Especialistas Seniores em Covid-19 com atuação no Brasil

Guilherme Luz Tortorella

Professor Adjunto da Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina, realizou Pós-Doutoramento em Sistemas de Produção, Doutorado em Engenharia de Produção (2012), Mestrado em Sistemas de Produção (2005), Especialização em Gestão Empresarial na Escola de Administração (2007) e formado em Engenharia Mecânica (2003), todos estes na Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS. Possui experiência na área de Sistemas de Produção e Sistemas de Qualidade, tendo lecionado nos programas de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da UFRGS, ULBRA, PUCRS, UNOESC, FSG e ESADE como Professor convidado. Além disso, possui 12 anos de experiência na indústria automotiva com vivência internacional em capacitações em México, Inglaterra, EUA e Uruguai. Pertencente aos Laboratórios de Produtividade e Melhoria Contínua e de Simulação de Sistemas de Produção, e é líder do grupo de pesquisa do CNPq intitulado "Produtividade e Melhoria Contínua". (Texto informado pelo autor)

  • https://lattes.cnpq.br/5104953457585951 (28/10/2021)
  • Rótulo/Grupo:
  • Bolsa CNPq: Nível 2
  • Período de análise:
  • Endereço: Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina Trindade 88040900 - Florianópolis, SC - Brasil Telefone: (048) 37217012
  • Grande área: Engenharias
  • Área: Engenharia de Produção
  • Citações: Google Acadêmico

Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

Prêmios e títulos

Participação em eventos

Organização de eventos

Lista de colaborações

Produção bibliográfica

Produção técnica

Produção artística

Orientações em andamento

Supervisões e orientações concluídas

Projetos de pesquisa

  • Total de projetos de pesquisa (6)
    1. 2018-Atual. Analise de linhas de manufatura distribuidas e automatizadas para fabricacao de itens para tratamento medico customizado (CAPES PrINT/UFSC - Processo 88887.310575/2018-00)
      Descrição: O projeto visa analisar a viabilidade operacional, econômica e social da implementação de uma plataforma IoT para linhas de manufatura distribuídas e altamente automatizadas destinadas a fabricação de itens customizados para tratamento médico personalizado. Para alcançar esse objetivo, a plataforma IoT (doravante denominada INCANTO) conectará sensores e dispositivos ao longo das cadeias de suprimentos, dos sistemas produtivos e logísticos, bem como os usuários finais dos produtos médicos, mobilizando ativamente um processo de co-design para a realização de soluções personalizadas. Para tanto, os seguintes objetivos específicos serão almejados: (1) Analisar requisitos para modelagem conceitual de plataformas para integração e sincronização de informações em sistemas de produção distribuídos. (2) Caracterizar a prática industrial e definir cenários de teste para avaliação da plataforma baseada em conceitos e tecnologias da Indústria 4.0. (3) Através de modelo digital twin, avaliar o desempenho operacional, econômico (custos e benefícios) e social da plataforma IoT para linhas de manufatura distribuídas e altamente automatizadas destinadas a fabricação de itens customizados para tratamento médico personalizado. (4) Propor uma modelagem da plataforma IoT que suporte uma abordagem cooperativa entre as etapas de projeto, manufatura e utilização, de forma a viabilizar o envolvimento ativo dos participantes ao longo do ciclo de vida do produto. A análise das linhas de manufatura distribuídas e automatizadas apoiará o planejamento e a implementação da plataforma INCANTO, principalmente quanto às decisões que impactem na: (i) estruturação da manufatura em unidades de produção distribuídas, em rede e altamente automatizadas, com base em avançadas tecnologias de fabricação, apoiadas por sistemas integrados e inteligentes de transporte e logística, bem como através da adoção de práticas e técnicas de produção enxuta e lean healthcare; (ii) customização de dispositivos médicos considerando várias dimensões de personalização (composição, estrutura, geometria, montagem) com aprimoramento da relação custo-benefício e redução de tempo até o fornecimento ao paciente; e, (iii) monitoramento da eficácia dos itens para tratamento médico, combinando os dados provenientes do projeto, da fabricação, e do transporte com os coletados durante consultas médicas, tratamento e a vida diária do paciente. As atividades do projeto resultarão no desenvolvimento de conhecimento científico, voltado para proposições conceituais e orientado a novos métodos e modelos para tomada de decisão; e prático, direcionado para o desenvolvimento de abordagens aplicadas e estudos empíricos, no âmbito das plataformas IoT para linhas de manufatura distribuídas e altamente automatizadas. A internacionalização propiciada pelo projeto se dará através da transferência de conhecimento e tecnologia entre os PPGs parceiros na UFSC e os entes internacionais. Em especial, o intercâmbio de pessoas visa reforçar a inserção da UFSC no cenário internacional. Além disso, as tecnologias desenvolvidas neste projeto têm grande apelo científico e tecnológico e podem inserir a UFSC, no médio e longo prazos, em um cenários de intercâmbio de dados e protótipos com outros grupos interessados no tema alvo do projeto.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Doutorado: (3) . Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Enzo Morosini Frazzon - Coordenador / Diego de Castro Fettermann - Integrante / Antonio Augusto Medeiros Frohlich - Integrante / Altair Borgert - Integrante / Jean Everson Martina - Integrante / Rogério João Lunkes - Integrante / Valdirene Gasparetto - Integrante / Antonio Cesar Bornia - Integrante.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    2. 2018-Atual. Analise do relacionamento entre as praticas de Manufatura Enxuta e as tecnologias de Industria 4.0 sobre o desempenho operacional de empresas manufatureiras em paises emergentes
