. Características das empresas de serviços de engenharia e a criação de capacitações dinâmicas: o papel indutor da Petrobras. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2012.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Felipe Bussinger Lopes. Identificação de fatores que impactam a inovação em empresas têxteis brasileiras. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2011.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Juliana Rossi Pereira Rocha. A gestão do desenvolvimento de produto via APQP na indústria automobilística. Dissertação (Mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção)) - Universidade de São Paulo, . 2010.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Vanessa de Lima Ferreira. A estratégia na relação com os fornecedores na indústria aeronáutica brasileira: o caso da Embraer. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2010.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Monografia de conclusão de curso de aperfeiçoamento/especialização (0)
Trabalho de conclusão de curso de graduação (16)

Gabriel de Sousa Colaço. Internacionalização Discente: incentivo à mobilidade acadêmica no Curso de Pedagogia. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2020.
Orientadores: Marilia Costa Morosini, Mario Sergio Salerno.
Isabella Barragan Rached. Revisão de segmentação de lojas e do processo de previsão de demanda de uma empresa varejista. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2019.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Daniel Wax Von Dreifus. Aplicação de métodos de valoração para m projeto de biotecnologia realizado no Brasil. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Gustavo Henrique Silva Sares Reis. Desenho e implantação de modelo de gestão em empresa do setor de agronegócio. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Thiago Fernandes D. Vasconcelos. Avaliação multicriterial na decisão de transportes de uma atartup de alimentação congelada. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Cristiane Sigahi. Plano de negócios de uma aceleradora de startups para empresas maduras. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2015.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Rafael Araujo Mota. Posicionamento estratégico para atuação de uma consultoria em projetos de apoio à exportação. (Graduação em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2015.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
André Shigueo Kiyota. Prosposta de um modelo de seleção de projetos de TI baseado em uma abordagem multi critério. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2014.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Natalia Pinheiro Manzoni. Revisão do posicionamento estratégico de uma empresa do segmento de móveis e decoração. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2014.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Marcel Nishimura Tanisaki. Modelo de contingência para escolha de métodos de valoração de projetos de PD. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Ramon Silva. Desenvolvimento de sistema de gestão para empresa de bens de consumo. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Lucas Ferreira Campos. Integração dos fornecedores no desenvolvimento de novos produtos na Indústria Automobilística: fatores influenciantes e critérios para seleção de parceiros.. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2012.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Flávio Nogueira da Cruz. Fragmentação internacional da produção da indústria automobilística brasileira. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2012.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Vahíd Shaikhzadeh Vahdat. Organização de atividades comunitárias - Comunidade Bahá'i. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2011.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Paula Formentini. Desenvolvimento de uma plataforma web de indicadores de engenharia. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2011.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Felipe Sá Ribeiro. Metodologia de avaliação de projetos de inovação tecnológica radical em uma empresa do setor de petroquímica. (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2010.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Iniciação científica (12)

Carlos Eduardo Mendes Teixeira dos Santos. Fatores relacionados ao sucesso e fatores relacionados ao fracasso em startups. (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2020.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Matheus Ley Sen Chuang. Gestão de incertezas em atividades de inovação. (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2019.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Rodrigo Antonio Pereira de Sousa. Technology platform demonstrators: a new frontier of public policy. (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Isabella Ferraz. Tendências tecnológicas e possibilidades de política púbica em biofármacos. (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, . 2017.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
RODRIGO ANTONIO PEREIRA DE SOUZA. Plataformas demonstrativas aeronáuticas como poliítica orientada a objetivo. (Graduando em Engenharia de Produção) - (EPUSP) Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2016.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Gustavo Henrique Silva Soares Reis. Avaliação do esquema de organização e gestão de pequenas e médias empresas atendidas pelo PEIEX _ Projeto de Extensão Industrial Inovadora da APEX - Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. 2014.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Ruben Hiroaki Nakano. Indicadores de Competitividade: complexidade econômica. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa. 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Pedro Alexandre Martins. Determinação de indicadores de competitividade: indutores da atividade futura. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa. 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Kevin Akio Nakakura Teodoro. Indicadores sintéticos de competitividade de nações: comparações internacionais utilizando análise fatorial para selecionar os indicadores mais relevantes. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa. 2013.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Mariana Ogawa Matsubayashi. Indicadores de competitividade: complexidade econômica. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa. 2012.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Thiago Fernandes Dantas Vasconcellos. Determinação de indicadores de competitividade: indutores da competitividade futura. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa. 2012.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Vahíd Shaikhzadeh Vahdat. Organização e gestão da cadeia de inovação no contexto das lógicas de inovação aberta e redes em empresas nascentes de base tecnológica. (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo. 2010.
Orientador: Mario Sergio Salerno.
Orientações de outra natureza (0)

Projetos de pesquisa

Total de projetos de pesquisa (16)

