Especialistas Seniores em Covid-19 com atuação no Brasil

Douglas Wegner

Possui Doutorado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011), com estágio-doutorado na Universität zu Köln (Alemanha). Realizou pós-doutorado na Technische Universität Dortmund (Alemanha) em 2019, com ênfase em governança de projetos colaborativos de inovação social. Anteriormente, concluiu graduação em Administração na Universidade de Santa Cruz do Sul (2000) e Mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (2005). Atualmente é professor do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Atua como editor associado da Revista Base (Qualis A2 - ISSN 1984-8196) para os temas Colaboração e Relações Interorganizacionais. Foi membro do Comitê Científico da área de Estratégia em Organizações (2019-2020) da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (Anpad). Anteriormente foi líder do tema Estratégia & Cooperação na área de Estratégias em Organizações da Anpad (2015 a 2017). Tem experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: redes de empresas, arranjos organizacionais, cooperação empresarial e competitividade. (Texto informado pelo autor)

  • https://lattes.cnpq.br/1623033647698028 (29/10/2021)
  • Rótulo/Grupo:
  • Bolsa CNPq: Nível 2
  • Período de análise:
  • Endereço: Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Centro de Ciências Econômicas. Avenida Doutor Nilo Peçanha, 1600 Boa Vista 91330002 - Porto Alegre, RS - Brasil Telefone: (51) 35908186 URL da Homepage: https://www.unisinos.br
  • Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
  • Área: Administração
  • Citações: Google Acadêmico

Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

Prêmios e títulos

Participação em eventos

Organização de eventos

Lista de colaborações


Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

  • Total de projetos de pesquisa (7)
    1. 2021-Atual. Observatorio Brasileiro de Redes e Centrais de Negocios: Um estudo longitudinal sobre o desenvolvimento e a sustentabilidade de redes no Brasil
      Descrição: Embora as redes interorganizacionais, nos seus diversos formatos, sejam tema de estudo há muitas décadas (Oliver e Ebers, 1998; Balestrin, Verschoore e Reyes, 2010; Agostini e Nosella, 2017), ainda há conhecimentos limitados sobre como elas mudam ao longo do tempo e como o próprio campo empírico de redes se configura e se modifica com o passar dos anos. O número de estudos longitudinais que abordam o desenvolvimento e a sustentabilidade de redes interorganizacionais é surpreendentemente limitado, quando comparado à frequência com que esse tipo de estudo é recomendado. Com base nesse contexto, o presente estudo tem os seguintes objetivos: a) mapear as redes e centrais de negócios em atuação no Brasil; e b) analisar o desenvolvimento e a sustentabilidade de um conjunto de 48 redes e centrais de negócios brasileiras ao longo do tempo, por meio de uma pesquisa longitudinal. Estima-se que existam entre 750 e 1.000 redes desse formato no Brasil, mas não existem bases de dados consolidadas e com informações detalhadas sobre essas redes, que permitam gerar conhecimentos sobre o desenvolvimento e a criação de valor por parte dessas redes, bem como os motivos que levam à consolidação e sustentabilidade de algumas, enquanto outras deixam de existir e são descontinuadas pelos seus membros. Os resultados esperados neste projeto geram contribuições em três dimensões. Na dimensão teórica, contribuem para preencher lacunas sobre a trajetória de redes interorganizacionais e quais fatores contribuem para seu desenvolvimento ou desaparecimento. Na dimensão gerencial, os resultados poderão ser diretamente aplicados por gestores e consultores de redes que desejam aumentar as chances de sucesso desses empreendimentos, bem como compreender o panorama das redes no seu setor. Finalmente, na dimensão de políticas públicas, os resultados contribuirão com entidades de suporte e organizações envolvidas com a criação de programas de apoio às redes e que buscam melhorar o ambiente de negócios das redes no Brasil. O projeto contribui diretamente para a área prioritária de Tecnologias de Produção, tendo em vista que as redes foco do estudo abrangem diretamente segmentos da indústria, agronegócio e serviços, ou então levam ao mercado produtos gerados por esses setores estratégicos para o país.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Douglas Wegner - Coordenador / Daiane Mülling Neutzling - Integrante / Jorge Renato de Souza Verschoore Filho - Integrante / Pietro Cunha Dolci - Integrante / Diego Antonio Bittencourt Marconatto - Integrante / Felipe de Mattos Zarpelon - Integrante / Tatiane Pellin Cislaghi - Integrante / Elieti Biques Fernandes - Integrante / Leander Luiz Klein - Integrante / Greici Sarturi - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
      Membro: Douglas Wegner.
    2. 2018-Atual. PRINT_Desenvolvimento de Ecossistemas de Inovacao
      Descrição: Os Ecossistemas de Inovação são abordados por meio de uma perspectiva sistêmica, na qual a inovação não é uma característica própria dos elementos que constituem o sistema socioeconômico, mas dos processos que surgem na prática das relações que intercorrem entre os elementos, considerando os aspectos tecnológicos e sociais. Uma organização é inovadora no momento que consegue participar com protagonismo desse enredo processual que se chama "ecossistema de inovação", visando a sustentabilidade. No escopo da internacionalização, hoje auxiliada pelas tecnologias da informação e da comunicação, tais ecossistemas ultrapassam os limites geográficos, podendo-se desdobrar pelas conexões globais. A análise organizacional no mundo contemporâneo, portanto, passou a enfatizar ligações interorganizacionais. Assim, o ambiente passa a ser considerado um fator cujas influências nas estruturas organizacionais determinam algumas das características das organizações. E neste cenário, despontam estudos que analisam as relações entre instituições e eficiência, sendo uma de suas vertentes direcionada à compreensão dos ambientes ou ecossistemas de inovação. A compreensão atual dos ecossistemas de inovação é caracterizada por um foco em instituições, como empresas, universidades, investidores, governos e suas interações. Embora exista uma vasta literatura sobre a dinâmica inovação em ecossistemas, os estudos recentes não têm identificado práticas, processos, recursos e ações que se tornam fundamentais neste cenário. Apesar deste amplo desenvolvimento de estudos que envolvam ecossistema de inovação, algumas lacunas de conhecimento foram identificadas, para as quais pretende-se aportar algumas contribuições: a) identificação das práticas, processos, ferramentas e recursos mais eficazes na promoção destes ambientes; b) avaliar a importância da universidade na transformação de ecossistemas de inovação; c) compreender como a ação da universidade pode ser influenciada por outros atores existentes no ecossistema; d) entender os esforços para aumentar a competitividade de empresas intensivas em conhecimento nestes cenários, e) reconhecer os projetos interorganizacionais para a inovação social em ecossistemas; f) compreender a inovação a partir de uma lógica sustentável; g) estudar novas tecnologias e como elas afetam as relações sociais e estratégia de empresas em ecossistemas de inovação, entre outras.