      Descrição: A recente integração entre as práticas e princípios da Manufatura Enxuta (ME) com as tecnologias da Indústria 4.0 (I4.0) visa a obtenção de maior flexibilidade e fluxos de informação mais ágeis para satisfazer as futuras demandas do mercado. Devido aos potenciais benefícios da incorporação das tecnologias da I4.0 às práticas de ME, alguns autores têm argumentado a existência de novos campos de aplicação disponíveis. No entanto, as abordagens atuais são normalmente soluções particulares que devem ser adaptadas às necessidades individuais, indicando que a compreensão de tal associação e seu impacto no desempenho operacional ainda precisa ser aprofundada e melhor explorada. Tal associação ganha significativa importância ao se considerar o cenário sócio-econômico de economias emergentes, tal como o Brasil, nos quais há barreiras e desafios diferenciados para a adoção destas tecnologias. Assim, o presente projeto busca investigar e verificar tais relacionamentos propostos, ampliando assim o estado atual do conhecimento sobre o assunto e desenvolvendo soluções práticas a serem aplicadas nas empresas manufatureiras sob tal contexto. Através disto, espera-se que a identificação e entendimento desse relacionamento possibilite auxiliar as empresas localizadas em países emergentes a obterem melhorias no seu desempenho operacional, ao passo que adaptam e incorporam novas tecnologias às práticas de ME. Como objetivos específicos destacam-se: a) complementar a implementação enxuta nas empresas manufatureiras a partir da inserção das tecnologias oriundas da quarta revolução industrial; b) verificar a potencial sinergia ou dissidência entre a implementação da ME e a adoção das tecnologias da I4.0; c) construir um parâmetro comparativo entre diferentes empresas a fim de evidenciar necessidades de adoção das tecnologias da I4.0; e d) estabelecer um grupo de pesquisa para o estudo dessas abordagens. A caracterização metodológica dessa pesquisa é eminentemente exploratória. Além disso, deve ser ressaltada a natureza prática e orientada a negócios dos problemas de pesquisa, o que requer uma abordagem investigativa e empírica. Os resultados esperados para este projeto incluem: (i) validação empírica do relacionamento entre as práticas de ME e as tecnologias de I4.0 sobre o desempenho operacional de empresas manufatureiras; (ii) definição de características e fatores contextuais que afetam a metodologia; e (iii) estabelecimento de parâmetros de comparação que permitam avaliar a maturidade de ambas abordagens sob o contexto de empresas manufatureiras situadas em países emergentes.. Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (4) Doutorado: (2) . Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Coordenador / João Carlos Ferreira - Integrante / Rapinder Sawhney - Integrante / Alberto Portioli Staudacher - Integrante / Alejandro Mac Cawley Vergara - Integrante / GAIARDELLI, PAOLO - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa. Número de produções C, T & A: 7
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    3. 2015-2018. Criterios de avaliacao de demandas de trabalho fisico e psicologico em ambientes de producao enxuta
      Descrição: A adoção do modelo Lean significa a implementação sistemática de diversas práticas administrativas, onde o elemento humano apresenta-se como um fator chave nos contínuos esforços de aprimoramento, influenciando diretamente no conteúdo de trabalho e em sua qualidade. Entretanto, há poucas evidências sobre pesquisas que consistem na avaliação quantitativa da demanda de trabalho, física ou psicológica, em um ambiente de produção enxuta. Sendo assim, este projeto de pesquisa tem por objetivo analisar do ponto de vista ergonômico, as demandas psicofisiológicas e carga de trabalho de trabalhadores em ambientes em implantação Lean, para a consolidação de critérios de avaliação Lean Ergonômicos. A intenção é proporcionar um melhor ambiente de trabalho, através da identificação de lacunas sistêmicas entre demanda de trabalho e o perfil dos trabalhadores, para indicação de oportunidades de melhorias nos sistemas de produção.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (1) . Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Lizandra Garcia Lupi Vergara - Coordenador / Evelise Pereira Ferreira - Integrante / Pedro Gauch Pandossio - Integrante / Pedro Arantes - Integrante. Número de produções C, T & A: 3
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    4. 2015-2018. LeanSC - Aprimoramento do controle de cadeias de suprimentos atraves da aplicacao de praticas enxutas e modelos de simulacao
      Descrição: Empresas participantes de cadeias de suprimentos precisam gerenciar apropriadamente distúrbios e oscilações de diferentes naturezas e origens, de forma a manter custos e nível de serviço em patamares competitivos ao longo do tempo. Abordagens integrando modelos de simulação constituem importante alternativa para apoio à tomada de decisão considerando comportamentos estocásticos em sistemas complexos. Concomitantemente, a adoção de práticas enxutas em cadeias de suprimentos tem constituído alternativa estratégica para a simplificação e automatização da tomada de decisão, com decorrente aumento da competitividade. De forma a conciliar as características de resiliência a oscilações e a agilidade decorrente da adoção de práticas enxutas, a presente proposta de projeto de pesquisa objetiva