2019-Atual. Tematico Fapesp - Gestao de incertezas em atividades de Inovacao / uncertainty management in innovation activities
Descrição: Projeto 2015/26662-5 Discussão de incertezas em atividades de inovação, particularmente na organização da empresa para desenvolver sistematicamente projetos mais radicais (aqueles envoltos em muitas incertezas), e nas devidas especificidades de gestão (seleção de projetos, gestão de portfólio, gestão de projetos sob incerteza, gestão de recursos humanos para projetos sob incerteza, com características de longa duração e interrupções), mas também na ação empreendedora de startups (KIE - knowledge-intensive entrepreneurship) para cocriação de valor num ecossistema. Ainda, há discussão sobre incertezas em contratos de tecnologia (atividade coordenada pelo Prof. Diogo R. Coutinho, da Faculdade de Direito da USP) e em atividades de big data / inteligência artificial. Vigência de 01/04/2019 a 31/03/2023. O orçamento total é de R$1.776,243,78, dos quais R$918.250,80 em bolsas (ao longo de 5 anos) - as bolsas são integrantes do projeto.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (6) / Doutorado: (12) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Simone Vasconcelos Ribeiro Galina - Integrante / Sérgio Luis da Silva - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Diogo Coutinho - Integrante / Rafael Augusto Seixas Reis de Paula - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO - Integrante / Felipe Plana Maranzato - Integrante / Felipe Massami Maruyama - Integrante / Jaime Beer Frenkel - Integrante / Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa - Integrante / Pryscilla Aparecida Vaz de Oliveira - Integrante / Frederico Cesar Vasconcelos Gomes - Integrante / Luciana Massaro Onusic - Integrante / Júlio Cézar Fonseca de Melo - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante / João Victor Nunes Leal - Integrante / Rafael Marciano - Integrante / Catarina Corrêa von Sperling - Integrante / Otavio Martin Vianna - Integrante / Matheus Ley Chuang - Integrante / Achiles Camilo Soares Neto - Integrante / Edivan Alexandre Ferreira - Integrante / Paula Gabriela Lhama - Integrante / Carlos Eduardo Mendes Teixeira Campos - Integrante / Tiago Paz Lasmar - Integrante. Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 120 / Número de orientações: 9
Membro: Mario Sergio Salerno.
2019-Atual. Centro de Inteligencia Artificial
Descrição: Projeto vencedor de edital competitivo Fapesp para criação de CPE - Centro de Pesquisa de Engenharia sobre inteligência artificial, cofinanciado pela Fapesp e pela IBM. Linha de fomento Fapesp Acordos de Cooperação / IBM Brasil / IBM Brasil - CPE - Chamada de Propostas (2019) Esta proposta descreve um Centro de Pesquisa de Engenharia em Inteligência Artificial (IA) empenhado em conduzir pesquisas em tópicos centrais de IA e em aplicar técnicas de IA em áreas de aplicação selecionadas , a saber, indústria de óleo e gás, agronegócios e saúde. O Centro também dará suporte a estudos sobre o impacto social e econômico da IA e conduzirá atividades de transferência de tecnologia e difusão do conhecimento. O Centro será construído com a convicção de que os próximos dez anos trarão avanços sem precedentes em IA, os quais dependerão da colaboração tanto entre áreas centrais da IA como destas áreas com as aplicações. O "Center for Artificial Intelligence" consistirá de dois grupos interligados de pesquisadores, ambos distribuídos na instituição anfitriã e em instituições associadas. Um grupo de pesquisadores, com significativa projeção internacional na comunidade de IA, cobrirá tópicos centrais de IA, de representação de conhecimento a aprendizado de máquina, com ênfase em processamento de texto e linguagem natural, particularmente em Português. Tendências da pesquisa internacional corrente sugerem que a próxima década testemunhará uma interação crescente entre representação de conhecimento, tomada de decisão e aprendizado de máquina; o "Center for Artificial Intelligence" focará sua atenção na combinação destas áreas da IA, já que elas não são tão intimamente conectadas quanto deveriam ser --- o Centro se posicionará como um participante fundamental na colaboração entre os principais tópicos da IA. Um segundo grupo de pesquisadores do Centro focará em três áreas de aplicação onde existe significativa experiência na instituição anfitriã: óleo e gás, agronegócio, e saúde. A conexão entre pesquisa em tópicos centrais da IA e áreas de aplicação ocorrerá em dupla direção: pesquisa em IA básica abordará problemas de grande escala nas áreas de aplicação selecionadas, e será direcionada pelos desafios nestas áreas de aplicação. Um pequeno grupo de pesquisadores da área de humanas está incluído no "Center for Artificial Intelligence" para conduzir pesquisa sobre o impacto social da IA e para identificar caminhos que garantam o uso da IA para o bem. O Coordenador de Educação e Difusão do Conhecimento organizará produção de vídeos contendo resultados de pesquisa e trabalhará através de feiras e escolas para educar o público em sentido amplo. O Coordenador de Transferência de Tecnologia trabalhará com órgãos bem estabelecidos na instituição anfitriã para fomentar iniciativas que transferirão resultados para as entidades financiadoras e para esforços de empreendedorismo. O projeto tem 1 pesquisador responsável, 7 pesquisadores principais e 53 pesquisadores associados, entre os quais me incluo. Atuo no tema transferência de tecnologia. FINANCIAMENTO Fapesp:R$3.847.324,52 (dos quais US$107.448,75 convertidos à taxa de 4,5), mais 17 bolsas de doutorado e outras bolsas diversas. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Glauco Arbix - Integrante / José Eduardo Krieger - Integrante / Antônio Mauro Saraiva - Integrante / Fabio Gagliardi Cozman - Coordenador / Alexandre C. B. Delbem - Integrante / Eduardo Aun Tannuri - Integrante / Marcelo Finger - Integrante / Zhao Liang - Integrante. Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 4
Membro: Mario Sergio Salerno.
2018-2020. Sistematizacao da abordagem de lean RD para inovacao no setor de energia eletrica no Brasil
Descrição: O projeto, no âmbito do chamado PD ANEEL, visa pesquisar as bases de estratégia e estrutura de atividades de PD, visando simultaneamente agilidade e eficiência. Envolve a discussão do projeto e implantação de uma função inovação na empresa, empresa que trabalha basicamente com projetos de terceiros (inovação aberta). Valor do projeto: R$538.560,00. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (2) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Guilherme Ary Plonski - Integrante / Eduardo Zancul - Coordenador / Guilherme Amaral - Integrante / Lorenna Fernandes Leal - Integrante / Artur Tavares Vilas Boas Ribeiro - Integrante. Financiador(es): Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 4
Membro: Mario Sergio Salerno.
2017-2018. Industria 2027 - Riscos e Oportunidades para o Brasil diante de Inovacoes Disruptivas: sistema produtivo complexo automotivo
Descrição: Financiamento da Confederação Nacional da Indústria, via Copettec (UFRJ). Valor: R$46.000,00 (30/5/2017 a 30/3/2018) Macro-projeto patrocinado pela MEI - Mobilização Empresarial para a Inovação, da Confederação Nacional da Indústria, desenvolvido através da Fundação Coppetec como interveniente do Instituto de Economia da UFRJ. Visa pesquisar e apontar as principais tendências nacionais e internacionais ligadas a tecnologias disruptivas (produtos, processos e serviços) para a indústria automobilística, os processos de difusão e os impactos potenciais sobre a competitividade. Envolve 1 pesquisador em pós doutorado e uma pesquisadora admitida no mestrado em 2018.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Guilherme Amaral - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante. Financiador(es): Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 3
Membro: Mario Sergio Salerno.
2017-2017. Tendencias tecnologicas e competencias no setor de biotecnologia aplicada a farmacos no Brasil
Descrição: Valor financiado: R$22.800,00 (edital IPEA/PNPD Nº 027/2017) - 01/8/2017 a 31/12/2017 Projeto integrante do Subprograma de Pesquisa para o Desenvolvimento Nacional ? PNPD do Programa de Mobilização da Competência Nacional para Estudos sobre o Desenvolvimento - PROMOB. Estudo prospectivo para orientar estratégias de desenvolvimento de médio e longo prazo para o Brasil no setor de biotecnologia aplicada a fármacos no Brasil, que apresenta forte ligação com o sistema público de saúde e com o desenvolvimento de tecnologias de processos de base biotecnológica, cuja lógica emergente tem potencial de aplicação em diversos segmentos industriais (saneamento, química etc.). Os medicamentos elaborados a partir de rotas biotecnológicas vêm se desenvolvendo rapidamente, com potencial de atuação em diversas doenças, e vem ganhando grande participação de mercado, tornando-se questão simultaneamente tecnológica, social e econômica. Dessa forma, se enquadra nos objetivos estratégicos finalísticos do IPEA, como será desenvolvido abaixo. O desenvolvimento de metodologia para a identificação de tendências tecnológicas, competências estabelecidas e interfaces com o sistema nacional de inovação para a indução de inovações em setores considerados estratégicos para o desenvolvimento nacional deverá possibilitar ao Estado brasileiro em geral, e ao IPEA em particular, elaborar políticas para apoiar o processo de desenvolvimento, aprimorar as capacidades de decisão dos formuladores de políticas públicas, bem como gerar novos conhecimentos úteis para a formulação de métodos de avaliação de políticas de inovação no país. Objetivos específicos: -- Discutir as principais vertentes e as tendências de biotecnologia aplicada a fármacos -- Indicar atores importantes nos setores empresarial e de pesquisa -- Identificar possibilidades e desafios em políticas, serviços, regulação e financiamento para o desenvolvimento dos setores no Brasil -- Destacar potenciais de políticas para o desenvolvimento de segmentos dos setores e sua inserção na cadeia produtiva e no mercado.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Guilherme Amaral - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante / Isabela Ferraz - Integrante. Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Bolsa. Número de produções C, T & A: 5