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (3) . Integrantes: Douglas Wegner - Integrante / Jorge Renato de Souza Verschoore Filho - Integrante / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante / Alsones Balestrin - Integrante / Daniel Pedro Puffal - Coordenador / Guilherme Trez - Integrante / Diego Antonio Bittencourt Marconatto - Integrante / Claudia Cristina Bitencourt - Integrante / Norberto Hoppen - Integrante / Amarolinda Zanela Klein - Integrante / Gustavo Severo Borba - Integrante / Kadigia Faccin - Integrante / Iuri Gavronski - Integrante / Fernando de Oliveira Santini - Integrante / Celso Augusto de Matos - Integrante / Wagner Junior Ladeira - Integrante / Filipe Campelo Xavier da Costa - Integrante / Carlo Franzato - Integrante / Karine de Mello Freire - Integrante / Celso Carnos Scaletsky - Integrante / Fabiane Wolff - Integrante / Guilherme Corrêa Meyer - Integrante / Ione Maria Ghislene Bentz - Integrante / Leandro Miletto Tonetto - Integrante / Chiara Del Gaudio - Integrante / Cláudia de Souza Libanio - Integrante / Edu Fernandes Lima Jacques Filho - Integrante.
      Membro: Douglas Wegner.
    3. 2018-Atual. Making network governance work: Uma analise da governanca de redes publicas e privadas para a geracao de ganhos relacionais
      Descrição: A governança de redes tem atraído crescente interesse de acadêmicos e gestores nos últimos anos, por diversos motivos. Em primeiro lugar, a formação de redes representa um fenômeno amplamente disseminado tanto no setor público quanto no setor privado, a ponto de caracterizar uma sociedade em rede (Castells, 2011) ou um capitalismo de alianças (Lazzarini, 2007). Essas redes são constituídas tanto para solucionar problemas sociais complexos na área de assistência à saúde (Cristofoli e Markovic, 2016), educação, segurança e meio ambiente (Bodin, 2017), quanto para elevar a competitividade de empresas privadas (Verschoore et al, 2015), acelerar a geração de inovações ou atender a demandas de mercado que necessitam de articulação coletiva (Dagnino et al, 2015). Outro motivo para o interesse no tema são os próprios desafios inerentes à governança de redes. A governança representa o conjunto de regras definido pelos atores envolvidos na rede com o intuito de garantir que os esforços sejam direcionados para o alcance dos objetivos coletivos (Albers et al, 2016) e a geração de ganhos relacionais (Dyer, Singh e Hestely, 2018). No entanto, a diversidade de atores, a assimetria de poder e informações, e a eventual existência de interesses divergentes torna a governança de redes uma tarefa desafiadora para os envolvidos. Como consequência, estudos têm sido desenvolvidos para ampliar a compreensão sobre como redes podem ser governadas e como sua eficácia pode ser ampliada (Ansell e Gash, 2008; Assens e Lemeur, 2016; Klijn e Koppenjan, 2016; Moretti, 2017). Apesar dos esforços direcionados para esse tema, ainda há lacunas específicas sobre a governança de redes. Os principais avanços foram realizados na compreensão da macro governança de redes (Provan e Kenis, 2008). Há gaps na compreensão de como os modos de governança podem ser operacionalizados e aprimorados, em termos de funções e mecanismos (micro governança de redes) para gerar maiores ganhos relacionais. Tendo como base o contexto teórico e empírico apresentado, este projeto de pesquisa tem como objetivo central identificar as funções e mecanismos para a micro governança de redes que potencializam a geração de ganhos relacionais, propondo um framework de análise que seja aplicável a diferentes formas de redes públicas e privadas. Os resultados contribuirão para superar lacunas de conhecimento na nascente teoria sobre a governança de redes (Provan e Kenis, 2008, Albers et al., 2016). Além disso, a elaboração de modelos e ferramentas servirá como base para gestores diretamente envolvidos com a governança de redes públicas e privadas.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . Integrantes: Douglas Wegner - Coordenador / Jorge Renato de Souza Verschoore Filho - Integrante / Valmir Emil Hoffmann - Integrante / Ingridi Vargas Bortolaso - Integrante / Lara Agostini - Integrante / Solange da Silva - Integrante / Edgar Reyes Filho - Integrante / Marcos Vinícius Bitencourt Fortes - Integrante / Gesinaldo Candido Ataíde - Integrante / Cristina Espinheira Costa Pereira - Integrante / Horácio Nelson Hastenreiter Filho - Integrante / Anna Nosella - Integrante / Patricia Kinast de Camillis - Integrante / Melquezedech de Lyra Moura - Integrante / Olivia Bertolini - Integrante / Juliana da Rosa - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 2
      Membro: Douglas Wegner.
    4. 2018-Atual. Capes/Probral 2017 - Social innovation in collaborative projects