desenvolver e aprimorar modelos teóricos e técnicas de automatização da tomada de decisão em cadeias de suprimentos através da utilização de práticas enxutas combinadas com modelos de simulação de eventos discretos. Para atingir esse objetivo, a seguinte equipe de pesquisadores foi formada: Na Universidade Federal de Santa Catarina (Brasil): ? Prof. Dr. Enzo Morosini Frazzon: Doutor, Professor, Pesquisador Bolsista de Produtividade em Pesquisa CNPq, Brasil (Coordenador Brasileiro), atuando no desenvolvimento de abordagens híbridas baseadas na combinação de problemas de otimização e modelos de simulação a serem aplicadas na automatização da tomada de decisão em cadeias de suprimentos enxutas. ? Prof. Dr. Fernando Antonio Forcellini: Doutor, Professor Titular, atuando desenvolvimento, modelagem, melhoria e gestão de processos de tomada de decisão em cadeias de suprimentos. ? Prof. Dr. Guilherme Tortorella: Doutor, Professor, atuando aplicação de práticas enxutas em cadeias de suprimentos. ? Prof. Dr. Ricardo Villarroel Dávalos: Doutor, Professor, atuando modelagem de processos de tomada de decisão em cadeias de suprimentos e na construção de modelos de simulação de eventos discretos. Área de Interesse: Planejamento e Controle da Produção, Suprimentos, Engenharia de Produção, Administração, Pesquisa Operacional.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (4) . Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Enzo Morosini Frazzon - Coordenador / Ricardo Villarroel Dávalos - Integrante / FERNANDO ANTONIO FORCELLINI - Integrante. Número de produções C, T & A: 20
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    5. 2014-2020. Validacao da metodologia de avaliacao dos fatores socio-culturais em empresas em implementacao de um sistema de producao enxuta (SPE)
      Descrição: O objetivo principal desta pesquisa é a validação da metodologia de avaliação dos fatores sócio-culturais em empresas em implementação de um Sistema de Produção Enxuta (SPE), proposta por Tortorella (2012), a fim possibilitar sua aplicação de modo amplo como ferramenta de suporte à implementação enxuta, independentemente do tipo, tamanho ou fase de implementação que a empresa se encontre. A partir do objetivo geral de pesquisa, desdobram-se os objetivos específicos a seguir: - Possibilitar a complementação de uma deficiência existente nos modelos de roadmaps enxutos e suportá-los a fim de obter eficácia na mudança enxuta; - Permitir a realização de um acompanhamento da evolução dos fatores sócio-culturais na construção de um comportamento ao longo da implementação enxuta das empresas em estudo; - Auxiliar para a construção de um parâmetro comparativo entre diferentes empresas a fim de evidenciar necessidades mínimas de atendimento dos fatores sócio-culturais para uma implementação enxuta sustentável; e - Estabelecer um grupo de pesquisa para o estudo desses fatores e para a disseminação dos mesmos no ambiente empresarial regional. Em função do caráter de inovação inerente às problemáticas abordadas e do foco dos objetivos de pesquisa, voltados ao desenvolvimento e consolidação do entendimento teórico do problema, a pesquisa proposta tem um caráter eminentemente exploratório. Além disso, deve ser ressaltada a natureza prática e orientada a negócios dos problemas de pesquisas, o que requer uma abordagem investigativa e empírica. Em razão disto, propõem-se as seguintes etapas para o desenvolvimento da pesquisa: 1) Análise conceitual do aprendizado organizacional com foco na implementação de um SPE; 2) Construção de um framework das relações entre fases de implementação enxuta com a maturidade organizacional; 3) Levantamento das características e fatores contextuais das empresas a serem incluídas no estudo e definição do conjunto de empresas; 4) Adaptação da metodologia de acordo com as características das empresas; 5) Aplicação e verificação da metodologia nas empresas; e 6) Validação e disseminação dos resultados obtidos.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (4) . Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Coordenador / Giuliano Marodin - Integrante / Diego Castro Fettermann - Integrante / FOGLIATTO, FLAVIO SANSON - Integrante / Rapinder Sawhney - Integrante / DESIRÉE VAN DUN - Integrante. Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa / Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro. Número de produções C, T & A: 24
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    6. 2013-2014. Aprimoramento da Sistematica de Melhoria e Flexibilidade de Layout em Ambientes Dinamicos
      Descrição: Discute-se a capacidade de manufatura em ambientes dinâmicos, em termos de sua flexibilidade de ajuste às mudanças no ambiente, bem como a introdução de novos produtos e tecnologias.. Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. Integrantes: Guilherme Luz Tortorella - Integrante / Flávio Sanson Fogliatto - Coordenador.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.