Membro: Mario Sergio Salerno.
2014-2019. Politicas de inovacao e tecnologia: avaliacao e formulacao
Descrição: O projeto busca avaliar, por métodos qualitativos e quantitativos, o estado da inovação e do desenvolvimento tecnológico no País, com comparações internacionais. Implica na avaliação de políticas públicas de inovação e da avaliação de seu impacto no incentivo à maior inovação e agregação de valor na indústria e em segmentos econômicos pertinentes. A avaliação se dá tanto via análises quantitativas, principalmente através do processamento de microdados das grandes bases públicas (Pintec, PIA, PAS, PAC-IBGE; RAIS-MTE; mercado exterior ? MDIC), quanto por análises qualitativas. O objetivo final é auxiliar no diagnóstico dos entraves ao desenvolvimento produtivo via inovação e contribuir para a elaboração de políticas públicas. Valor financiado total: R$872.672,39. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Bruno Araújo - Integrante / Alice Frantz Schneider - Integrante / Felipe Massami Maruyama - Integrante / Gustavo Reis - Integrante / Rodrigo Antonio Pereira de Souza - Integrante. Financiador(es): Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 68
Membro: Mario Sergio Salerno.
2014-2018. Gestao e Organizacao da Inovacao mais Radical
Descrição: (integra projeto temático Fapesp de 01/04/19 a 31/3/24, valor total R$1.776,243,78 O presente projeto visa discutir os diversos aspectos da gestão da incerteza em atividades de inovação radical ou substantiva, envolvendo formas de organização da inovação radical, organização e gestão de portfólio de projetos de inovação radical e, mais especificamente para start ups (aqui tratadas como KIE - knowledge intensive entrepreneurship), aborda gestão da incerteza no ecossistema e heurísticas de decisão sob incerteza. O projeto interage com rede de pesquisadores no Brasil e no exterior. Garcia e Calantone (2002) consideram que inovações radicais, definidas como aquelas que oferecem atributos únicos no mundo ou melhorias significativas de desempenho (5 ou mais vezes) em custo ou outras variáveis, são extremamente raras, ao passo que há um conjunto de inovações realmente novas, que implicam em descontinuidades técnicas ou de mercado, mas que não se encaixariam na definição mais estrita de inovação radical. O'Connor (2008) nomeia estas últimas como major innovations, explicitando que ambos os tipos (radicais e substantivas) possuem características não encontradas nas inovações incrementais, quais sejam, altos níveis de incerteza em múltiplas dimensões, fazendo com que a empresa se movimente em territórios desconhecidos, onde atuais estoques de conhecimento e lealdade de consumidores não são vantagens competitivas tão exacerbadas quanto nas inovações incrementais. Assim, quando nos referirmos à inovação radical valemo-nos de uma concepção um pouco mais ampla, que aborda também majors innovations, que traduzimos por inovações mais radicais ou por inovações substantivas. Isso ocorre universalmente, sendo particularmente importante no caso brasileiro e no caso de muitos países em desenvolvimento que possuem indústria ligada a commodities ou a produtos com rupturas tecnológicas, mas sem grandes rupturas de mercado, ou sem ?criar? mercados antes completamente inexistentes As seguintes questões de pesquisa guiam o projeto: 1) Como grandes empresas estabelecidas procuram equacionar a busca por inovação radical? Quais os papéis organizacionais emergentes nessa busca? Caracterização da emergente função inovação, o que passa pela definição mais rigorosa de função organizacional - surpreendentemente, não há tal definição na literatura organizacional. Verificação da hipótese de função-rede, um arranjo organizacional não descrito na literatura, hipótese a ser trabalhada conjuntamente com o Grupo de Inovação Radical do RPI - Rensselaer Polytechnic Institute, EUA . 2) Análise da coerência e pertinência de sistemas associados à função inovação, particularmente, sistemas de RH e bonificação de gerentes, e valoração / gestão de portfólio de projetos de inovação substantiva. Quais os aspectos críticos (valoração, políticas de gestão de pessoas, outros)? 3) Com base na teoria organizacional, como superar problemas dados pelas formas correntes de organização de portfólios de projetos de inovação, que prejudicam projetos incrementais? 4) Como age o empreendedor em situações de incerteza? Como procura tirar proveito de incertezas coletivas num ecossistema? Quais são os tipos de heurísticas utilizadas pelos empreendedores para gerenciar incertezas no ecossistema? A metodologia básica é o estudo longitudinal de múltiplos casos. Acompanhamos empresas ao longo do tempo (mais de dez anos), adaptando metodologia do RPI. Em start ups, pesquisamos as decisões iniciais, relativas à criação de valor, para delas extrair heurísticas e criar teoria sobre gestão de incertezas na ação empreendedora.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (6) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Gomes, Leonardo Augusto de Vasconcelos - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante / Rafael Augusto Seixas Reis de Paula - Integrante / Luis Bertazi - Integrante / Vinicius C Brasil - Integrante / FACIN, ANA LUCIA FIGUEIREDO - Integrante / Gina O'Connor - Integrante / Felipe Plana Maranzato - Integrante / Felipe Massami Maruyama - Integrante / Lois S Peters - Integrante / Pryscilla VAz - Integrante / Cristiane Matsumoto - Integrante / Camila Conegundes de Jesus - Integrante / Jaime Beer Frenkel - Integrante / Júlio César Fonseca de Melo - Integrante. Número de produções C, T & A: 155 / Número de orientações: 2
Membro: Mario Sergio Salerno.
2014-2015. Gestao da Incerteza em Inovacao Radical
Descrição: Financiamengto Fapesp. Bolsa + passagem. R$16.587,50. A bolsa de pesquisa no exterior (BPE) se insere em amplo programa de pesquisa sobre gestão da incerteza em projetos de inovação radical. Segue trajetória de pesquisa caracterizada projetos e publicações anteriores - projetos Fapesp, CNPq e Finep, publicações em revistas como Technovation, Int. J. of Production Economics, Production, GestãoProdução e submissões a RD Management, J. of Product Innovation Management, International Business Review, e em Congressos como EurOMA, POMS, IAMOT, Gerpisa, Enegep. Estudos anteriores sugerem uma especificidade brasileira em inovação radical, o desenvolvimento de processos radicalmente inovadores para produção de commodities, seja devido à origem vegetal (caso Braskem), seja devido a processos biotecnológicos para produção de etanol de 2a. e 3a. gerações (Braerg), seja para especialidades químicas (Oxiteno) ou petróleo (Petrobras e fornecedores). A isso se somam os desenvolvimentos de empresas nascentes de base tecnológica - ENBTs, seja em incubadoras (Cietec-USP, Inova Unicamp) ou fora delas (Recepta). Pleiteia-se auxílio para período curto (17/12/14 a 31/01/15), com as seguintes finalidades: a) aprofundamento conceitual e metodológico junto à equipe do RPI; b) discussão de possíveis projetos conjuntos, a partir da experiência do período; c) formatação de projeto de pesquisa, envolvendo equipe multi-institucional. Há três questões básicas a investigar no tema gestão da incerteza na empresa e no ecossistema, cada qual exigindo método específico: a) Conceituação e tipologia de incerteza em inovação; a análise e articulação de métodos e ferramentas para sua gestão. A unidade básica de análise é o projeto de inovação da firma em seu ecossistema. Buscar-se-á, nas empresas pesquisadas, levantar um ou mais projetos de inovação já desenvolvidos ou em fase de desenvolvimento, para apreensão das incertezas em que ele está envolto, conforme a tipologia de incertezas definida na revisão conceitual. Isso pode envolver não apenas a firma, mas também parceiros e instituições externas. Ou seja, o levantamento de campo terá como missão apreender como a empresa lida com incertezas internas e incertezas no ecossistema, inclusive aquelas geradas por terceiros. b) Emergência de uma função inovação em empresas de ponta. Método de análise organizacional: qual o mandato, a estrutura, recursos, tipo de pessoal, as metas, as entregas já feitas de uma área de "inovação" na empresa (para captar se é embrião de nova função ou não). c) Valoração de projetos de inovação envoltos em grande incerteza - aspectos metodológicos (opções reais e outros) e aspectos organizacionais (quais problemas uma valoração alternativa busca resolver: Melhorar a gestão do portfólio? Disputa por recursos? Justificar projetos e orçamento? Outros?). Estudos de caso em profundidade: Braerg, Braskem, Oxiteno e "A" (pede sigilo do nome). Projetos já escolhidos serão seguidos: definição de rotas, da rede de opções, atribuição de probabilidades a cada opção, valoração em si, além de verificar o porquê do interesse da empresa e quais as funções organizacionais envolvidas na decisão de aprovação de projetos. A escolha do RPI e de Gina O'Connor e sua equipe não é aleatória. A Profa. O'Connor lidera o Radical Innovation Research Program, que desde 1985 vem estudando projetos de inovação radical de forma longitudinal nas empresas, com inúmeras publicações de altíssima relevância. A equipe é hoje das de melhor desempenho científico no tema. O período junto ao RPI visa consolidar a relação, já iniciada com o período da Profa. O'Connor junto à Poli-PRO-LGI em agosto de 2014.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Gina O'Connor - Integrante. Financiador(es): (FAPESP) Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa. Número de produções C, T & A: 6