      Descrição: Brazil is characterized as a particularly fruitful unit of analysis in the area of social innovation. Problems such as institutional voids, poverty, acute economic inequality and other social issues require new solutions, considering that governmental programs and market forces have not been sufficient to tackle these problems. Germany is also characterized as fruitful in regards to social programs which include, for example, mobility issues and urban solutions, solutions for the elderly and the immigration crisis in Europe. Although it may be based either on the differences and particularities of each country or on their similarities, this project seeks to produce knowledge, experiences and cases which stimulate theoretical advancement and the creation of practical tools to foster social innovation through collaborative projects. The research question which structures this project is: ?How can social innovation be spread through collaborative projects considering the five SI-DRIVE framework dimensions?.? The answer to this question will provide new knowledge which will serve as inspiration for the communities involved or even others which may learn from the experiences presented in this project. Projects on the same theme have already been executed in the European and global contexts, especifically considering the social innovation dimensions which are part of the SI-DRIVE framework. TU Dortmund?s own researchers who integrate this project have actively worked on the development of the SI-DRIVE. In the Brazilian context, Unisinos has led projects - for instance, the national mapping of solidarity economy enterprises (EES), where more than twenty thousand organizations were identified and classified. Besides that, the research group GESMAC has produced some papers in high level impact journals, 12 PhD dissertations and 14 Master thesis about SI. The interest in researching the problem guiding this project rose after multiple conversations among researchers from both institutions (Unisinos and TU Dortmund). In 2016, Professor Claudia Bitencourt made an institutional visit to Professor Jürgen Howaldt, when both initiated discussions on social innovation in the Brazilian German contexts. This interaction was intensified in the Brazil-Germany Seminar, organised in Rio de Janeiro in October 2016 by the UA Ruhr Liaison Office Latin America (Rio de Janeiro) and Sozialforschungsstelle Dortmund (sfs). At the same time, Prof. Claudia Bitencourt, Prof. Diego Marconatto (Unisinos), Luciano Barin-Cruz and Prof. Emmanuel Raufflet (HEC Montréal) invited Professors Jürgen Howaldt and Dmitri Domanski to participate with a guest article in a special edition of Revista de Administração Mackenzie (Brazilian scientific journal) on social innovation.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Doutorado: (4) . Integrantes: Douglas Wegner - Integrante / Diego Antonio Bittencourt Marconatto - Integrante / Claudia Cristina Bitencourt - Coordenador / Jürgen Howaldt - Integrante / Dimitri Domanski - Integrante / Daniel Auler - Integrante. Financiador(es): CAPES - Centro Anhanguera de Promoção e Educação Social - Auxílio financeiro.
      Membro: Douglas Wegner.
    5. 2017-Atual. O Processo de Estruturacao e Orquestracao de Redes de Inovacao
      Descrição: A geração de inovações tem ocorrido cada vez mais por meio de redes colaborativas de PD que envolvem múltiplos atores, em modelos de inovação aberta que contrastam com os modelos de inovação fechada das décadas passadas (Chesbrough, 2006). Especialmente em setores intensivos em conhecimento, a inovação depende do acesso a recursos e competências que estão fora das fronteiras das organizações. Nesses casos, a estruturação e orquestração de redes colaborativas assume papel relevante para o sucesso na geração de inovações. Esse tema vem sendo tratado extensivamente pela literatura organizacional desde a publicação do artigo seminal de Dhanaraj e Parkhe (2006). Segundo esses autores redes de inovação consistem em ?sistemas vagamente acoplados?, nas quais uma firma hub não possui a autoridade para obrigar os membros a cooperar. Nesses casos a organização precisa adotar um processo de orquestração que implica em coordenar e influenciar os membros da rede por meio de três subprocessos: garantir a mobilidade de conhecimento na rede, gerenciar a apropriabilidade de valor pelos membros da rede e garantir a estabilidade da rede. No entanto, o processo de orquestração é antecedido por etapas como o mapeamento da rede de relações da organização, a atração de novos parceiros para essa rede, a mobilização e a contratualização dos parceiros adequados para os objetivos do projeto colaborativo. Isso envolve competências organizacionais específicas para mapear, ampliar e ativar o alcance, a riqueza e a receptividade da sua rede de relações (Gulati, Lavie e Madhavan, 2011). Ainda existem lacunas no que se refere ao processo de estruturação e orquestração de redes de inovação que nos levam às seguintes perguntas de pesquisa: 1) Como mapear a riqueza, alcance e receptividade da rede de relações de uma organização? 2) Como estruturar uma rede de parceiros que mobiliza os recursos e competências necessários aos objetivos da inovação? 