Prêmios e títulos

  • Total de prêmios e títulos (10)
    1. Best Track Paper for the 2018 IEOM South Africa Conference, IEOM Society.. 2018.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    2. International Journal of Production Economics Outstanding Reviewer, Elsevier.. 2018.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    3. Honra ao mérito na produção científica qualificada, Universidade Federal Fluminense.. 2018.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    4. Best Track Paper Award, 7th International Conference on Industrial Engineering and Operations Management.. 2017.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    5. Menção Honrosa no IV Congresso de Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade - ITS, UNIFEBE.. 2017.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    6. International Journal of Production Economics Editors? Award for Excellence in Reviewing, Elsevier.. 2017.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    7. Research Award VI Congresso de Sistemas Lean, UTFPR e PUCPR.. 2016.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    8. Best Track Papers Awards, International Conference on Operations Excellence & Service Engineering.. 2015.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    9. 2º Lugar no Concurso para Professor Adjunto em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina.. 2014.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.
    10. 1º Lugar no Concurso para Professor Adjunto em Engenharia de Produção, Universidade Federal do Sergipe.. 2013.
      Membro: Guilherme Luz Tortorella.

Participação em eventos

  • Total de participação em eventos (39)
    1. IGLC 2021. Integrating Industry 4.0 into Lean. 2021. (Congresso).
    2. X Lean Six Sigma Congress. Lean e Indústria 4.0. 2021. (Congresso).
    3. Seminario de Innovación en Salud del SSMS.Healthcare 4.0: trends, challenges and benefits. 2020. (Seminário).
    4. II Simpósio Nacional de Engenharia de Produção.Gestão Empresarial: Liderança e Produtividade. 2019. (Simpósio).
    5. XV Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Adoção dos princípios Lean: o efeito das gerações e experiências. 2019. (Congresso).
    6. 2º Annual Industry Symposium.Operational Excellence Culture For The Millennial Workforce. 2018. (Simpósio).
    7. VII Congresso Lean Six Sigma. Lean manufacturing teaching and students' learning styles. 2018. (Congresso).
    8. 24th EurOMA Conference. Implementation of Lean Supply Chain Management practices: does context matter?. 2017. (Congresso).
    9. Congreso de Ingeniería Industrial Nacional e Internacional ? CIINI. Metodologia de solução de problemas em empresas em implementação enxuta. 2017. (Congresso).
    10. Congreso Vértice. Metodologia de solução de problemas em empresas em implementação enxuta. 2017. (Congresso).
    11. III Fórum Discuta Lean Sul.Liderança Lean: abordagem prática versus perspectiva acadêmica. 2017. (Simpósio).
    12. Jornada Inovação e Competitividade da Indústria Catarinense s. 2017. (Simpósio).
    13. Lean in Public Service Sector Conference. Lean implementation in a Brazilian public hospital. 2017. (Congresso).
    14. XIII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. Liderança Lean: abordagem prática versus perspectiva acadêmica. 2017. (Congresso).
    15. XXXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Proposta de aplicação do pensamento enxuto no setor de saúde: um estudo de caso em um laboratório de análises clínicas. 2017. (Congresso).
    16. Fórum de Melhores Práticas Ciser.Solução de Problemas. 2016. (Encontro).
    17. ICIEOM. Relationship between operational performance and help chain critical success factors. 2016. (Congresso).
    18. II Fórum Discuta Lean Sul. 2016. (Encontro).
    19. VI Congresso de Sistemas Lean. A importância da solução e problemas em ambientes em implementação enxuta. 2016. (Congresso).
    20. 22nd EurOMA Conference. Which lean product development enablers are associated with frequency reduction of product development problems?. 2015. (Congresso).
    21. Empreende Brazil Conference. 2015. (Seminário).
    22. IV Encontro de Segurança e Qualidade do HCPA.Metodologia de Solução de Problemas. 2015. (Encontro).