Membro: Mario Sergio Salerno.
2013-2013. Programa para inovacao em cadeia produtiva selecionada - setor aeronautico
Descrição: Financiamento: R$150.000,00. Elaborado sob demanda do CGEE (Centro de Gestão e Estudos Estratégicos), a pedido do MCTI, visa a elaboração de minuta de programa governamental (sistema MCTI) em pesquisa, desenvolvimento e inovação para aumentar a capacidade de inovação da cadeia produtiva aeronáutica.. Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Demétrio Toledo - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante. Financiador(es): Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 4
Membro: Mario Sergio Salerno.
2012-2013. Plataformas DemonstradorasTecnologicas
Descrição: Elaboração de proposta de política pública para plataformas tecnológicas demonstradoras, tomando como caso o setor aeronáutico. Plataformas demonstradoras significam o desenvolvimento pré-competitivo que extrapola o PD tradicional, indo até a prova / teste da tecnologia em situação real sempre que viável, ou em situação laboratorial / simulada. A partir dai, as empresas desenvolvem seus produtos. Exemplos de plataformas tecnológicas demonstradoras: tecnologias de motores menos poluentes, menos ruidos e com menor consumo; sistemas embarcados etc. O projeto envolve as seguintes fases: 1) Levantamento das experiências internacionais de plataformas, particularmente as europeias (Clean Sky), canadenses (Criaq e outras), norte-americanas (Darpa e outras), inglesa. 2) Análise comparativa e levantamento de alternativas de governança para um eventual programa de plataformas tecnológicas no Brasil. 3) Análise e proposições para uma eventual extensão do programa para outro setores.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (2) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Demétrio Toledo - Integrante / Eduardo Zancul - Integrante / Diogo Coutinho - Integrante / André Pion de Carvalho - Integrante / Pedro de Paula - Integrante. Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 16
Membro: Mario Sergio Salerno.
2012-2012. Dinamicas de Inovacao nas Empresas Industriais Brasileiras
Descrição: O projeto, financiado pelo Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE) ligado ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) e realizado em associação com a Anpei - Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Roberto Marx - Integrante / Zil Miranda (Idenilza M. Miranda) - Integrante / Raoni Barros Bagno - Integrante. Financiador(es): Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 2
Membro: Mario Sergio Salerno.
2011-2018. EngenhariaData: sistema (hub) de indicadores e analises sobre Engenharia - Projeto do Nucleo de Apoio a Pesquisa
Descrição: Um dos projetos ganhadores de edital da Pro-Reitoria de Pesquisa da USP, após avaliação externa/internacional. Construção de sistema de indicadores de engenharia que possibilitem análises comparativas internacionais, regionais, setoriais. Análise de compatibilidade com indicadores do National Science Board dos Estados Unidos. Incorporação de bases de dados do Inep (Censo do Ensino Superior), do MTE (RAIS ? Relação Anual de Informações Sociais), do IBGE (Pesquisa Anual de Serviços ? empresas de serviços de engenharia; séries e dados dos censos e da PNAD); Web of Science (publicações). Em convênio com Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada), acesso a base de dados mais ampla, com possibilidade de processamento de microdados. Dentre os estudos, temos o da escassez de engenheiros no Brasil, a trajetória profissional dos engenheiros, salários, evasão nas escolas de engenharia (em si e comparativamente) e assemelhados. Site aberto disponibilizado ao público (www.oic.nap.us.bre ? EngenhariaData ou www.engenhariadata.com.br), com séries e estudos. Financiamento: R$741.535, dos quais R$375.000,o da PRP-USP (o restante ABDI). Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (5) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Glauco Arbix - Integrante / Demétrio Toledo - Integrante / Laura Ibiapina Parente - Integrante / Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante / Zil Miranda (Idenilza M. Miranda) - Integrante / Debora Oliveira da Silva - Integrante / Sergio Kannebley Jr - Integrante / Diogo Coutinho - Integrante / José Carvalheiro - Integrante / Luiz Caseiro - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Leonardo Melo Lins - Integrante / Bruno Araújo - Integrante / Diego Rafael Silva - Integrante / Mario Broering Galvão Pereira - Integrante. Financiador(es): Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação / Ministério do Trabalho e Emprego - Cooperação / USP-Núcleos de Apoio à Pesquisa, Pro-reitoria de Pequisa - Auxílio financeiro / Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 63
Membro: Mario Sergio Salerno.
2011-2015. Competitiveness Decoder: Sistema de Indicadores de Competitividade de Nacoes
Descrição: O projeto visa analisar os sistemas de indicadores existentes (WEF - Fórum Econômico Mundial; IMD; Conselho Presidencial de Competitividade Sul Coreano) e elaborar proposta de sistema de indicadores mais robusto, no estilo scorecard. Analisa os fatores que impactam na competitividade futura, e busca inserir aspectos como inovação, economia verde, economia criativa e outros tópicos que tendem a fazer a competitividade futura de uma nação. Deve trabalhar com dados oficiais, evitando surveys de opinião que distorcem os resultados, como ocorre com os indicadores supra-citados. Elaborado com apoio da ABDI, articuladamente como CoC - Conselho de Competitividade dos EUA (Coucil on Competitiveness) e com a FGCC - Federação Global dos Conselhos de Conmpetitividade.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (2) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Rogério Dias de Araújo - Integrante / Roberto dos Reis Alvarez - Integrante / Davi Nonoru Nakano - Integrante / Sergio Kannebley Jr - Integrante / Guilherme Amaral - Integrante / Mariana Ogawa - Integrante / Bruno Araújo - Integrante / Thiago Fernandes Dantas Vasconcellos - Integrante / Pedro Alexandre Martins - Integrante / Rubens Hiroaki Nakano - Integrante / Kevin Akio Nakakura Teodoro - Integrante. Financiador(es): Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial - Auxílio financeiro / Federação Global dos Conselhos de Competitividade - Cooperação / Council on Competitiveness - Cooperação. Número de produções C, T & A: 30
Membro: Mario Sergio Salerno.
2010-2016. Sondagem Trimestral de Inovacao Tecnologica no Brasil, elaborada pelo Cedeplar-UFMG para a ABDI, em co-financiamento com o CNPq
Descrição: Num primeiro momento, participação na elaboração da metodologia (até 2011). Num segundo momento, participação no comitê assessor da ABDI para avaliação dos resultados.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Mario Sergio Salerno - Integrante / Mauro Borges Lemos - Coordenador / Evando Mirra - Integrante.
Membro: Mario Sergio Salerno.
2010-2011. Projeto IC Fapesp 2010/01989-8 Organizacao e gestao da cadeia de inovacao no contexto das logicas de inovacao aberta e redes em empresa de base tecnologica
Descrição: Projeto de Iniciação Científica que se enquadra no projeto geral sobre modelos de organização e gestão da cadeia/rede de inovação da empresa. No caso específico, investigou como empresas nascentes de base tecnológica procuram construir e gerenciar redes.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Vahid Vahdat - Integrante. Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa. Número de produções C, T & A: 2
Membro: Mario Sergio Salerno.
2010-2010. A influencia da Petrobras no desenvolvimento das Instituicoes de Ciencia e Tecnologia (ICTs), coordenada pelo Ipea e financiada pela Finep
Descrição: Projeto financiado pela Finep/Petrobras/CT-Petro, com interveniência do Ipea. Analisa contratos da Petrobras com ICTs do Sudeste (estados do Rio de Janeiro e São Paulo - UFRJ, INT, USP, UFSCar, IPT), para detectar seu impacto. Valor total financiado: R$24.000,00. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . Integrantes: Mario Sergio Salerno - Coordenador / Simone de Lara Teixeira Uchoa Freitas - Integrante. Financiador(es): Financiadora de Estudos Projetos Finep - Auxílio financeiro / Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada - DF - Cooperação / Petrobras - Cooperação. Número de produções C, T & A: 2
Membro: Mario Sergio Salerno.