3) Como orquestrar redes de inovação para ativar o alcance, riqueza e receptividade da rede de parceiros? A resposta a essas questões permitirá alcançar o objetivo geral deste projeto: Compreender como ocorre o processo de mapeamento, estruturação e orquestração de redes de inovação. Os resultados do projeto contribuirão para a discussão sobre capacidades dinâmicas nas organizações, notadamente relacionadas à colaboração interorganizacional para inovação. Do ponto de vista prático, o projeto contribuirá com a proposição de ferramentas e modelos que podem ser aplicados pelas organizações tanto para mapear sua rede de relações quanto para mobilizar essa rede em projetos colaborativos de inovação.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . Integrantes: Douglas Wegner - Coordenador / Gustavo Dalmarco - Integrante / Silvio Bitencourt da Silva - Integrante.
      Membro: Douglas Wegner.
    6. 2014-Atual. CNPq Edital Universal 2014 - Intercooperacao e fusao de redes interorganizacionais: Uma analise dos fatores criticos de sucesso e do processo de desenvolvimento
      Descrição: Os benefícios proporcionados pela cooperação às PMEs estão refletidos no grande número de redes criadas no Brasil nos últimos anos. Como consequência, o mercado caracteriza-se cada vez mais por uma competição no nível das redes, em que o sucesso ou o fracasso é significativamente determinado pela competitividade da rede em que a empresa está inserida. Embora a consolidação no mercado seja um objetivo de todas as redes, a realidade tem se mostrado menos favorável. Na região dos Vales do Rio Pardo e Taquari, somente três de um total de 28 redes constituídas entre os anos 2000 e 2012 alcançaram a consolidação. Uma forma de favorecer a consolidação de redes interorganizacionais e reduzir a alta taxa de insucesso pode ser o estabelecimento de estratégias de intercooperação e fusão entre redes. Por outro lado, processos de cooperação e fusão envolvem significativos desafios às redes envolvidas, dadas as suas características mercadológicas, estratégias e culturais. Com base nessa contextualização, o presente projeto de pesquisa analisa os fatores propulsores e restritivos para o estabelecimento de relações de intercooperação e promoção de fusões entre redes de cooperação empresarial. Compreender esses fatores pode contribuir para estimular a consolidação das redes, aumentando suas chances de permanecer ativas no mercado e, por consequência, beneficiando as empresas participantes e ampliando sua competitividade.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . Integrantes: Douglas Wegner - Coordenador / Rejane Maria Alievi - Integrante / Alisson Eduardo Maehler - Integrante / José Antônio Valle Antunes Júnior - Integrante / Heron Sérgio Moreira Begnis - Integrante / Jorge Renato de Souza Verschoore Filho - Integrante / Pietro Cunha Dolci - Integrante / Sascha Albers - Integrante / Jorgete Freire de Carvalho - Integrante / Valéria Silveira - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 3
      Membro: Douglas Wegner.
    7. 2011-2013. CNPq Edital Universal 2011 - Desenvolvimento de Redes Horizontais de Empresas: Elaboracao de um modelo para analise e proposicao de estrategias de consolidacao
      Descrição: A década que passou pode ser considerada um marco para a cooperação interorganizacional enquanto estratégia de sobrevivência e competitividade para empresas de pequeno porte no Brasil. Somente no Rio Grande do Sul, com o apoio público do Programa Redes de Cooperação (PRC), foram criadas aproximadamente 260 redes cooperativas nos últimos dez anos, em diversos segmentos de negócios. No entanto, a constituição formal de uma rede não significa que ela se desenvolverá nem que se manterá ativa no mercado ao longo do tempo. Uma pesquisa de Toigo e Alba (2010) mostra que de um total de 41 redes criadas desde o ano 2000 em uma região do estado do RS, somente 26 continuam ativas. As demais estão inativas, foram dissolvidas ou desvinculadas do programa público. Considerando esses dados, o momento é oportuno para uma verificação do nível de desenvolvimento ou consolidação alcançado pelas redes horizontais de empresa. Este projeto de pesquisa propõe a elaboração de um modelo para análise da fase de desenvolvimento de redes horizontais de empresas, cuja aplicação torna possível (a) avaliar os avanços dessa rede no processo de consolidação, (b) analisar sua condição presente de competir no mercado, (c) identificar estratégias de consolidação, e (d) elaborar soluções individualizadas em termos de suporte à rede para fomentar seu desenvolvimento. Além das contribuições gerenciais mencionadas, o trabalho gera importantes contribuições teóricas, haja vista a inexistência de modelos para análise da fase de desenvolvimento das redes que sejam adequados às características desses arranjos interorganizacionais.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) . Integrantes: Douglas Wegner - Coordenador / Rejane Maria Alievi - Integrante / Alisson Eduardo Maehler - Integrante / Ana Lucia Roth - Integrante / Heron Sérgio Moreira Begnis - Integrante / Jaime Evaldo Fensterseifer - Integrante / Jaime Laufer - Integrante / Silvio Cezar Arend - Integrante / Vania de Fatima Barros Estivalete - Integrante. Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 6
      Membro: Douglas Wegner.