    23. Otimização do sistema produtivo do CME sobre uma ótica enxuta.SINDIHOSPA. 2015. (Encontro).
    24. 22º Semana de Engenharia da PUCRS.O Papel do Engenheiro na Indústria Atual. 2014. (Seminário).
    25. 21º Semana da Engenharia PUCRS.Liderança Lean. 2013. (Encontro).
    26. 22nd International Conference on Production Reasearch. 2013. (Congresso).
    27. 6th International Conference on Management and Control of Production and Logistics. 2013. (Congresso).
    28. IX Congresso Nacional em Excelência em Gestão. 2013. (Congresso).
    29. XIII Seprosul. 2013. (Congresso).
    30. XLV Simpósio Brasileiro de Pesquisa Operacional - SBPO.METHOD FOR ASSESSING ORGANIZATIONAL LEARNING FACTORS IN A COMPANY UNDER LEAN MANUFACTURING IMPLMENTATION. 2013. (Simpósio).
    31. XX CREEM - Congresso Nacional dos Estudantes de Engenharia Mecânica. O Papel do Engenheiro na Indústria Atual. 2013. (Congresso).
    32. XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Método para Avaliação dos Fatores Organizacionais em uma Empresa em Implementação Enxuta. 2013. (Encontro).
    33. XXXVII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2013. 2013. (Congresso).
    34. Bluegrass Automotive Manufacturers Association National Convention. 2012. (Congresso).
    35. Maratona de Supply Chain.Maratona de Supply Chain. 2012. (Seminário).
    36. Fórum SAE de Supply Chain. 2011. (Seminário).
    37. II Seminário Sul-Brasileiro de Lean Manufacturing. 2011. (Seminário).
    38. Painel Sincopeças sobre Produção Enxuta.Painel Sincopeças sobre Produção Enxuta. 2011. (Encontro).
    39. Fórum SAE de Lean Manufacturing. 2010. (Seminário).

Organização de eventos

  • Total de organização de eventos (20)
    1. TORTORELLA, G. L.; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. ; GIGLIO, R.. VIII Congresso de Sistemas Lean. 2018. Congresso
    2. TORTORELLA, G. L.; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C.. Panorama da Indústria 4.0 no Brasil. 2017. Outro
    3. TORTORELLA, G. L.; FETTERMAN, DIEGO CASTRO ; SILVA, G.. Palestra - Quais serão as principais habilidades do profissional do futuro?. 2017. Outro
    4. TORTORELLA, G. L.; FETTERMANN, DIEGO ; SILVA, G. ; GIGLIO, R.. Tecnologia da Indústria 4.0 - controle de produção. 2017. Outro
    5. Tortorella, Guilherme Luz; FETTERMANN, DIEGO ; SILVA, G.. Palestra - Desenvolvimento de produtos na Schulz. 2016. Outro
    6. G. L. TORTORELLA; SILVA, G. ; FETTERMANN, D.. Palestra - O Impacto do Lean Manufacturing na Industria Naval - Gilberto Wanderley. 2016. Outro
    7. TORTORELLA, GUILHERME LUZ; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C.. V Congresso de Sistemas Lean. 2015. Congresso
    8. LATOSINSKI, A. ; LUZ TORTORELLA, GUILHERME. Palestra - Aplicação de princípios enxutos nas UTs de Porto Alegre. 2015. Outro
    9. Tortorella, Guilherme Luz; DAVALOS, R. V. ; FRAZZON, E. M.. Duas aplicações reais de logística integrada - Prof. Leandro Coelho. 2015. Outro
    10. TORTORELLA, GUILHERME; SILVA, G. ; FETTERMANN, D. C.. Sistema de Gestão Lean: Uma abordagem com a visão da Alta Administração. 2015. Outro
    11. G. L. TORTORELLA. Palestra Sistema de Gestão Lean: Uma abordagem com a visão da Alta Administração - Eduardo Bertolini. 2015. (Outro).. . 0.
    12. Tortorella, Guilherme Luz; SILVA, G. ; FETTERMANN, DIEGO. A manufatura enxuta como estratégia de produção - Prof. Dálvio Tubino. 2015. Outro
    13. TORTORELLA, G. L.; MARODIN, G. ; CASSEL, R.. Palestra - A logística Lean de abastecimento interno. 2014. Outro
    14. TORTORELLA, G. L.; MARODIN, G. ; SAURIN, T. ; SILVA, E. Z. ; WANDERLEI, G. ; SEIDEL, A. ; HAUSSEN, F.. IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. Congresso
    15. TORTORELLA, G. L.; SILVA, G.. Palestra - A Jornada Lean na Pirelli Pneus. 2014. Outro
    16. TORTORELLA, G. L.; MARODIN, G.. Palestra - Gestão de Negócios Japonesa. 2013. Outro
    17. TORTORELLA, G. L.; MARODIN, G.. Palestra - O Papel da Liderança na Transformação Lean - Prof. José Ferro. 2013. Outro
    18. TORTORELLA, G. L.; MARODIN, G.. Palestra - A Produção Enxuta no Pós-Venda. 2013. Outro
    19. TORTORELLA, G. L.; MARODIN, G.. Palestra - A Cadeia de Ajuda Lean. 2013. Outro
    20. TORTORELLA, G. L.; SILVA, E. Z. ; WANDERLEI, G. ; FILHO, H.. II Fórum Sulbrasileiro de Lean Manufacturing. 2011. Outro