Prêmios e títulos

Total de prêmios e títulos (15)

Contribuição para a Formação da Pesquisa Acadêmica em Inovaçao no Brasil, ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.. 2021.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Best paper award, RD Management Conference, track "Radical Innovation Management: Open Issues in Turbulent Times", RADMA - RD Management Association / University of Strathclyde, Glasgow.. 2021.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Prêmio destaque da seção técnica do 13 Congresso Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento do Produto, IBGDP - Instituto Brasileiro de Gestão do Desenvolvimento do Produto.. 2021.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Menção Honrosa ao texto "O Cenário da Transformação Digital: temas emergentes e tendências", XXIII SEminários em Administração - SEMEAD 2020.. 2020.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Melhor texto apresentado à divisão ITE do EnANPAD de 2019, ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduaçao e Pesquisa em Administração.. 2019.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Prêmio Melhor Artigo XII CBGDP Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto - Área Temática 4: Tópicos emergentes-Startups, PSS, economia circular, IoT, indústria 4.0, Lean, IGDP, UnB -Instituto de Gestão do Desenvolvimento de Produto, Universidade de Brasília.. 2019.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Congratulations - the paper Models for Innovation Management with Graphical Representation is amongst the 20 most downloaded paper between July 2016 and June 2018, R & D Management (Journal).. 2018.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Menção - Top downloded articles in recent publication history, R & D Management (Journal).. 2018.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Prêmio Melhor Artigo XII CBGDP Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto - Área Temática 4: Tópicos emergentes (Startups, PSS, economia circular, IoT, indústria 4.0, Lean, IGDP, UnB -Instituto de Gestão do Desenvolvimento de Produto, Universidade de Brasília.. 2018.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Melhor artigo em gestão do conhecimento organizacional do XXII Simpep, em co-autoria com Luis Bertazzi -, XXII Simpep - Simpósio de Engenharia de Produção, Unesp.. 2015.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Homenagem pela relevante participação na construção da ABDI e em favor da política industrial brasileira, ABDI - Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial.. 2014.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Certificado de reconhecimento por relevantes serviços prestados à Escola Politécnica e à Comunidade Científica e Tecnológica, Escola Politécnica da USP.. 2013.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Honra ao mérito concedido ao orientado Lucas Ferreira Campos pelo trabalho de formatura, Escola Politécnica da USO, Departamento de Engenharia de Produção.. 2012.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Placa de agradecimento, PPGADM-UFES Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal do Espírito Santos.. 2010.
Membro: Mario Sergio Salerno.
Menção honrosa por artigo no Simpoi 2010 - Parcerias Estratégicas na Indústria Aeronáutica Brasileira, Fundação Getúlio Vargas - Escola de Administração de Empresas, Dpto de Adm.da Produção e Operações.. 2010.
Membro: Mario Sergio Salerno.