Prêmios e títulos

  • Total de prêmios e títulos (7)
    1. Melhor trabalho da área de Inovação e Empreendedorismo do IX Singep - Simpósio Internacional de Gestão, Projetos, Inovação e Sustentabilidade, Uninove.. 2021.
      Membro: Douglas Wegner.
    2. Best Paper Award at the XIII Triple Helix International Conference (Beijing), Triple Helix Association.. 2015.
      Membro: Douglas Wegner.
    3. Nomination for the Best Conference Paper Prize for Practice Implications - SMS Conference, Strategic Management Society.. 2014.
      Membro: Douglas Wegner.
    4. Melhor artigo do tema Casos de Ensino do XVI SEMEAD, Universidade de São Paulo (USP).. 2013.
      Membro: Douglas Wegner.
    5. Melhor trabalho científico na área Administração Pública do XXIII Enangrad, Associação Nacional do Cursos de Graduação em Administração.. 2012.
      Membro: Douglas Wegner.
    6. Menção Honrosa no Prêmio Capes de Teses 2011 - Área de Administração, Ciências Contábeis e Turismo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES).. 2012.
      Membro: Douglas Wegner.
    7. Destaque da Iniciação científica - UNISC 2011 - na área de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade de Santa Cruz do Sul.. 2011.
      Membro: Douglas Wegner.

Participação em eventos

  • Total de participação em eventos (21)
    1. Enanpad 2021.Network Capabilities and Firm Performance: A meta-analytical study. 2021. (Encontro).
    2. V Fórum sobre Redes Interorganizacionais.Projeto Governança de Redes CNPQ: Parceria entre várias universidades. 2021. (Seminário).
    3. Encontro de Estudos em Estratégia (3Es).Network Governance in Action: Functions and Practices that Make Collective Goals Happen. 2020. (Encontro).
    4. International Social Innovation Research Conference 2020 (ISIRC). Orchestrating Collaborative Networks for Social Innovation: Roles and their dynamics in network contexts on the base an international used evaluation approach. 2020. (Congresso).
    5. Congreso Latinoamericano de Cooperación y Competitividad. 2019. (Congresso).
    6. Strategic Management Society - Special Conference Costa Rica. Shall we Cooperate or Shall we compete? Network learning episodes towards cooperation among small-firm networks. 2017. (Congresso).
    7. XL Encontro da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração - Enanpad. 2017. (Congresso).
    8. I Fórum Temático sobre Redes Organizacionais. 2016. (Outra).
    9. VII Encontro de Estudos em Estratégia.Contribuições dos Recursos Estratégicos para a Captação e Retenção de Associados em Redes de Cooperação Empresarial. 2015. (Encontro).
    10. XI Seminário Brasil Portugal - Internacionalização de Empresas. 2015. (Seminário).
    11. XXXIX Encontro da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração - Enanpad.Intercooperação e fusão de redes empresariais sob a perspectiva sociológica da aprendizagem da rede: Proposição de um framework de análise. 2015. (Encontro).
    12. Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.Redes de cooperação, franquias e empresas individuais: Uma análise comparativa do desempenho empresarial. 2014. (Simpósio).
    13. Strategic Management Society Conference. The Evolution of Collaborative Practices in Small-Firm Networks: A Qualitative Analysis of Four Brazilian Cases. 2014. (Congresso).
    14. 15th Conference of the International Academy of Management and Business. The Dynamics of Cooperation: Proposal of a Small-Firms Networks Life Cycle Model. 2013. (Congresso).
    15. European International Business Academy (EIBA) - 39th Annual Conference. Small-firm networks, dynamics of development and strategies for consolidation: Evidences from the Brazilian context. 2013. (Congresso).
    16. XXXVI Encontro da Anpad.A Influência da Governança Formal de Redes Interorganizacionais (RIOs) no Desempenho das Empresas Participantes. 2012. (Encontro).
    17. III Encontro de Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade/EnEPQ.Estratégias Empresariais para Jornais Impressos em Tempos de Internet: O Caso da Folha de Santa Cruz. 2011. (Encontro).
    18. Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais. Reflexões sobre avaliação de desempenho em redes horizontais de empresas. 2011. (Congresso).
    19. V Encontro de Estudos em Estratégia/3Es.Explorando a Natureza Transitória da Governança de Redes Interorganizacionais: Uma Análise Empírica com Redes Horizontais de Empresas. 2011. (Encontro).
    20. Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD.Capital Social e Capacidade Absortiva: Influências no Desempenho de Empresas Participantes de Redes Interorganizacionais. 2010. (Encontro).
    21. XXXIV Encontro da ANPAD.The Impact of Networking Ability on New Venture Performance: A Moderation Analysis in Brazil and Germany. 2010. (Encontro).

Organização de eventos

  • Total de organização de eventos (0)

    Lista de colaborações



    (*) Relatório criado com produções desde 2010 até 2021
    Data de processamento: 06/11/2021 15:23:47