Lista de colaborações

  • Colaborações endôgenas (7)
    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ Tarcisio Abreu Saurim (10.0)
      1. TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; Saurin, Tarcísio Abreu ; FILHO, MOACIR GODINHO ; SAMSON, DANIEL ; KUMAR, MANEESH. Bundles of Lean Automation practices and principles and their impact on operational performance. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS. v. 235, p. 108106, issn: 0925-5273, 2021.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      2. TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; Saurin, Tarcísio Abreu ; FOGLIATTO, FLAVIO S. ; ROSA, VALENTINA M. ; TONETTO, LEANDRO M ; MAGRABI, FARAH. Impacts of Healthcare 4.0 digital technologies on the resilience of hospitals. TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE. v. 166, p. 120666, issn: 0040-1625, 2021.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      3. MARQUES DA ROSA, VALENTINA ; SAURIN, TARCÍSIO ABREU ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; FOGLIATTO, FLAVIO S. ; TONETTO, LEANDRO M. ; SAMSON, DANIEL. Digital technologies: An exploratory study of their role in the resilience of healthcare services. APPLIED ERGONOMICS. v. 97, p. 103517, issn: 0003-6870, 2021.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      4. SEIDEL, ANDRÉ ; Abreu Saurin, Tarcisio ; LUZ TORTORELLA, GUILHERME ; Marodin, Giuliano Almeida. How can general leadership theories help to expand the knowledge about lean leadership?. PRODUCTION PLANNING & CONTROL. v. 30, p. 1322-1336, issn: 0953-7287, 2019.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      5. MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; SAURIN, TARCISIO ABREU ; Tortorella, Guilherme Luz ; FETTERMANN, DIEGO DE CASTRO. Modelo de relações entre os riscos que afetam a implantação de produção enxuta. GESTÃO & PRODUÇÃO. v. 25, p. 696-712, issn: 1806-9649, 2018.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      6. MARODIN, Giuliano ; FRANK, A. ; Tortorella, G.L. ; SAURIN, T.. Contextual factors and lean production implementation in the Brazilian automotive supply chain. Supply Chain Management. v. 21, p. 417-432, issn: 1359-8546, 2016.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      7. MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; SAURIN, TARCÍSIO ABREU ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; DENICOL, JULIANO. How context factors influence lean production practices in manufacturing cells. International Journal, Advanced Manufacturing Technology. v. 77, p. 1389-1399, issn: 0268-3768, 2015.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      8. Almeida Marodin, Giuliano ; Tortorella, G.L. ; Saurin, Tarcisio Abreu. Fatores que afetam à implantação de práticas de produção enxuta em células de manufatura. Em: XVII Simpósio de Administração da Produção, 2014.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      9. Almeida Marodin, Giuliano ; SAURIN, T.A. ; Tortorella, G.L. ; FETTERMAN, D.. Uma revisão sistemática sobre os fatores de contexto que afetam a implantação de sistemas de Produção Enxuta. Em: IV CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - CONBEPRO, v. IV, 2014.
        [ citações Google Scholar | citações Microsoft Acadêmico | busca Google ]
      10. Tortorella, G.L. ; MARODIN, Giuliano ; SAURIN, TARCISIO A.. Anais do IV Congresso de Sistemas Lean. 2014. Editoração/Anais
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    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ Moacir Godinho Filho (5.0)
      1. TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; Saurin, Tarcísio Abreu ; FILHO, MOACIR GODINHO ; SAMSON, DANIEL ; KUMAR, MANEESH. Bundles of Lean Automation practices and principles and their impact on operational performance. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS. v. 235, p. 108106, issn: 0925-5273, 2021.
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      2. BAGNI, GUSTAVO ; GODINHO, MOACIR ; TORTORELLA, GUILHERME LUIZ ; JABBOUR, CHARBEL JOSÉ CHIAPPETTA. Critical soft factors for card-based production systems implementation: a multi-method study. BRAZILIAN JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT. v. 18, p. e20211128, issn: 2237-8960, 2021.
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      3. GUIMARÃES, MARINA CARDOSO ; TORTORELLA, GUILHERME ; TABOADA, CARLOS MANOEL ; Godinho Filho, Moacir ; MARTINEZ, FELIPE. Association between distribution centre design and contextual characteristics. Journal of Facilities Management. v. ahead-of-print, p. 1, issn: 1472-5967, 2021.
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      4. BIANCO, DÉBORA ; GODINHO FILHO, MOACIR ; OSIRO, LAURO ; GANGA, GILBERTO MILLER DEVÓS ; Tortorella, Guilherme Luz. The driving and dependence power between Lean leadership competencies: an integrated ISM/fuzzy MICMAC approach. PRODUCTION PLANNING & CONTROL. v. 32, p. 1-25, issn: 0953-7287, 2021.
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      5. MARODIN, GIULIANO ALMEIDA ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; FRANK, ALEJANDRO GERMÁN ; Godinho Filho, Moacir. The moderating effect of Lean Supply Chain Management on the impact of Lean Shop Floor Practices on Quality and Inventory. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-AN INTERNATIONAL JOURNAL. v. 22, p. SCM-10-2016-0350, issn: 1359-8546, 2017.
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    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ Leandro Miletto Tonetto (5.0)
      1. TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; Saurin, Tarcísio Abreu ; FOGLIATTO, FLAVIO S. ; ROSA, VALENTINA M. ; TONETTO, LEANDRO M ; MAGRABI, FARAH. Impacts of Healthcare 4.0 digital technologies on the resilience of hospitals. TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE. v. 166, p. 120666, issn: 0040-1625, 2021.