Participação em eventos

Total de participação em eventos (173)

ENCEP - Encontro Nacional de Coordenadores de Curso de Engenharia de Produção.Grupo de trabalho de pós-graduação. 2021. (Encontro).
Seminário ABIMO: Novos desafios para inovação no setor de dispositivos médicos. 2021. (Seminário).
"5 À 7" L'écologie est affaire d'économie, avec Magali Talandier et Pierre Veltz. 2020. (Exposição).
29 Diálogos da Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI). 2020. (Encontro).
8 Simposio Internacional de Productividad: I+D+I para la Peoductividad.Organización y gestión de la innovación bajo incertidumbre. 2020. (Simpósio).
Colloque International Autour des travaux d?Helena Hirata:Travail, genre et subjectivités -de l?usine au travail du care.Organisation du travail, organisation ouvrière et ?modèle japonais?. 2020. (Simpósio).
Disruption 2020: A Virtual Symposium, organizado por MIT Sloan Management Review. 2020. (Simpósio).
ENCEP - Encontro Nacional de Coordenadores de Curso de Engenharia de Produção.Grupo de trabalho de pós-graduação. 2020. (Encontro).
ENCEP - Encontro Nacional de Coordenadores de Cursos de Engenharia de Peorodução.Grupo de trabalho de pós-graduação. 2020. (Encontro).
Webinar Indústria 4.0: ameaças e oportunidades para o Brasil.Participação no debate. 2020. (Seminário).
100kLATAM.Jurado no concurso latinoamericano / caribenho de startups - pitch, promovido pelo Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) com MIT Sloan Latin America Office, oferecendo US$100.000,00 em prêmios. 2019. (Outra).
24. Diálogos da MEI - Mobilização Empresarial pela Inovação. 2019. (Seminário).
Comissão julgadora para a concessão do Prêmio de Inventor Conde Armando Alvares Penteado da Escola Politécnica..Comissão julgadora - prêmio para inventor da Escola Politécnica da USP que tenha feito a invenção mais útil, patenteada no INPI. 2019. (Outra).
Inteligência artificial e suas aplicações: avanços e tendências. 2019. (Seminário).
Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade - O Centro de Inteligência Artificial USP/IBM/FAPESP.O Centro de Inteligência Artificial USP/IBM/FAPESP. 2019. (Seminário).
The future of manufacturing and work in the automotive industry.General discussion. 2019. (Oficina).
VI Enpepro 2019.Chair - sessões temáticas MA4 e MA5, 17/9/2019. 2019. (Encontro).
20. Diálogos da MEI - Mobilização Empresarial pela Inovação: Polítcas de inovações disruptivas para a indústria - a experiênca internacional. 2018. (Encontro).
237a. Reunião do Conselho de Orientação do IPT - Instituto de Pesquisas Tecnológicas.Conselheiro indicado pelo Conselho de Administração. 2018. (Outra).
4. Coquetel de Resultados do Amigos da Poli (fundo patrimonial - endowment ent). 2018. (Outra).
4. Seminário Internacional de Inovação na Pequena e Média Empresa. 2018. (Seminário).
7th German - Brazilian Dialogue on Science, Research and Innovation. 2018. (Simpósio).
Advanced manufacturing - impacts on operations strategy and supply chain - industy 4.0 view, Martin Krzywdzinski, Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforsvchung, Alemanha. 2018. (Simpósio).
A revolução digital - desafios para uma sociedade justa e para o trabalho decente, organizado pela Fundação Friedrich Ebert, Instituto Futuro e FPA..Trabalho na revolução digital. 2018. (Oficina).
Global Supply Chains - Giulio calabrese (CNR-Ceris, Italia). 2018. (Simpósio).
IInovação: propostas para o Brasil - Ciclo de debates eleições 2018.Inovação: 5 propostas para o Brasil (apresentação, animação e mediação do debate). Debatedores: Carlos Américo Pacheco (Pres. Fapesp) e Fernanda De Negri (Ipea). 2018. (Seminário).
Innovation and work in Emerging Countries - the Mexican expeirence, Jorge Carrillo (El Colegio de la Frontera Norte, Mexico). 2018. (Simpósio).
Inovação: a indústria do futuro, promoção da MEI - Mobilização Empresarial pela Inovação, CNI e Revista Exame. 2018. (Seminário).
Inovação em veículos elétricos no Brasi: o caso da Eletra Bus. 2018. (Outra).
New market trends and technologies - Bruce Belowski (Univ. Chicago - EUA). 2018. (Simpósio).
New Process Technologies and Trends in Product Development, Takahiro Fujimoto, Univ Tokyo/ Harvard University). 2018. (Simpósio).
Workshop Internacional ?trabalho, cuidado e políticas públicas: um olhar sobre a América Latina?. Conferência de abertura: ?Sistemas Integrados de proteção social?, por Lais Abramo (Cepal/ ONU ? Chile). 2018. (Seminário).
16 Diálogos da MEI: projeto Indústria 2027, o Futuro da Manufatura e Propostas Prioritárias para a Agenda de Pequenas e Médias Empresas Inovadoras. 2017. (Encontro).
1a Reunião do Comitê de Gestão da Inovação ANPEI.Anpei Exchange - melhorias. 2017. (Outra).
Congresso Extraordinário "Tião Cardoso e Jaime isidoro" - CUT SP.Manufatura Avançada. 2017. (Outra).
Design Factory Global Network. 2017. (Outra).
Encontro de Coordenadores Peiex.Melhores práticas na relação Peiex - Projetos Setoriais. 2017. (Encontro).
Engenharia, doutores e desenvolvimento industrial - seminário do Observatório dda inovação e Competitividade do IEA-USP.Coordenador e debatedor - apresentação de Luiz Bevilacqua. 2017. (Seminário).
Feira Internacional de Máquinas-Ferramenta e Automação IIndustrial - Expomafe. 2017. (Feira).
Inovação e indústria 4.0.Inovação e indústria 4.0: o programa de manufatura avançada nos EUA. 2017. (Seminário).
Interdisciplinaridade e Inovação em Universidades de Excelência.Ensino, Pesquisa e Extensão: fundamentos para o desenvolvimento de universidades de excelência no pais (painel I). 2017. (Encontro).
International Symposium Entrepreneurship and the Geography of Innovation. 2017. (Simpósio).
Perspectivas da indústria automobilística mundial e opções para o Brasil: eletrificação, locação de engenharia, etanol e políticas públicasfg.Perspectivas da indústria automobilística mundial e opções para o Brasil: eletrificação, locação de engenharia, etanol e políticas públicasfg. 2017. (Outra).
PoliStart - lançamento. 2017. (Outra).
Programa de Carreira e 124 anos da Escola Politécnica da USP. 2017. (Outra).
Reunião do Comitê de Líderes da MEI - 12/05/2017. 2017. (Outra).
Seminário InovAção.Inovação, empreendedorismo e gestão de start ups. 2017. (Seminário).
Cerimônia de inauguração do Laboratório Ocean USP - Samsung. 2016. (Outra).
Fera de profissões do cursinho FEAUSP. Engenharia de produção. 2016. (Feira).
Gestão de inovação em empresas brasileiras: resultados da pesquisa Primar 2015.Discussão dos resultados da Primar 2015. 2016. (Seminário).
I Reunião do Comitê de Líderes da MEI (Mobilização Empresarial pela Inovação de 2016). 2016. (Encontro).
Seminário de lançamento do programa Brasil Mais Produtivo - MDIC, Senai, Fiesp. 2016. (Seminário).
Technology Workshop Collaboration ThyssenKrupp and USP.Industry 4.0 and IoT technologies applied to the industry (apresentado comh Eduardo Zancul). 2016. (Outra).
XVI Colóquio Anual de Engenharia Química.Gestão de empresas nascentes de base tecnológica. 2016. (Simpósio).
23 Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da USP.Referee - avaliador de trabalhos junto ao 23 Simoposio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica. 2015. (Simpósio).
6a Semana de Propriedade Intelectual & Inovação. 2015. (Encontro).
6 Congresso Brasileiro de Inovação da Indústria. 2015. (Congresso).
II Workshop Design Thinking. 2015. (Oficina).
Innovation Challenge: thinking out of the box with the MIT. 2015. (Outra).
Innovation Management Research Program.Innovation management research program: processes and uncertainty management. 2015. (Seminário).
Inovação: desafios e gargalos jurídicos e institucionais.Sistema Nacional de Inovação Brasileiro: gargalos institucionais e dsafios de funcionamento. 2015. (Seminário).
Processo e relações de trabalho no século XXI: comparação Europa (França) - Brasil.O debate sobre organização do trabalho no Brasil. 2015. (Seminário).
Produtividade no Brasil.Moderação / debatedor. 2015. (Seminário).
Seminário de lançamento do vídeocurso de gestão da inovação Nagi Poli USP: discussão com Rodrigo R. da Fonseca, Diretor de Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Finep.Gestão da Inovação. 2015. (Seminário).
Seminário do Observatório da Inovação er Competitividade do IEA-USP - Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes.Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes. 2015. (Seminário).
Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Como a USP divulga sua produção em ciância, tecnologia e inovação?. 2015. (Seminário).
Trajetória de Engenheiros no Brasil - Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Trajetória dos engenheiros no Brasil (com Bruno Cesar Araújo; Nadya Araújo Guimarães como debatedora). 2015. (Seminário).
V Comitê de inovação da DERSA (Desenvolvimento Rodoviário, estatal de São Paulo).Inovação. 2015. (Outra).
XVI Congresso Latino Iberoamericano de Gestão de Tecnologia. Avaliador de trabalhos sobre gestão da inovação e empreendedorismo. 2015. (Congresso).
XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Avaliador de trabalhos submetidos ao Enegep. 2015. (Congresso).
14a.Conferência Anpei de Inovação Tecnológica: Inova-Ação - modelos de negócios competitivos. 2014. (Congresso).
1ª Reunião da Comissão Permanente de Indicadores (CPMIND) do MCTI em 2014.Avaliação das propostas de proxies para estatísticas de inovação e PD. 2014. (Outra).
Apresentação do Decoder - decodificador de competitividade.O projeto Decoder. 2014. (Seminário).
Colloque de Cerisy. The Industry in Brazil / L'industrie en Brésil. 2014. (Congresso).
Diálogos de competitividade: desempenho e complexidade da economia brasileira.Competitiveness decoder. 2014. (Seminário).
Diálogos de competitividade: qualidade de vida e crescimento futuro.Competitiveness Decoder: qualidade de vida e crescimento futuro. 2014. (Seminário).
Diálogos de competitividade: síntese.Competitiveness decoder. 2014. (Seminário).
Diálogos de competitividade: talentos e inovação.Competitiveness Decoder: talentos e inovação. 2014. (Seminário).
Diálogos de competitividade - infraestrutura e capital.Competitiveness decoder. 2014. (Seminário).
Gestão da Inovação Radical em Empresas.Gestão da inovação radical. 2014. (Seminário).
II Fórum de Gestão e Inovação, promoção do Consórcio das Universidades Comunitárias Gaúchas - Comung.Inovação e desenvolvimento. 2014. (Outra).
II Workshop dos Núcleos de Apoio à Inovação - NAGI, organizado por CGEE, CNI, BNDES, Finep e MCTI.NAGI POLI-USP-LGI e Rede. 2014. (Oficina).
International workshop - Intitute of Chemistry.University - company relationship. 2014. (Oficina).
IX Encontro Regional da ANPAE Sudeste (Ass. Nacional de Política e Administração da Educação). 2014. (Encontro).
Lançamento do PEIEX na região de Ribeirão Preto.PEIEX e a competitividade das PMEs. 2014. (Outra).
Lavagem sem água e outras histórias de inovação: acelerando a pesquisa em inovação social.Lavagem sem água e outras histórias de inovação: acelerando a pesquisa em inovação social., com prof. Richard Willliams (Universidade de Birmingham, UK) e Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes. 2014. (Seminário).
Rede Setorial da Indústria - Agenda do setor.TICs e complexo eletrônico. 2014. (Oficina).
Rede Setorial da Indústria - Agenda do setor "Bens de capital" para a política industrial 2015-2018.Agenda do setor "Bens de capital" para a política industrial 2015-2018. 2014. (Oficina).
Rede Setorial da Indústria - Agenda do setor "Energia renovável" para a política industrial 2015-2018.Agenda do setor "Energia renovável" para a política industrial 2015-2018. 2014. (Oficina).
Semana de Ciência, Tecnologia e Inovação do Grande ABC.Políticas Públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação. 2014. (Seminário).
Seminário 14 anos de PINTEC/IBGE: quais as lições para as políticas públicas.Síntese - qualidade do investimento no Brasil e os desafios da política de inovação tecnológica para o próximo governo (2015-2018). 2014. (Seminário).
Seminário Internacional Indústria para Quê? Temas, perspectivas, i instituições e políticas.A indústria e o Brasil: o que aprendemos a partir de estudos sobre a realidade brasileira?. 2014. (Seminário).