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      2. MARQUES DA ROSA, VALENTINA ; SAURIN, TARCÍSIO ABREU ; TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; FOGLIATTO, FLAVIO S. ; TONETTO, LEANDRO M. ; SAMSON, DANIEL. Digital technologies: An exploratory study of their role in the resilience of healthcare services. APPLIED ERGONOMICS. v. 97, p. 103517, issn: 0003-6870, 2021.
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      3. TONETTO, L. ; SAURIN, TARCISIO ABREU ; Fogliatto, Flávio Sanson ; TORTORELLA, G. L. ; NARAYANAMURTHY, G. ; ROSA, V. M. ; TENGKAWAN, J.. Information and communication technologies in emergency care services for patients with COVID-19: A multi-national study. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION RESEARCH. v. 59, p. 1967501, issn: 1366-588X, 2021.
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      4. TORTORELLA, GUILHERME L.; FOGLIATTO, FLAVIO S. ; SAURIN, TARCÍSIO A. ; TONETTO, LEANDRO M. ; MCFARLANE, DUNCAN. Contributions of Healthcare 4.0 digital applications to the resilience of healthcare organizations during the COVID-19 outbreak. TECHNOVATION. v. 108, p. 102379, issn: 0166-4972, 2021.
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      5. Fogliatto, Flávio Sanson ; TORTORELLA, G. L. ; ANZANELLO, MICHEL ; TONETTO, L. M.. Lean-Oriented Layout Design of a Health Care Facility. Quality Management in Health Care. v. 28, p. 25-32, issn: 1063-8628, 2019.
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    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ Lucila Maria de Souza Campos (4.0)
      1. TORTORELLA, G. ; SILVA, G. G. M. P. ; Campos, Lucila M. S. ; PIZZETA, C. ; LATOSINSKI, A. ; SOARES, A.. Productivity improvement in solid waste recycling centres through lean implementation aided by multi-criteria decision analysis. Benchmarking. v. 25, p. 1480-1499, issn: 1463-5771, 2018.
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      2. SANT?ANNA, PATHRYCIA R. ; BOUZON, MARINA ; TORTORELLA, GUILHERME L. ; CAMPOS, LUCILA M. S.. Implementation of Lean and Green practices: a supplier-oriented assessment method. PRODUCTION ENGINEERING. v. 11, p. 531-543, issn: 0944-6524, 2017.
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      3. TORTORELLA, G. ; SILVA, G. G. M. P. ; Campos, Lucila M. S.. Improving Productivity of Solid Waste Recycling Centers Through Lean Implementation: A Comparative Analysis. Em: Production and Operations Management Socienty, v. 27th, p. 1-10, 2016.
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      4. TORTORELLA, G. ; SILVA, G. G. M. P. ; Campos, Lucila Maria de Souza ; FETTERMANN, D. C.. Aplicação do Mapeamento de Fluxo de Valor para melhoria de produtividade em unidades de reciclagem de resíduos sólidos: um estudo comparativo no Sul do Brasil. Em: XXII Simpósio de Engenharia de Produção, v. XXII, 2015.
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    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (4.0)
      1. TORTORELLA, GUILHERME LUZ ; FOGLIATTO, FLAVIO SANSON ; MAC CAWLEY VERGARA, ALEJANDRO ; LUIS GONÇALVES QUELHAS, OSVALDO ; SAWHNEY, RAPINDER. Influence of team members? characteristics on the sustainability of continuous improvement initiatives. TOTAL QUALITY MANAGEMENT & BUSINESS EXCELLENCE. v. 30, p. 1-17, issn: 1478-3363, 2019.
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      2. NASCIMENTO, D. L. M. ; QUELHAS, O.L.G. ; CAIADO, R. G. G. ; TORTORELLA, G. L. ; GARZA-REYES, J. A. ; ROCHA-LONA, L.. A lean six sigma framework for continuous and incremental improvement in the oil and gas sector. INTERNATIONAL JOURNAL OF LEAN SIX SIGMA. v. 11, p. 577-595, issn: 2040-4166, 2019.
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      3. CAIADO, R. G. G. ; QUELHAS, O L G ; NASCIMENTO, D. L. M. ; TORTORELLA, G. L. ; RANGEL, Luis Alberto Ducan. TOWARDS SUSTAINABILITY THROUGH GREEN, LEAN AND SIX SIGMA INTEGRATION AT SERVICE INDUSTRY: REVIEW AND FRAMEWORK. Technological and Economic Development of Economy. v. 24, p. 1659-1678, issn: 2029-4913, 2018.
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      4. NASCIMENTO, DANIEL LUIZ MATTOS ; ALENCASTRO, VIVIAM ; Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves ; CAIADO, RODRIGO GOYANNES GUSMÃO ; GARZA-REYES, JOSE ARTURO ; LONA, LUIS ROCHA ; TORTORELLA, GUILHERME. Exploring Industry 4.0 technologies to enable circular economy practices in a manufacturing context. JOURNAL OF MANUFACTURING TECHNOLOGY MANAGEMENT. v. 30, p. 607-627, issn: 1741-038X, 2018.
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    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ Beatriz D'Agord Schaan (1.0)
      1. FOGLIATTO, FLAVIO S. ; ANZANELLO, MICHEL J. ; TORTORELLA, GUILHERME L. ; SCHNEIDER, DANIELA S. S. ; PEREIRA, CINTIA G. R. ; SCHAAN, BEATRIZ D.. A Six Sigma Approach to Analyze Time-to-Assembly Variance of Surgical Trays in a Sterile Services Department. Journal for Healthcare Quality. v. 40, p. e46-e53, issn: 1062-2551, 2018.
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    • Guilherme Luz Tortorella ⇔ João Carlos Espíndola Ferreira (1.0)
      1. Pagliosa, Marcos Malinverni ; Tortorella, Guilherme Luz ; Ferreira, João Carlos Espíndola. Maturity level assessment for industry 4.0 integration into Lean Manufacturing. Em: Carolina Machado; J. Paulo Davim. (Org.). Industry 4.0 - Challenges, Trends, and Solutions in Management and Engineering. 1ed.Boca Raton, FL, EUA. : CRC Press. 2020.v. 1, p. 191-240.
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(*) Relatório criado com produções desde 2010 até 2021
Data de processamento: 06/11/2021 15:23:29