Seminário Manufatura Aditiva.Manufatura aditiva: aplicações e potenciais impactos nas cadeias de valor (com Eduardo Zancul e Reginaldo Teixeira Coelho). 2014. (Seminário).
Seminário OIC - Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento, com Glauco Abix (pres. Finep), José Eduardo Krieger (Pró-Reitor de Pesquisa USP) e Antônio Mauro Saraiva (pres. Comissão de Pesquisa da Poli-USP e Pro-Reitor Adjunto de Pesquisa da USP).Moderador. 2014. (Seminário).
21 Gerpisa International Colloquium. Manufacturers trajectories and corporate governance: production and RD. 2013. (Congresso).
Competitividade industrial.Conmpetitividade Industrial. 2013. (Oficina).
Contribuições do sistema de ciência e tecnologia do exército para a inserção internacional do Brasil no campo dos equipamentos e tecnologias militares.GACINT - Grupo de Análise de Conjuntura Internacional. 2013. (Seminário).
Faltam engenheiros? Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Faltam engenheiros? De que tipo, onde, por quê? Quais as perspectivas?. 2013. (Seminário).
Forum Nacional da Indústria - CNI (Confederação Nacional da Indústria). 2013. (Outra).
I Encontro Acadêmco Siemens.Relação Universidade-Empresa. 2013. (Encontro).
II Seminário - XIV Simpósio Internacional IHU.Tecnologia e trajetória recente da política industrial brasileira (4/9/2013). 2013. (Seminário).
Investimentos públicos e privados em inovação no Brasil: presente e futuro.Investimentos públicos e provados em inovação - moderador e organizador. 2013. (Seminário).
Lançamento do NAGI no Cietec (incubadora da USP).NAGI para empresas nascentes de base tecnológica. 2013. (Outra).
Making Structural & Industrial Policy More Effective.Industrial policies in Brazil. 2013. (Seminário).
Monitorando o progresso do trabalho decente no Brasil: implicações para a competitividade nacional.TRabalho decente- Moderador e organizador. 2013. (Seminário).
Monitorando o progresso do Trabalho Decente no Brasil: implicações para a competitividade nacional.Monitorando o progresso do Trabalho Decente no Brasil:. 2013. (Seminário).
O Brasil enfrenta escassez de engeheiros?.O Brasil enfrenta escassez de engenheiros?. 2013. (Oficina).
Oficina: plataformas demonstradoras tecnológicas em quais atividades?.Plataformas demonstradoras tecnológicas: definição e campo de aplicação. 2013. (Oficina).
Oficina de especialistas - programa demonstrativo em cadeia produtiva selecionada: aeronáutica.Diretrizes para programa do sistema MCTI para o setor aeronáutico - horizonte de 15 anos. 2013. (Oficina).
Política industrial sustentável, energia e ação sindical.Trajetória da política industrial brasileira. 2013. (Seminário).
Reunião de validação - projeto demonstrativo aeronáutico CGEE-MCTI.Minuta Ajustada do Programa Demonstrativo de Inovação para Cadeia Produtiva do Setor Aeronáutico. 2013. (Oficina).
Seminário Comparações Internacionais nos Estudos do Trabalho e do Emprego.Transformações no trabalho: demanda e escassez de engenheiros. 2013. (Seminário).
Seminário de lançamento do NAGI - Núcleo de Apoio à Gestão da Inovação- transmissão ao vivo pela IPTV-USP.NAGI. 2013. (Seminário).
Seminário manufatura digital.Manufatura digital - introdução. 2013. (Seminário).
Sistema Nacional de Inovação e Infraestrutura de Pesquisa.Debatedor. 2013. (Oficina).
Tendências na Inovação em um Futuro de Conexões: A inovação como Estratégia Sustentável para a Criação de Valor.Perspectivas da inovação no Brasil. 2013. (Seminário).
Tendências na Inovação em um Futuro de Conexões: A inovação como Estratégia Sustentável para a Criação de Valor (em conjunto com Leonardo Augusto de Vasconcelos Gomes).Gestão de incertezas: estratégias para mitigar mas principalmente para aproveitar as incertezas a favor do negócio. 2013. (Seminário).
Workshop Academia Empresa UFMG/FAPEMIG/Academia Brasileira de CiênciasBC.Relação academia - empresa. 2013. (Seminário).
Workshop de Economia de Baixo Carbono, promovido pelo Núcelo de Estudos de Economias de Baixo Carbono da FEARP-USP e BNDES.Debatedor dos trabalhos apresentados na mesa. 2013. (Oficina).
Workshop Direito e Inovação.Gargalos jurídicos da inovação: comoa pesquisa juridica pode apoiar as políticas públicas e os desafos da inovação tecnológica?. 2013. (Oficina).
Babbage Seminar Series.Industrial and innovation policies in Brazil: recent paths and main challenges. 2012. (Seminário).
Café com Tecnologia, promovido pelo IPT.P,DE na indústria automobilística: oportunidades e desafios. 2012. (Simpósio).
Ciclo de Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Os projetos do OIC e o desenvolvimento: EngenhariaData, indicadores de competitividade, plataformas tecnológicas demonstradoras e modelos de gestão da inovãção. 2012. (Seminário).
Ciclo de Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade da USP.Evasão no Ensino de Engenharia e a Necessidade de Formar mais e Melhores Engenheiros. 2012. (Seminário).
Creating a GFCC Competitiveness Scorecard, organizado pela Global Federation of Competitiveness Councisl dias 23 e 24 de maio, no Royal College of Surgeons.The GFCC Competitiveness Scoreboard:a Brazilian contribution (com Robero Alvarez e Otávio Silva Camargo). 2012. (Oficina).
Dinâmica de Inovação nas Empresas Industriais Brasileiras - CGEE.Lacunas de conhecimento sobre inovação nas empresas. 2012. (Oficina).
EngenhariaData: tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil, organizado pela Secretaria Executiva do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), 19 de setembro de 2012.EngenhariaData: tendências e perspectivas da Engenharia no Brasil. 2012. (Seminário).
Experiências Internacionais em Plataformas Demonstradoras Tecnológicas.Experiências Internacionais em Plataformas Demonstradoras Tecnológicas. 2012. (Seminário).
Global Competitiveness Summit: Advancing Prosperity Through Innovation, evento organizado pelo GFCC - Global Federation of Competitiveness Councils.Creating the GFCC Socrecard - presentation by Roberto dos Reis Alvarez and Chad Evans (co-autores do texto). 2012. (Encontro).
I Encontro de Pesquisa dos Programas de Pós-Graduaçãoem Engenharia de Produção.Gestão da Inovação: uma abordagem contingencial dos processos conforme o tipo de projeto. 2012. (Encontro).
I Feira USPdeInovação e Empreendedorismo. 2012. (Outra).
II Economic Advisory Committee Dialogue - US Council on Competitiveness.Competitiveness Index. 2012. (Oficina).
II Simpósio Internacional Excelência em Produção: a Importância do fator humano , organizado pela VDI - Associação de Engenheiros Brasil - Alemanha.Organização do Processo de Inovação. 2012. (Simpósio).
Reunião Pintec - mudanças para edição 2011.Contribuiçao para a Pintec. 2012. (Oficina).
Semana da Qualidade no Ensino, Pesquisa e Extensão - Centro Universitário FEI.Formação para inovação. 2012. (Seminário).
Seminário de lançamento da rede de pesquisa: formação e mercado de trabalho, organizada pelo Ipea e ABDI.Indicadores de competitividade. 2012. (Seminário).
Seminário de Planejamento Estratégico da Câmara Setorial de Máquinas e Implementos Agrícolas - ABIMAQ.Pesquisa, desenvolvimento e inovação na indústria de máquinas e implementos agrícolas - apresentação oficial da Poli-USP. 2012. (Seminário).
Seminário Inovação e Desenvolvimento Econômico, promovido pela Finep e Valor econômico dia 6/11/2012.Como superar a dependência tecnológica brasileira?. 2012. (Seminário).
Workshop Engenharia de Projeto no Brasil, 10 de fevereiro.Engenharia de projeto - coordenação de grupo de trabalho. 2012. (Oficina).
Workshop sobre propriedade intelectual, promovido pela ABDI.Plataformas Demonstradoras Tecnológicas e Propriedade Intelectual. 2012. (Oficina).
12a Brasilianas.org.Políticas de inovação tecnológica. 2011. (Seminário).
12 Fórum de Debates Brasilianas.org: Política de Invação, Cient[ifica e Tecnológica.Propriedade intelectual e transferência de tecnologia. 2011. (Seminário).
13 US-Brazil Innovation Learning Laboratory.21st Century Engineering - Challenges and Opportunities in Developing and Encouraging Talent. 2011. (Oficina).
19 th GERPISA International Colloquium. Technological transformations, systemic transformation - Sessions 4 e 16; Automobile industries: Brazil - session 19. 2011. (Congresso).
1st USP Conference on Engineering. 2011. (Simpósio).
2011 Competitive Summit & 2nd Annual Meeting of Competitiveness Councils.The Brazilian Case: Innovation Studies and Pilot Application of the IPS Model. 2011. (Encontro).
Gerpisa Monthly.Etat des lieux des BRICs: le Brésil. 2011. (Seminário).
II Brazil Sweden Innovation Learning Lab.On very large evenements- Olympic games, World Cup. 2011. (Oficina).
III Seminário Internacional de Gestão Educacional - Organização do Trabalho na Escola e Reformas Educativas du.A relação entre as alterações na organização do trabalho no setor produtivo e as alterações na organização do trabalho na escola. 2011. (Seminário).
III Workshop Sebrae 17/8/2011.Instrumetos de apoio à inovação nas MPEs. 2011. (Oficina).
IV CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA: INGENIO E INNOVACIÓN PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE DEL PAÍS. Panel de Expertos: Los Sistemas de Innovación, un reto latente en la región. 2011. (Congresso).
IV CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA: INGENIO E INNOVACIÓN PARA UN DESARROLLO SUSTENTABLE DEL PAÍS. Conferencia Magistral: Gestión de la innovación en la empresa. 2011. (Congresso).
I Workshop Intergrupos do Institutto de Estudos Avançados da USP.Inovação e competitividade. 2011. (Oficina).
Seminário de Pós-Graduação com Capes, CNPq e Fapesp. 2011. (Seminário).
Seminário do CISB - Centro de Pesquisa e Inovação Sueco-Brasileiro.Open innovation management. 2011. (Seminário).
Seminários Brasileiros: Inovação - o brasil na rota do desenvolvimento científico e tecnológico.O uso democrático da ciência como agente de transformação. 2011. (Seminário).
V Congresso de Ciências Sociais e Humanas em Saúde. Ciência, Tecnologia e Inovação em Saúde. 2011. (Congresso).
VI Congresso da Micro e Pequena Indústria. Inovação: Como Identificar e Implementar Processos Inovadores na sua Indústria. 2011. (Congresso).
Workshop on Competitive Indicators - IPS The Institute for Industrial Policy Studies.1) Innovation studies in Brazil; 2) An analisys of IPS competitive metrix and proposals for further development. 2011. (Oficina).
Workshop Senai - BNDES sobre Centros Tecnológicos.Análise de viabilidade do projeto de centros tecnológicos. 2011. (Oficina).
14o. Congresso Internacional de Automação, Sistemas e Instrumentaçao. Keynote Speaker - Desafios da Formação de Profissionais de Engenharia no Brasil (toda a abertura e a primeira sessão foi em português). 2010. (Congresso).
18th International Gerpisa colloquium. Economic Growth, social Development and Crisis Management: recent evolution of the auto industry in BraZIL. 2010. (Congresso).
Mobilização Empresarial pela Inovação - MEI. 2010. (Encontro).
Observatório da Indústria da CNI.Novos padrões industriais: o papel da inovação. 2010. (Seminário).
Open innovation Seminar 2010.Desafios para as empresas e dilemas da inovação - Palestra plenária de encerramento. 2010. (Seminário).
Seminário de pesqusia. 2010. (Seminário).
Seminário Embraer de Tecnologia e Inovação.Gestão Estratégica da Inovação. 2010. (Seminário).
Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade.Organização e gestão da cadeia de inovação da empresa. 2010. (Seminário).
The future of global automotive sector.Development and trends of the Brazilian auto industry. 2010. (Seminário).
VII Jornada de Ergonomia da Escola Politécnica da USP. 2010. (Seminário).
VI Prêmio Melhores Universidades - Guia do Estudante. 2010. (Outra).
VI Seminário de Gestão Organizacional Contemporânea e I Congresso de Tecnologias de Gestão e Subjetividades. Mini-curso: organização e projeto organizacional. 2010. (Congresso).
VI Seminário de Gestão Organizacional Contemporânea e I Congresso de Tecnologias de Gestão e Subjetividades. Gestão da inovação: organização e trabalho. 2010. (Congresso).

Organização de eventos

Total de organização de eventos (59)

SALERNO, Mario S.; BARBOSA, Ana Paula F. P. L. ; OCONNOR, GINA COLARELLI. RD Management Conference, track Radical Innovation Management: Open Issues in Turbulent Times. 2021. Congresso
SALERNO, Mario S.. IDEAS 2019: Interdisciplinary Conference on Innovation in Design, Entrepreneurship, And Sustainable Systems. 2019. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.; GARNSEY, E. ; O'CONNOR, Gina ; GOMES, Leonardo A. V.. RD Management Conference - track 6.3: the management of uncertainties in innovation activities. 2019. Congresso
SALERNO, Mario S.; MORCEIRO, Paulo. Indústria brasileira no limiar do século XXI: evolução estrutural, comercial e tecnológica. 2019. Outro
SALERNO, Mario S.. O Centro de Inteligência Artificial - USP/IBM/FAPESP. 2019. (Outro).. . 0.
SALERNO, Mario S.; MARKOWSKA, Magdalena ; LOPEZ-VEGA, Henry. Seminário com pesquisadores da Jönköping University (Suécia): Strategic orientations under uncertainty & Digital transformation and organizational agility. 2019. Outro
SALERNO, Mario S.; LOPES, Felipe B.. Oficina de competitividade: inovação e desenvolvimento de produtos para o comércio exterior. 2018. Outro
SALERNO, Mario S.. Escassez e formação de engenheiros na era da transformação digital no Brasil - iEngineer, na Mesa Redonda. 2018. (Exposição).. . 0.
FREITAS, Jonathan S. ; SALERNO, Mario S.. Métodos Qualitativos Inovadores - Seminários de Metodologia do Laboratório de Gestão da Inovação da Escola Politécnica da USP. 2018. Outro
SALERNO, Mario S.; ARBIX, Glauco ; BOTTAN, Tatiane. Engenheiros, doutores e desenvolvimento industrial. 2017. Outro
LEONEL, Renan ; SALERNO, Mario S.. A pesqusa com anticorpos monoclonais no Brasil: o que está direcionando a produção de conhecimento?. 2017. Outro
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NEGRI, Fernanda de ; ARBIX, Glauco ; SALERNO, Mario S.. Produtividade no Brasil: desempenho e determinantes. 2015. Outro
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SALERNO, Mario S.; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; AMARAL, Guilherme. Desempenho e complexidade da economia brasileira. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; COUTINHO, Luciano ; GRAZIANO, Francisco ; CESENA, Paulo ; CALADO, Luiz. R. ; CAMPOS NETO, Carlos ; PARREIRA, Jorge H.. Diálogos de competitividade - infraestrutura e capital no Competitiveness Decoder. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; ARCURI, Reginaldo ; SANCHEZ, João ; AIRES, Edmundo ; WOLHEIM, Bob ; CAPP, Joe ; MIGUEZ, José D. G. ; GUALDA, Luciana ; BOTTAN, Tatiane ; BORSANELLI, Rafael. Diálogos de competitividade: qualidade de vida e crescimento futuro. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; LIMA, Guilherme ; LEAL, Maria L. ; SPINA, Cassio ; BOTTAN, Tatiane ; BORSANELLI, Rafael. Diálogos de competitividade: talentos e inovação. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; ZANCUL, Eduardo ; COELHO, Reginaldo T.. Seminário Manufatura aditiva: aplicações e potenciais impactos nas cadeias de valor. 2014. Outro
O'CONNOR, Gina ; SALERNO, Mario S.. Gestão da inovação radicl em empresas - com Gina O'Connor (Rensselaer Polytechnic Institute, NY, EUA). 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; O'CONNOR, Gina. Reunião de pesquisa sobre gestão da inovaçao radical com Gina O'Connor (RPI, NY, EUA). 2014. Outro
O'CONNOR, Gina ; SALERNO, Mario S.. Reunião sobre dilemas da gestão da inovaçao radical, com Gina OConnor (RPI, NY, EUA) e empresas participantes do NAGI-Finep. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; ALVAREZ, Roberto dos Reis ; LEMOS, Mauro Borges ; PACHECO, Carlos A. ; SOARES, Serguei ; STEFANINI, Marco. Diálogos de competitividade: síntese. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; ARBIX, Glauco ; KRIEGER, J. E. ; SARAIVA, Antônio M.. Seminário OIC - Programa Nacional de Plataformas do Conhecimento, com Glauco Abix (pres. Finep), José Eduardo Krieger (Pró-Reitor de Pesquisa USP) e Antônio Mauro Saraiva (pres. Comissão de Pesquisa da Poli-USP e Pro-Reitor Adjunto de Pesquisa da USP). 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; FONSECA, Celso ; BOTTAN, Tatiane ; BORSANELLI, Rafael ; DEAN, David ; FINK, Daniel ; BARBOSA, Alexandre. Greasing the wheels of internet economy. 2014. Outro
SALERNO, Mario S.; FONSECA, Celso ; MARTINELLI, Marcela ; FONSECA, Rodrigo R.. Panorama da inovação em sustentabilidade. 2014. Outro
RIBEIRO, José ; SALERNO, Mario S.. Monitorando o progresso do trabalho decente no Brasil: implicações para a competitividade nacional. 2013. Outro
MARX, Roberto ; SALERNO, Mario S. As relações entre tecnologias de motorização e mobilidade urbana. 2013. Outro
SALERNO, Mario S; ARBIX, Glauco. Apresentação do programa Finep 30 dias. 2013. Outro
SALERNO, Mario S; ZANCUL, Eduardo. Manufatura Aditiva. 2013. Outro
SALERNO, Mario S; LINS, L. M.. Faltam Engenheiros? De Que Tipo, Onde, Por Quê? Quais as Perspectivas?. 2013. Outro
SALERNO, Mario S; LINS, L. M. ; NASCIMENTO, Paulo A. M. M. ; NEGRI, Fernanda de ; LOBO, R. ; CASTRO, C. M. ; CARNOY, M. ; COSTA, L. C.. Debate: O Brasil enfrenta escassez de Engenheiros?. 2013. Outro
SALERNO, Mario S.. Seminário Manufatura aditiva. 2013. (Outro).. . 0.
Salerno, M.S.. Ciclo de Seminários do Observatório da Inovação e Competitividade da USP. 2012. (Outro).. . 0.
SALERNO, Mario S.; GOMES, Leonardo A. V. ; MIRANDA, Zil ; TOLEDO, D. ; MIRRA, Evando. EngenhariaData - evento e mesa-redonda de lançamento. 2011. Outro
SALERNO, Mario S. Prato do Dia: Inovação. 2009. (Outro).. . 0.
SALERNO, Mario S.. USP na Semana Nacional de Ciência e Tecnologia. 2007. (Outro).. . 0.
SALERNO, Mario S.. Seminário Internacional Celso Furtado: Política Industrial e os Desafios para a Competitividade. 2006. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.. XI GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM 'COMPANY ACTORS ON THE LOOK OUT FOR NEW COMPROMISES - DEVELOPING GERPISA'S NEW ANALYTICAL SCHEMA'. 2003. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.. X GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM: CO-ORDINATING COMPETENCIES AND KNOWLEDGE IN THE AUTO INDUSTRY. 2002. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.. IX GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM RECONFIGURING THE AUTO INDUSTRY - MERGER & ACQUISITION, ALLIANCERS AND EXIT. 2001. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.. Estratégia de internacionalização da Fiat e projeto 178 (Palio) - seminário. 2000. (Outro).. . 0.
SALERNO, Mario S.. Novos padrões de organização, tecnologia e trabalho. 2000. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.. VIII GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM 'THE WORLD THAT CHANGED THE MACHINE: THE FUTURE OF THE AUTO INDUSTRY FOR THE 21st CENTURY'. 2000. (Congresso).. . 0.
SALERNO, Mario S.. VII GERPISA INTERNATIONAL COLLOQUIUM 'INTERNATIONALIZATION: CONFRONTATION OF FIRMS TRAJECTORIES AND AUTOMOBILE AREAS'. 1999. (Congresso).. . 0.

Lista de colaborações

Colaborações endôgenas (7)

Mario Sergio Salerno ⇔ Miriam Pillar Grossi (1.0)
CESAR, C. L. G. ; RIBEIRO, H.. Prefácio. São Paulo. 2010. Prefácio, Pósfacio/Prefácio
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Mario Sergio Salerno ⇔ Denise Bernuzzi de Sant'Anna (1.0)
CESAR, C. L. G. ; RIBEIRO, H.. Prefácio. São Paulo. 2010. Prefácio, Pósfacio/Prefácio
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Mario Sergio Salerno ⇔ Helena Ribeiro (1.0)
CESAR, C. L. G. ; RIBEIRO, H.. Prefácio. São Paulo. 2010. Prefácio, Pósfacio/Prefácio
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Mario Sergio Salerno ⇔ Miriam Debieux Rosa (1.0)
FERREIRA, J. S. W. Jornal da Cultura. 2011. (Programa de rádio ou. 2011.
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Mario Sergio Salerno ⇔ Jose Augusto Fontoura Costa (1.0)
CESAR, C. L. G. ; RIBEIRO, H.. Prefácio. São Paulo. 2010. Prefácio, Pósfacio/Prefácio
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Mario Sergio Salerno ⇔ Paulo Antonio Zawislak (1.0)
BERNARDES, Roberto C. ; ZAWISLAK, Paulo Antônio ; SALERNO, Mario S.. Contribuição para a Formação da Pesquisa Acadêmica em Inovação no Brasil: a experiência do NITEC e do LGI. 2021. Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra

Mario Sergio Salerno ⇔ João Sette Whitaker Ferreira (1.0)
FERREIRA, J. S. W. Jornal da Cultura. 2011. (Programa de rádio ou. 2011.
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(*) Relatório criado com produções desde 2010 até 2021
Data de processamento: 06/11/2021 15:23:45

Relatório gerado por scriptLattes V8.11. Os resultados estão sujeitos a falhas devido a inconsistências no preenchimento dos CVs Lattes. E-mail de contato: henriquimicosp@gmail.com